1. Como Sobrevivir. Razones y Oportunidades.
18 de julio de 2012

2. 1  Breve resumen de la situación actual en España
2  Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas
3  Consejos para sobrevivir
4  Un mensaje de esperanza
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3. Breve resumen de la situación actual en España
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4. Nuestra prima…
La prima de riesgo española supera los 500 puntos básicos
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5. Y a mi que me importa…
Las maneras principales de inyectar dinero en una economía para que crezca y
se cree empleo son:
Bajar los tipos de interés
Invertir en obra publica
Bajar los impuestos
Reducir las cotizaciones de los
trabajadores
Conseguir inversión privada nacional o
extranjera
Depreciar la moneda
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6. Ya pero a mi eso no me afecta ya que soy una Entidad no
Lucrativa
Principales fuentes de financiación de las entidades no lucrativas:
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7. El problema
Ninguno de los tres tiene dinero y el que tenga algo lo guardará ya que
el futuro es muy incierto
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8. Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas
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9. Estudio de la Fundación Empresa y Sociedad en 62 entidades
30 de Abril de 2011
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10. Algunas conclusiones relevantes
Las entidades buscan dinero y empiezan a no encontrarlo:
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11. Algunas conclusiones relevantes
¿Ven ellas lo mismo que el resto?
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12. Algunas conclusiones relevantes
A esto le llamo yo gestión…
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13. Algunas conclusiones relevantes
Resultados a modo de ejemplo…
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14. Algunas conclusiones relevantes
Resultados a modo de ejemplo …
“A nuestros
benefactores
no les afecta la
crisis, son
gente
importante”
Anónimo Popular
11 de junio de 2012
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15. Algunas conclusiones relevantes
Conclusión: Hay que autofinanciarse.
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16. Consejos para sobrevivir
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17. Algunas ideas para sobrevivir…
Revisar todos los procesos de compra. Cuidado con
las obras y reformas.
Revisartodos los proveedores aunque sean antiguos
en la casa. Es más, a los antiguos hay que revisarlos
más.
Renegociar todas las facturas (mínimo anualmente).
Pero cuidado no todas igual. Sino se levanta y se va sigue
ganando.
¿Tiene sentido compartir las compras con otras
entidades similares?
Implantar iniciativas basadas en la metodología
“presupuesto en base cero”.
Repensar los servicios susceptibles de cobro y las
tarifas.
¿Cómo puedo “vender” más y mejor mis “servicios”?
Poner cara de velocidad…
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18. Algunas ideas para sobrevivir…
¿Tenemos las personas adecuadas? Lo barato
puede salir caro. Cuidar la selección.
Centralizar los procesos de firma de contratos y
tener un abogado de confianza.
Tener cuidado con la externalización de servicios.
¿En que tengo invertido el dinero sobrante?¿Quién
gestiona mi cartera?
Cuidar la marca
Vender a la sociedad lo que hacemos
Establecer procesos férreos de control del gasto. Por
ejemplo “el que propone no pone”.
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19. Un mensaje de esperanza
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20. Un mensaje de esperanza
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21. Uno más realista
2+2=4
2+2+DIOS=?
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22. La única formula infalible
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