Rol del director de proyecto, ciclo de vida del proyecto y responsables

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA 1
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
José Antonio Galvis Rojas
Estudiante Aprendiente
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Universidad de Santander – UDES –
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA 2
MAPA CONCEPTUAL
El esquema responde a las siguientes preguntas:
.- ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
.- ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
.- ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Conclusión:
La labor del profesional encargado de la gerencia de proyectos de tecnología educativa se
basa en la aplicación de la metodología – PHRA – con actividades asociadas a la correcta toma
de decisiones, encaminadas al eficiente desarrollo del ciclo de vida del proyecto y garantizar
eliminar o mitigar necesidades puntuales de la Institución Educativa.

3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA 3
Bibliografía
Libro electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, capítulo 1:
Gerencia de Proyectos.2017.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Funcionalidades de la plataforma Tecnológica CVUDES.2017. Video Gerencia de
Proyectos.2017. https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=HzdJ3eTNFz4
Vega, S. (1998). Lectura 2: Ciclo de vida de un proyecto y la etapa de ejecución. ICAP. Costa Rica.
Recuperado de
http://www.femica.org/mochila/Administracion%20de%20Proyectos/Ciclo%20de%20Proyecto%20y%20
etapa%20de%20ejecucion.PDF