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Gestión eficaz del tiempo. Optimiza tu tiempo.  Mejore sus habilidades para el trabajo Noviembre 2009 Versión: 1.1. ProQuaMe 2005, S.L.
Gestión eficaz del tiempo. Introducción.
¿De qué vamos a hablar? Qué es gestionar el tiempo Empezar a caminar Herramientas para el tiempo Cómo priorizar Eternización Delegación Getting things done (GTD)
Expectativas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Steven Covey, 7 hábitos de las personas efectivas.
Dinámica de grupo Sobre las fotografías de vuestro puesto de trabajo habitual, describir cómo organizáis vuestro escritorio, vuestra agenda, qué sistema seguís para desarrollar vuestras tareas y gestionar vuestro tiempo.
¿Qué organización?
¿Organización?
¿Organización?
¿Organización?
¿Organización?
Gestión eficaz del tiempo. 1. ¿Qué es gestionar el tiempo?
¿Gestionar el tiempo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Personas tan significadas como OBAMA tienen el mismo tiempo que tu, es decir… El tiempo ni se ahorra ni se almacena. No se trata de cuánto tenemos… sino de cómo lo utilizamos.
¿Gestionar el tiempo? Es la gestión de nuestras propias actividades, para asegurarnos que se desarrollaran en el tiempo disponible o determinado, ya que el tiempo es un recurso escaso y continuo.
¿Porqué organizar  mi tiempo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Barreras para el  éxito en la gestión  de nuestro tiempo AUTOCONOCIMIENTO Y CONOCIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS. Sólo a través del propio conocimiento y de cuáles son nuestros objetivos podemos mejorar. DESARROLLAR Y MANTENER UN CALENDARIO SUFICIENTEMENTE FLEXIBLE. El calendario debe de trabajar para ti, no para los demás. Debe reflejar aquello exclusivamente importante para ti.
Dinámica de grupo Sobre el cuestionario hacemos un ranking para ver que no estamos tan mal, ¿no?
Factores de  fracaso. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores  facilitadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gestión eficaz del tiempo. 2. Empecemos a organizarnos
La matriz de  organización  de tu tiempo… Fuente: First things first. Steven R. Covey. Importante  Urgente SI NO NO SI Tenemos tendencia a reaccionar mejor frente a la urgencia  que frente a la importancia: 1. Clasifica tus tareas:  encuadrar las tareas en cada uno de los bloques. 2. Disciplina:  realizar las tareas en el orden correcto. EVITA  HACERLO DECIDE CUANDO DEBES HACERLO DELEGA  EN OTROS  HÁZLO  AHORA  MISMO
Situaciones  más frecuentes Fuente: First things first. Steven R. Covey. Importante  Urgente SI NO NO SI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hacia una  estrategia inteligente Importante = f (valor para empresa) Urgente = f (tiempo) SI NO NO SI ¿ QUÉ ESTRATÉGIAS DEBEMOS  ADOPTAR PARA  VENCER NUESTRAS  BARRERAS PERSONALES? GESTIONAR EL TIEMPO ES GESTIONAR NUESTROS (MALOS) HÁBITOS. RETO = PLANIFICAR, ANTICIPAR.  Gestionar las tareas IMPORTANTES antes que estas devengan URGENTES.  Fuente: First things first. Steven R. Covey. Irresponsabilidad Dependencia de otros Visión Perspectiva Equilibrio Control Fuera de control Sentimiento de victimización Enfoque al corto plazo Nos estresamos Nos quemamos
Consejos para  una gestión inteligente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: First things first. Steven R. Covey.
Consejos para  una gestión inteligente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Stretegies for Success. www.accd.edu.
Gestión eficaz del tiempo. 3. Herramientas
Herramientas  a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Herramientas a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Herramientas a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eternización Perdida  de tiempo Oportunidades  perdidas Baja  productividad Estrés  galopante
Herramientas a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Herramientas a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object]
Herramientas  a desarrollar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Una propuesta  de organización  del tiempo de trabajo proyectos objetivos planes de  acciones listas de  tareas
Ladrones del tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dinámica de grupo ¿Cuáles son vuestros ladrones del tiempo? ¿Cómo os afectan?
Ladrones del tiempo
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Ladrones del tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Gestión eficaz del tiempo. 4. Cómo priorizar
¿Cómo establecer  prioridades? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo establecer  prioridades? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo establecer  prioridades? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo establecer  prioridades? Método Eisenhower...  lo que es importante es en sí mismo urgente, y lo urgente es en sí mismo importante Importante = f (valor para empresa) Urgente = f (tiempo) SI NO NO SI Descartadas Fijar una  fecha límite  y realizarlas personalmente Delegarlas Realizar  inmediatamente y de forma personal
Dinámica de grupo Fija 10 tareas a realizar en los próximos días. Sobre vuestra relación de tareas (TODO list)… clasifica por urgencia e importancia
¿Cómo ahorras tu tiempo?
Gestión eficaz del tiempo. 5. Dilación, dejación, eternización
DILACIÓN  = DESMOTIVACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DILACIÓN ,[object Object],[object Object]
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Gestión eficaz del tiempo. 6. Delegación
DELEGACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]
DELEGACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gestión eficaz del tiempo. 7. La propuesta del GTD
GETTING  THINGS DONE (GTD) ,[object Object],[object Object],[object Object]
GETTING  THINGS DONE (GTD) Ready for Anything, David Allen. “ Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones se requieren en tus tareas cuando aparecen — no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento."
GTD: Fases ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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GTD: Fases ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Dinámica de grupo Sobre tu lista de tareas (recopilación) elabora las fases de PROCESA y ORGANIZA…
GTD: Fases ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GTD: Fases ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 4.
  • 5. Steven Covey, 7 hábitos de las personas efectivas.
  • 6. Dinámica de grupo Sobre las fotografías de vuestro puesto de trabajo habitual, describir cómo organizáis vuestro escritorio, vuestra agenda, qué sistema seguís para desarrollar vuestras tareas y gestionar vuestro tiempo.
  • 12. Gestión eficaz del tiempo. 1. ¿Qué es gestionar el tiempo?
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  • 14. ¿Gestionar el tiempo? Es la gestión de nuestras propias actividades, para asegurarnos que se desarrollaran en el tiempo disponible o determinado, ya que el tiempo es un recurso escaso y continuo.
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  • 16. Barreras para el éxito en la gestión de nuestro tiempo AUTOCONOCIMIENTO Y CONOCIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS. Sólo a través del propio conocimiento y de cuáles son nuestros objetivos podemos mejorar. DESARROLLAR Y MANTENER UN CALENDARIO SUFICIENTEMENTE FLEXIBLE. El calendario debe de trabajar para ti, no para los demás. Debe reflejar aquello exclusivamente importante para ti.
  • 17. Dinámica de grupo Sobre el cuestionario hacemos un ranking para ver que no estamos tan mal, ¿no?
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  • 20. Gestión eficaz del tiempo. 2. Empecemos a organizarnos
  • 21. La matriz de organización de tu tiempo… Fuente: First things first. Steven R. Covey. Importante Urgente SI NO NO SI Tenemos tendencia a reaccionar mejor frente a la urgencia que frente a la importancia: 1. Clasifica tus tareas: encuadrar las tareas en cada uno de los bloques. 2. Disciplina: realizar las tareas en el orden correcto. EVITA HACERLO DECIDE CUANDO DEBES HACERLO DELEGA EN OTROS HÁZLO AHORA MISMO
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  • 23. Hacia una estrategia inteligente Importante = f (valor para empresa) Urgente = f (tiempo) SI NO NO SI ¿ QUÉ ESTRATÉGIAS DEBEMOS ADOPTAR PARA VENCER NUESTRAS BARRERAS PERSONALES? GESTIONAR EL TIEMPO ES GESTIONAR NUESTROS (MALOS) HÁBITOS. RETO = PLANIFICAR, ANTICIPAR. Gestionar las tareas IMPORTANTES antes que estas devengan URGENTES. Fuente: First things first. Steven R. Covey. Irresponsabilidad Dependencia de otros Visión Perspectiva Equilibrio Control Fuera de control Sentimiento de victimización Enfoque al corto plazo Nos estresamos Nos quemamos
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  • 26. Gestión eficaz del tiempo. 3. Herramientas
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  • 33. Una propuesta de organización del tiempo de trabajo proyectos objetivos planes de acciones listas de tareas
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  • 35. Dinámica de grupo ¿Cuáles son vuestros ladrones del tiempo? ¿Cómo os afectan?
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  • 44. Gestión eficaz del tiempo. 4. Cómo priorizar
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  • 48. ¿Cómo establecer prioridades? Método Eisenhower... lo que es importante es en sí mismo urgente, y lo urgente es en sí mismo importante Importante = f (valor para empresa) Urgente = f (tiempo) SI NO NO SI Descartadas Fijar una fecha límite y realizarlas personalmente Delegarlas Realizar inmediatamente y de forma personal
  • 49. Dinámica de grupo Fija 10 tareas a realizar en los próximos días. Sobre vuestra relación de tareas (TODO list)… clasifica por urgencia e importancia
  • 51. Gestión eficaz del tiempo. 5. Dilación, dejación, eternización
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  • 55. Gestión eficaz del tiempo. 6. Delegación
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  • 58. Gestión eficaz del tiempo. 7. La propuesta del GTD
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  • 60. GETTING THINGS DONE (GTD) Ready for Anything, David Allen. “ Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones se requieren en tus tareas cuando aparecen — no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento."
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  • 67. Dinámica de grupo Sobre tu lista de tareas (recopilación) elabora las fases de PROCESA y ORGANIZA…
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  • 72. Gracias por vuestra atención.