1. CREACION DE EMPRESAS I
Fascículo 1
Formulación de un proyecto empresarial
Fundamentación
Qué es un proyecto empresarial Importancia de un
proyecto
Elementos de un proyecto
Etapas de desarrollo de un proyecto.
Actividad de trabajo colaborativo
Resumen
Bibliografía recomendada

2. Conceptos previos
• Empresario
• Emprendedor
• Entorno
• Negocio
• Portafolio
• Producto
• Servicio
• Empresa
• Organización

3. ¿Qué es un proyecto empresarial?
• Es una secuencia de pasos de investigación de
las que se busca como resultado la obtención
de información amplia y suficiente para
formalizar la idea que condujo a iniciar dicha
búsqueda de elementos constitutivos del
proyecto empresarial.

4. El proyecto tiene que tener en
cuenta los siguientes aspectos:
• Mercado. Antes de abordar un
proyecto es necesario realizar un
análisis del mercado con objetividad
y realismo tratando de responder,
entre otras, a las siguientes
preguntas:
• El proyecto: ¿se encuadra dentro de un
mercado en crecimiento?
• ¿Pertenece a un sector innovador?
• ¿Sabe si existe mucha competencia en
el mercado al que se va a enfrentar?

5. • Problemática administrativa.
Identificar aspectos administrativos
como:
• Contratos de trabajo, convenios,
seguridad social …
• Permisos, impuestos, licencias
municipales …
• Seguros

6. • Financiación. Generalmente es el
primer obstáculo para comenzar un
proyecto empresarial, y por lo tanto
constituye un punto vital:¿Se
dispone de recursos propios
suficientes?
• ¿Es necesario acudir a otras fuentes
de financiación como créditos o
préstamos?
• ¿Existen medidas de apoyo de las
administraciones públicas, a las que
se pueda acoger el proyecto?

7. • Plan de empresa. Es un documento
que identifica, describe y analiza una
oportunidad de negocio, examina la
viabilidad técnica, económica y
financiera de la misma, y desarrolla
todos los procedimientos y
estrategias necesarias para convertir
la citada oportunidad de negocio en
un proyecto empresarial concreto.

8. • Es una herramienta imprescindible cuando
se quiere poner en marcha un proyecto
empresarial, sea cual fuere la experiencia
profesional del promotor o promotores y la
dimensión del proyecto.

9. El plan de empresa tiene que tener en
cuenta los siguientes apartados:
• Datos básicos del proyecto
• Promotores del proyecto
• Descripción de los productos / servicios
• Plan de producción
• Análisis de mercado
• Plan de marketing
• Organización y personal
• Plan de inversiones
• Previsión de cuentas de resultados
• Financiación

10. • Elección de la forma jurídica.
Factores a tener en cuenta:
• Número de socios
• Capital social
• Responsabilidad frente a terceros
• Requisitos de constitución
• Obligaciones fiscales

11. Estrategias para el impulso de los
proyectos empresariales
• Hacer del proyecto una forma de vida.
• Que sea una opción de desarrollo y
crecimiento profesional.
• Experimentar las competencias laborales
para lograr objetivos y realizar sueños.
• Que represente la posibilidad de
reconocimiento y status social y económico.
• Que sea una forma de progreso.
• Que contribuya al bienestar colectivo y
genera otras oportunidades para muchos

12. Importancia de un proyecto
• Su importancia radica en el significado que
cada emprendedor o empresario le asigna.
• Hacerlo parte de su proyecto de vida es
como la receta para preparar un delicioso
manjar: deben estar completos y en
cantidades justas todos los ingredientes para
que la mezcla en el momento adecuado
permita obtener el óptimo resultado.

13. • En definitiva la importancia del proyecto
empresarial radica en identificar y
desarrollar oportunidades de negocios,
proponer estrategias y metas cuyo
resultado sea la competitividad, diseñar
planes y programas de integración efectiva
de los recursos disponibles y vincular
personas que sean pertinentes y
coherentes con el proyecto.

14. • Dada la importancia que reviste la
consolidación de los proyectos
empresariales hoy se encuentran
diferentes posibilidades de apoyo y
fortalecimiento para la ejecución de los
procesos de formalización y su
establecimiento sostenible en el mercado

15. Elementos de un proyecto
Su tratamiento
Los actores a vincular
Los estudios del entorno
La información
De los recursos a utilizar
Del sector del mercado

16. Etapas de desarrollo de un
proyecto
• INICIO
• 1. Gestación de la idea.
• 2. Estudio de viabilidad.
• 3. Análisis de ámbitos de acción
• EJECUCIÒN
• 1. Gestión de recursos.
• 2. Implementación.
• 3. Generación de capital humano.
• 4. Desarrollo de la riqueza

17. • EVALUACIÒN
• 1. Seguimiento.
• 2. Medición de parámetros y estándares.
• 3. Análisis de Indicadores.
• 4. Verificación de Metas.
• 5. Niveles de producción

18. La creatividad
• Es entendida como todo un proceso de
formación que supera el ámbito cultural
para manifestar expresiones propias y
acordes al ambiente empresarial.

19. • Esto debido a que en el mercado
cambiante encontramos cada vez más
consumidores exigentes y el logro de la
competitividad organizacional genera
nuevas y variadas estrategias que exigen
del empresario-emprendedor todo su
ingenio para no ceder espacios en el
sector donde desea posicionarse

20. PROYECTO DE INNOVACION
• Es aquel que tiene como propósito
generar o adaptar, dominar y utilizar una
tecnología nueva en una región, sector
productivo o aplicación especifica y que
permite a quienes lo desarrollen acumular
conocimientos y las habilidades
requeridas para explicar exitosamente la
tecnología y posibilitar su mejora continua.

21. • En relación con el aspecto de los
programas y temáticas sobre el estado y
conservación del medio ambiente, los
proyectos empresariales dedican una
atención particular al desarrollo de
mejores enfoques sobre la
descontaminación y prevención de riesgos
en temas urbanos, incluyendo la calidad
del aire, ruido y basuras, junto con una
estrategia global sobre los recursos
hídricos superficiales y también
subterráneos

22. Actividad 1.1
• En parejas de estudiantes elaborar un
escrito sobre las etapas de estructuración
de proyectos. Dos cuartillas máximo.
Compartir con otros grupos y socializar
en la tutoría.

23. GRACIAS