El documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según el alcance, tiempo y costo planeados. También señala que los elementos necesarios para completar el ciclo de vida de un proyecto son identificar objetivos, establecer un cronograma y gestionar riesgos, y que los responsables de establecer el ciclo de vida son el cliente,

1. Actividad 1: CONSTRUIR UN MAPA CONCEPTUAL
Actividad 1: Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Grace María González Franco
Universidad de Santander
Actividad presentada por Grace María González Franco, en el Módulo Gerencia de
Proyectos de Tecnología Educativa del programa de Maestría en Gestión de la Tecnología
Educativa, Universidad de Santander.
Presentado al profesor(a) Mg. José Luis Aguilar Camacho, Universidad de Santander.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
SANTA MARTA - MAGDALENA
2016

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste.
LAGERENCIADE
PROYECTOS
Los proyectos deben ser controlados en todo momento,
teniendo una unidad de control que los regule para llegar
a feliz término.
Las necesidades permiten que se creen nuevos proyectos,
iniciando con un objetivo claro de lo que se quiere.
La Gerencia de Proyecto segun Cano (2003) es la disciplina
de organizar y administrar los recursos de forma tal que
un proyecto sea terminado en su totalidad.
Recursos humanos
Economicos
Materiales
Tiempo
Coste

3. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
I
D
E
N
T
I
F
I
C
A
RESPONSABLES
CLIENTEPATROCINADOR PMO
DIRECTOR
PROYECTO
EQUIPO
PROYECTO
OTROS
INFORMACIÓN
OBJETIVOS CRONOGRAMARIESGOS
ESTANDARES /
CALIDAD
GERENCIA DE
PROYECTO
DIRECCION DE
PROYECTOS PROFESIONAL
CICLO DE VIDAPLANEA
FASE
INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
ACTA
AVANCE
PRODUCTO
FINAL
R
E
L
A
C
I
O
N
BUENA
 COMUNICACIÓN
 LIDERAZGO
 INFLUENCIA
 MOTIVACIÓN