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CUESTIONARIO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

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   1. Se define como un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren la
       capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explicitas.
       a) Gestión de la Calidad             b) Calidad                     c) Calidad Total
   2. Esta definición: “La calidad no es otra cosa, más que una serie de cuestionamientos hacia
       una mejora continua”, se le atribuye a:
       a) J. M. Juran                      c) K. Ishikawa                 c) E. Deming
   3. Esta definición: “La calidad es la adecuación para el uso, satisfaciendo las necesidades del
       cliente”, se atribuye a:
       a) J. M. Juran                       c) K. Ishikawa                c) E. Deming
   4. Esta definición: “La calidad consiste en desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un
       producto de calidad que sea el más económico, el útil y siempre satisfactorio para el
       consumidor”, se atribuye a:
       a) J. M. Juran                       c) K. Ishikawa                c) E. Deming
   5. La ISO 9000 define la Calidad como un conjunto de propiedades y características que
       confieren la aptitud para satisfacer las necesidades explicitas o implícitas preestablecidas
       de un:
       a) cliente                        b) producto o servicio               c) proveedor
   6. Esta definición: “La calidad como resultado de la interacción de dos dimensiones;
       dimensión subjetiva (lo que el cliente quiere) y dimensión objetiva (lo que se ofrece), fue
       enunciada por:
       a) Feigenbaum                         b) Crosby                     c) Walter Shewart
   7. Esta definición: “Calidad es cumplimiento de requisitos”, fue enunciada por:
       a) Feigenbaum                         b) Crosby                     c) Walter Shewart
   8. Esta definición: “Calidad es la satisfacción de las expectativas del cliente”, fue enunciada
       por:
       a) Feigenbaum                         b) Crosby                     c) Walter Shewart
   9. Este país adoptó este concepto en la postguerra: “Hacer las cosas bien a la primera”
       a) Alemania                      b) Japón                     c) Inglaterra
   10. Se aplican estas técnicas de inspección en la Producción para evitar la salida de bienes
       defectuosos, se caracteriza por la realización de inspecciones y ensayos para comprobar si
       una determinada materia prima, los materiales en proceso o los productos terminados,
       cumplen con las especificaciones.
       a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad            c) Calidad Total
   11. Se caracteriza por los sistemas y procedimientos de la organización para evitar que se
       produzcan bienes defectuosos, asumiendo que es más rentable prevenir las fallas de
       calidad que corregirlas.
       a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad            c) Calidad Total
12. Es la Teoría de la administración empresarial centrada en la permanente satisfacción de
       las expectativas del cliente, se caracteriza debido a que todas las funciones empresariales
       deben mejorar continuamente la calidad de su trabajo, para que la empresa mantenga su
       eficiencia, para lograr una participación espontánea y positiva del personal, es necesario
       establecer una cultura empresarial basada en un gran respeto al ser humano. Este respeto
       se evidencia en hechos tales como: tener en cuenta su opinión, darle formación, aceptar
       sus ideas, etc.
       a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad          c) Calidad Total
   13. Es a partir de la Segunda Guerra Mundial, cuando comienza a darse a notar, adopta el
       carácter de función específica y aparece como norma explícita en los organigramas de las
       Compañías
       a) Mejoramiento Continuo             b) Gestión de la Calidad   c) Six Sigma



Relaciona ambas columnas, poniendo en el paréntesis el número que corresponda

    (   )        Más inspección                        1. Mitos de la calidad
                 Más normas y más estadísticas
                 Algo difícil
                 Algo caro                             2. Ventajas de la calidad

    (   )        Mejora de la calidad
                 Menos reclamaciones                   3. La no calidad
                 Menos costos
                 Eliminación de ineficiencias
                                                        4. La calidad
    (   )    La gestión de la calidad logra el
              éxito de una organización
             La función de Calidad tiene               5. Procesos de Calidad Total
              asignado un rol claro dentro de las
              organizaciones
             El uso de las ofertas de la calidad
              contribuyen a mejorar los
              resultados de la organización

    (   )        No es un concepto estático, debido
                  a que está evolucionando
                  constantemente

    (   )        Orientación al cliente
                 Calidad
                 Mejora continua
                 Involucramiento personal y
                   facultamiento

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  • 1. CUESTIONARIO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Subraya la respuesta correcta 1. Se define como un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren la capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explicitas. a) Gestión de la Calidad b) Calidad c) Calidad Total 2. Esta definición: “La calidad no es otra cosa, más que una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua”, se le atribuye a: a) J. M. Juran c) K. Ishikawa c) E. Deming 3. Esta definición: “La calidad es la adecuación para el uso, satisfaciendo las necesidades del cliente”, se atribuye a: a) J. M. Juran c) K. Ishikawa c) E. Deming 4. Esta definición: “La calidad consiste en desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el útil y siempre satisfactorio para el consumidor”, se atribuye a: a) J. M. Juran c) K. Ishikawa c) E. Deming 5. La ISO 9000 define la Calidad como un conjunto de propiedades y características que confieren la aptitud para satisfacer las necesidades explicitas o implícitas preestablecidas de un: a) cliente b) producto o servicio c) proveedor 6. Esta definición: “La calidad como resultado de la interacción de dos dimensiones; dimensión subjetiva (lo que el cliente quiere) y dimensión objetiva (lo que se ofrece), fue enunciada por: a) Feigenbaum b) Crosby c) Walter Shewart 7. Esta definición: “Calidad es cumplimiento de requisitos”, fue enunciada por: a) Feigenbaum b) Crosby c) Walter Shewart 8. Esta definición: “Calidad es la satisfacción de las expectativas del cliente”, fue enunciada por: a) Feigenbaum b) Crosby c) Walter Shewart 9. Este país adoptó este concepto en la postguerra: “Hacer las cosas bien a la primera” a) Alemania b) Japón c) Inglaterra 10. Se aplican estas técnicas de inspección en la Producción para evitar la salida de bienes defectuosos, se caracteriza por la realización de inspecciones y ensayos para comprobar si una determinada materia prima, los materiales en proceso o los productos terminados, cumplen con las especificaciones. a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad c) Calidad Total 11. Se caracteriza por los sistemas y procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos, asumiendo que es más rentable prevenir las fallas de calidad que corregirlas. a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad c) Calidad Total
  • 2. 12. Es la Teoría de la administración empresarial centrada en la permanente satisfacción de las expectativas del cliente, se caracteriza debido a que todas las funciones empresariales deben mejorar continuamente la calidad de su trabajo, para que la empresa mantenga su eficiencia, para lograr una participación espontánea y positiva del personal, es necesario establecer una cultura empresarial basada en un gran respeto al ser humano. Este respeto se evidencia en hechos tales como: tener en cuenta su opinión, darle formación, aceptar sus ideas, etc. a) Aseguramiento de la Calidad b) Control de Calidad c) Calidad Total 13. Es a partir de la Segunda Guerra Mundial, cuando comienza a darse a notar, adopta el carácter de función específica y aparece como norma explícita en los organigramas de las Compañías a) Mejoramiento Continuo b) Gestión de la Calidad c) Six Sigma Relaciona ambas columnas, poniendo en el paréntesis el número que corresponda ( )  Más inspección 1. Mitos de la calidad  Más normas y más estadísticas  Algo difícil  Algo caro 2. Ventajas de la calidad ( )  Mejora de la calidad  Menos reclamaciones 3. La no calidad  Menos costos  Eliminación de ineficiencias 4. La calidad ( )  La gestión de la calidad logra el éxito de una organización  La función de Calidad tiene 5. Procesos de Calidad Total asignado un rol claro dentro de las organizaciones  El uso de las ofertas de la calidad contribuyen a mejorar los resultados de la organización ( )  No es un concepto estático, debido a que está evolucionando constantemente ( )  Orientación al cliente  Calidad  Mejora continua  Involucramiento personal y facultamiento