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     “Trabajo en equipo y colaboración”
TIC, Productividad y Organizaciones

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ESTRUCTURADO
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        Productividad                    colaboración
                          eficientes                         móvil
          Individual
   Búsqueda                                             Gestión de
 Nuevas                                                 Contenidos
Interfaces

                                                           Redes
                Análisis de la        Gestión de
                                                          Sociales
                Información       Procesos /Proyectos
Ingredientes
Ej. escenario : reunión simple
Siempre comunicados…
Dentro y fuera de la empresa




                               “
¿Con quién y cómo nos comunicamos?
Herramientas de comunicación

Mensajería instantanea
Audioconferencia
Videoconferencia
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Telefonía fija
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Presencia
Integración centralita
...




                                     Video
Nuevas maneras de trabajar
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Asistentes digitales
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100%
                                                                      Estilos de trabajo
                                                                            Tabaja solo
80
                                                                             Mismo tiempo,
                                                                             mismo lugar
60                                                                           Mismo tiempo,
                                                                             diferente lugar
                                                                             Diferente tiempo,
40
                                                                             diferente lugar


20                                                                    Porcentaje del trabajo
                                                                      que depende de la
                                                                      colaboración con
 0                                                                    nuestro equipo
             2000               2005               2010
  (Source: Gartner - http://www.datapro.com/teleconferences/attributes/attr_103789_115.ppt)
¿Con quién y cómo colaboramos?
Herramientas colaborativas (I)

        Las herramientas colaborativas ofrecen unos
        servicios básicos:
        • Una manera de comunicarse
        • Mecanismos de intercambio de documentos
        • Diferentes maneras de encontrar otros miembros
          de la comunidad

        Estos servicios puedes ser complementados con
        funcionalidades como calendarios online,
        herramientas de búsqueda de perfiles y áreas de
        conocimiento, sistemas de recomendación, pizarras
        compartidas, así como múltiples canales de
        comunicación como la mensajería instantánea, y web,
        audio y video conferencia.
Herramientas colaborativas (II)

• Estos entornos colaborativos (intranets-extranets, espacios
  colaborativos,…) permiten que los equipos elaboren, editen y revisen
  materiales de manera colaborativa y online en espacios de trabajo,
  gestionen flujos de trabajo, controlen el acceso a los materiales,
  puedan tener una trazabilidad de las publicaciones y cambios
  ocurridos, …
• Tanto los portales como las herramientas de ‘groupware’ ofrecen un rico
  conjunto de herramientas de colaboración, como las comentadas
  anteriormente, además de áreas con los perfiles de los miembros de
  los equipos, áreas de discusión online, de intercambio de ficheros y
  documentos, calendarios integrados y aplicación de autoría
  colaborativa.
• También pueden incorporar canales RSS junto con funcionalidades para
  elaborar documentos con herramientas wikis y crear y mantener blogs,
  aplicaciones enmarcadas bajo el término web 2.0.
Herramientas colaborativas (III)

• Correo electrónico y listas de   •   Suites de software colaborativo.
  correo electrónico.              •   Herramientas de comunicación.
• Foros de debate.                 •   Distribución de información.
• Mensajería instantánea.          •   Intercambio de información.
• Herramientas de ‘control de      •   Captura de información.
  presencia’.
                                   •   Wikis.
• Sistemas de audio y video        •   Feeds RSS y otras tecnologías
  conferencia.                         ‘Push’.
• Repositorios documentales.
• Portales y herramientas de
  trabajo en grupo.
Herramientas colaborativas

Pizarra compartida
Acceso remoto a herramientas,
aplicaciones, escritorio
Compartición calendarios
Reuniones virtuales
Espacios colaborativos

Intranet, extranet
Offline-online
“Cloud computing”
Acceso a calendarios,
agendas, documentos,...
Web 2.0 para la colaboración

Blogs y microblogging
Wikis, Fuentes RSS,
Redes sociales,...
Beneficios

• Permiten que los equipos creen, editen y revisen
  materiales, de manera colaborativa.
• Facilitan el almacenamiento, acceso e intercambio de
  documentación.
• Facilitan el flujo de información, la gestión de proyectos e
  integran diferentes fuentes de información en un solo
  punto.
• Proporcionan control y acceso a los diferentes contenidos.
• Permiten conocer quen ha publicado, cuando y qué y
  quién lo ha revisado, modificado,...
• Facilitan la convocatoria y gestión de reuniones
• Mejoran la productividad y eficiencia de los equipos y
  facilitan el intercambio de conocimiento y su acceso.
• Reducen la carga de correos electrónicos.
Implantación y adopción

   Cultura y entorno de trabajo de la organización
   destinataria:
   • ¿Qué infraestructura de TI está disponible incorporar?
   • ¿Tenemos recursos financieros y humanos para adquirir,
     instalar y mantener una aplicación?
   • ¿Quiénes serán los usuarios de la herramienta? ¿Cuáles son
     sus requisitos?
   • ¿Tienen una actitud abierta (early adopters) a la hora de
     introducir nuevas herramientas? ¿Invertirán tiempo en su
     adopción? ¿Son escépticos? ¿Cuál es su tolerancia al riesgo?
   • ¿Debemos empezar con una aplicación sencilla y fácil de
     utilizar o nos están requiriendo una mayor granularidad,
     seguridad y opciones de workflow?
   • ¿Quiénes serán los principales stakeholders? ¿Pueden
     comunicar el valor de la nueva herramienta de colaboración?
Implantación y adopción

Tres requisitos clave a la hora de elegir la mejor herramienta:
• Comunicación. ¿Con qué frecuencia la personas necesitan comunicarse? ¿Qué
  tipo de comunicación prefieren, asíncrona o síncrona? ¿En qué formato, texto,
  voz, video,…?
• Intercambio. ¿Cuán frecuentemente comparten documentos y/o otros tipos de
  contenidos los grupos? ¿Requieren hacerlo en tiempo real o se puede hacer a
  través de respositorios documentales? ¿Es una comunidad de confianza?
  ¿Todo el mundo puede ver y editar los materiales o debemos definir permisos
  más granulares? ¿Se requiere un proceso de aprobación complejo o es simple?
  ¿Se crearán los documentos colaborativamente? ¿En un entorno online o a
  través de herramientas de escritorio? ¿Se necesita un control de versiones?
• Gestión. ¿Cuántos usuarios estarán involucrados en más de un grupo o
  espacio colaborativo? ¿Qué grado de estandarización se requiere para cada
  grupo de trabajo?
Implantación y adopción

“Análisis de necesidades” para la aplicación en proyectos:
• ¿Qué tareas debo cumplir? Se requiere analizar los tipos de resultado que se
  tienen que crear en el proyecto y los miembros del equipo que tienen que recibir
  esos resultados.
• ¿Cuáles son nuestras capacidades actuales? Hacer un inventario del hardware
  y software que está utilizando el equipo, así como la infraestructura disponible
  para permitir tecnologías de colaboración (conexión a Internet para utilizar
  mensajería instantánea o audio y video conferencia, intranet o extranet en donde
  poder incorporar aplicaciones wiki o blogs,…)
• ¿Qué herramienta es apropiada para cada tarea? En función de los diferentes
  resultados requeridos, del número de personas intervinientes en su elaboración
  y de la sincronía/asincronía del proceso, se podrá decidir qué herramientas son
  necesarias para por ejemplo elaborar los entregables del proyecto, elaborar los
  informes de estado del, discusiones una-a-uno (conferencias telefónicas, audio o
  video conferencia, mensajería instantánea,…) o para la recogida de información
  del equipo.
• ¿Quién forma parte del equipo? Tener en cuenta es el conocimiento y
  adecuación de las herramientas consideradas al equipo de trabajo.
Web 2.0 para la colaboración

Blogs y microblogging
Wikis, Fuentes RSS,
Redes sociales,...
Caso Práctico: CIP 2.0
Objetivos

Uso Externo
• Utilizar el máximo número de canales para divulgar las
  actividades, proyectos y conocimiento del centro.
• Estar presentes en Internet y en las principales
  herramientas sociales para incrementar visibilidad, crear
  marca y prestigio del centro y sus profesionales.
• Ofrecer más servicios (canales de divulgación) a los
  partners y socios.
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Uso Interno
• Mejorar la comunicación interna
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Evolución



                             Febrero 2009




                         Octubre 2008




              Febrero 2008




Enero 2007
Web Corporativa
http://www.productivitycenter.org
Blog Corporativo
http://innovacionyproductividad.spaces.live.com
Blog Interno
Microblog interno
Usuario y página corporativa Facebook
Microblog corporativo
http://twitter.com/MICProductivity
Canal Vídeos Corporativo
http://www.youtube.com/user/MICProductivity
Espacio de materiales / presentaciones
   http://slideshare.net/group/MICProductivity
www.productivitycenter.org

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Trabajo en equipo y colaboración con TIC

  • 1. El Centro de Innovación en Productividad y las Tecnologías de la iProductividad Jornada 10 de julio de 2009 “Trabajo en equipo y colaboración”
  • 2. TIC, Productividad y Organizaciones NO ESTRUCTURADO ESTRUCTURADO AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  • 3. El mundo de las personas Correo Reuniones >85% Edición Análisis Estructurado <15%
  • 4. La productividad de las personas El trabajador de la información y el conocimiento Nuevos modelos de trabajo - Oficina flexible
  • 5. Herramientas y Tecnologías Comunicaciones Espacios de Productividad Productividad colaboración eficientes móvil Individual Búsqueda Gestión de Nuevas Contenidos Interfaces Redes Análisis de la Gestión de Sociales Información Procesos /Proyectos
  • 7. Ej. escenario : reunión simple
  • 8. Siempre comunicados… Dentro y fuera de la empresa “
  • 9. ¿Con quién y cómo nos comunicamos?
  • 10. Herramientas de comunicación Mensajería instantanea Audioconferencia Videoconferencia Mensajería corporativa Telefonía fija Telefonía móvil Presencia Integración centralita ... Video
  • 11. Nuevas maneras de trabajar Interfaces para gestionar la información
  • 12. Nuevos interfaces Reconocimiento de escritura Voz Contacto Alertas y avisos Suscripciones Sistemas de información geográfica Asistentes digitales
  • 13. Trabajo en equipo Para colaborar juntos de manera eficente
  • 14. Ya no trabajamos solos 100% Estilos de trabajo Tabaja solo 80 Mismo tiempo, mismo lugar 60 Mismo tiempo, diferente lugar Diferente tiempo, 40 diferente lugar 20 Porcentaje del trabajo que depende de la colaboración con 0 nuestro equipo 2000 2005 2010 (Source: Gartner - http://www.datapro.com/teleconferences/attributes/attr_103789_115.ppt)
  • 15. ¿Con quién y cómo colaboramos?
  • 16. Herramientas colaborativas (I) Las herramientas colaborativas ofrecen unos servicios básicos: • Una manera de comunicarse • Mecanismos de intercambio de documentos • Diferentes maneras de encontrar otros miembros de la comunidad Estos servicios puedes ser complementados con funcionalidades como calendarios online, herramientas de búsqueda de perfiles y áreas de conocimiento, sistemas de recomendación, pizarras compartidas, así como múltiples canales de comunicación como la mensajería instantánea, y web, audio y video conferencia.
  • 17. Herramientas colaborativas (II) • Estos entornos colaborativos (intranets-extranets, espacios colaborativos,…) permiten que los equipos elaboren, editen y revisen materiales de manera colaborativa y online en espacios de trabajo, gestionen flujos de trabajo, controlen el acceso a los materiales, puedan tener una trazabilidad de las publicaciones y cambios ocurridos, … • Tanto los portales como las herramientas de ‘groupware’ ofrecen un rico conjunto de herramientas de colaboración, como las comentadas anteriormente, además de áreas con los perfiles de los miembros de los equipos, áreas de discusión online, de intercambio de ficheros y documentos, calendarios integrados y aplicación de autoría colaborativa. • También pueden incorporar canales RSS junto con funcionalidades para elaborar documentos con herramientas wikis y crear y mantener blogs, aplicaciones enmarcadas bajo el término web 2.0.
  • 18. Herramientas colaborativas (III) • Correo electrónico y listas de • Suites de software colaborativo. correo electrónico. • Herramientas de comunicación. • Foros de debate. • Distribución de información. • Mensajería instantánea. • Intercambio de información. • Herramientas de ‘control de • Captura de información. presencia’. • Wikis. • Sistemas de audio y video • Feeds RSS y otras tecnologías conferencia. ‘Push’. • Repositorios documentales. • Portales y herramientas de trabajo en grupo.
  • 19. Herramientas colaborativas Pizarra compartida Acceso remoto a herramientas, aplicaciones, escritorio Compartición calendarios Reuniones virtuales
  • 20. Espacios colaborativos Intranet, extranet Offline-online “Cloud computing” Acceso a calendarios, agendas, documentos,...
  • 21. Web 2.0 para la colaboración Blogs y microblogging Wikis, Fuentes RSS, Redes sociales,...
  • 22. Beneficios • Permiten que los equipos creen, editen y revisen materiales, de manera colaborativa. • Facilitan el almacenamiento, acceso e intercambio de documentación. • Facilitan el flujo de información, la gestión de proyectos e integran diferentes fuentes de información en un solo punto. • Proporcionan control y acceso a los diferentes contenidos. • Permiten conocer quen ha publicado, cuando y qué y quién lo ha revisado, modificado,... • Facilitan la convocatoria y gestión de reuniones • Mejoran la productividad y eficiencia de los equipos y facilitan el intercambio de conocimiento y su acceso. • Reducen la carga de correos electrónicos.
  • 23. Implantación y adopción Cultura y entorno de trabajo de la organización destinataria: • ¿Qué infraestructura de TI está disponible incorporar? • ¿Tenemos recursos financieros y humanos para adquirir, instalar y mantener una aplicación? • ¿Quiénes serán los usuarios de la herramienta? ¿Cuáles son sus requisitos? • ¿Tienen una actitud abierta (early adopters) a la hora de introducir nuevas herramientas? ¿Invertirán tiempo en su adopción? ¿Son escépticos? ¿Cuál es su tolerancia al riesgo? • ¿Debemos empezar con una aplicación sencilla y fácil de utilizar o nos están requiriendo una mayor granularidad, seguridad y opciones de workflow? • ¿Quiénes serán los principales stakeholders? ¿Pueden comunicar el valor de la nueva herramienta de colaboración?
  • 24. Implantación y adopción Tres requisitos clave a la hora de elegir la mejor herramienta: • Comunicación. ¿Con qué frecuencia la personas necesitan comunicarse? ¿Qué tipo de comunicación prefieren, asíncrona o síncrona? ¿En qué formato, texto, voz, video,…? • Intercambio. ¿Cuán frecuentemente comparten documentos y/o otros tipos de contenidos los grupos? ¿Requieren hacerlo en tiempo real o se puede hacer a través de respositorios documentales? ¿Es una comunidad de confianza? ¿Todo el mundo puede ver y editar los materiales o debemos definir permisos más granulares? ¿Se requiere un proceso de aprobación complejo o es simple? ¿Se crearán los documentos colaborativamente? ¿En un entorno online o a través de herramientas de escritorio? ¿Se necesita un control de versiones? • Gestión. ¿Cuántos usuarios estarán involucrados en más de un grupo o espacio colaborativo? ¿Qué grado de estandarización se requiere para cada grupo de trabajo?
  • 25. Implantación y adopción “Análisis de necesidades” para la aplicación en proyectos: • ¿Qué tareas debo cumplir? Se requiere analizar los tipos de resultado que se tienen que crear en el proyecto y los miembros del equipo que tienen que recibir esos resultados. • ¿Cuáles son nuestras capacidades actuales? Hacer un inventario del hardware y software que está utilizando el equipo, así como la infraestructura disponible para permitir tecnologías de colaboración (conexión a Internet para utilizar mensajería instantánea o audio y video conferencia, intranet o extranet en donde poder incorporar aplicaciones wiki o blogs,…) • ¿Qué herramienta es apropiada para cada tarea? En función de los diferentes resultados requeridos, del número de personas intervinientes en su elaboración y de la sincronía/asincronía del proceso, se podrá decidir qué herramientas son necesarias para por ejemplo elaborar los entregables del proyecto, elaborar los informes de estado del, discusiones una-a-uno (conferencias telefónicas, audio o video conferencia, mensajería instantánea,…) o para la recogida de información del equipo. • ¿Quién forma parte del equipo? Tener en cuenta es el conocimiento y adecuación de las herramientas consideradas al equipo de trabajo.
  • 26. Web 2.0 para la colaboración Blogs y microblogging Wikis, Fuentes RSS, Redes sociales,...
  • 28. Objetivos Uso Externo • Utilizar el máximo número de canales para divulgar las actividades, proyectos y conocimiento del centro. • Estar presentes en Internet y en las principales herramientas sociales para incrementar visibilidad, crear marca y prestigio del centro y sus profesionales. • Ofrecer más servicios (canales de divulgación) a los partners y socios. • Establecer conversaciones con nuestra comunidad. Uso Interno • Mejorar la comunicación interna • Reforzar la gestión del conocimiento
  • 29. Evolución Febrero 2009 Octubre 2008 Febrero 2008 Enero 2007
  • 34. Usuario y página corporativa Facebook
  • 37. Espacio de materiales / presentaciones http://slideshare.net/group/MICProductivity