1. El plan de empresa
La idea de negocio puede surgir de:
- Conocimientos personales.
- Existencia de un mercado desabastecido
- Hallazgo de un producto nuevo

2. Para que el negocio no fracase, la idea ha de
basarse en dos principios:
1. Nuestro producto o servicio ha de
satisfacer alguna necesidad.
2. Nuestro producto ha de ser innovador.

3. Un proyecto empresarial exige un proceso
de reflexión que se debe plasmar en un
plan de negocio.
UN PLAN DE NEGOCIO ES una
planificación estratégica que afecta a todos
los ámbitos de la empresa y en que se
analiza la viabilidad del proyecto
empresarial que se pretende llevar a cabo.

4. Fases básicas de un proyecto
empresarial.
1. DEFINIR LA MISIÓN DE LA EMPRESA.
2. ANÁLISIS EXTERNO, INTERNO Y
SÍNTESIS DAFO.
3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y
OBJETIVOS.
4. PLANIFICACIÓN TÁCTICA Y
OPERATIVA.
5. ANÁLISIS DE VIABILIDAD
●

5. La misión
En esta fase, se debe tener en cuenta:
● Las necesidades que se quieren satisfacer.
● El producto o servicio a ofrecer.
● Los clientes a los que va dirigido.
● Análisis actual del sector en el que se va a
intervenir.

6. Análisis externo, interno y
síntesis DAFO.
● Se examina el entorno general ( aspectos jurídicos,
legales, políticos, económicos, demográficos,
tecnológicos y culturales) y también el entorno
específico.
● Análisis DAFO:
● Análisis interno: debilidades y fortalezas.
● Anaĺisis externo: oportunidades ( aspectos positivos del
entrono) y amenazas ( afectaría a los objetivos de la
empresa)

7. Líneas estratégicas y objetivos.