1. COVENIN
3.049 - 93
Normas
Venezolanas
MANTENIMIENTO
RONALD
GONZALEZ
COVENIN
2.500 - 93

2. Norma – VENEZOLANA
MANTENIMIENTO. DEFINICIONES
COVENIN
3.049 - 93
1. Norma COVENIN a consultar
Esta norma es completa
2. Objeto y campo de aplicación
Esta norma venezolana
establece el marco
conceptual de la función
mantenimiento a fin de tender
a la unificación de criterios y
principios básicos de dicha
función. Su aplicación
esta dirigida a aquellos
sistemas en operación. Sujetos
a acciones de mantenimiento.

3. Norma – VENEZOLANA
MANTENIMIENTO. DEFINICIONES
COVENIN
3.049 - 93
3. Definiciones
3.1 Organización
3.2 Técnico
3.3 Apoyo
3.4 Sistema de información de
mantenimiento
3.5 Índices para la evaluación de la
función mantenimiento

4. MANTENIMIENTO
Es el conjunto de acciones que permiten conservar o
restablecer un S.P. a un estado especifico, para que
pueda cumplir un servicio determinado.
SISTEMAS PRODUCTIVOS (S.P.)
Son aquellas siglas que identifican a los sistemas
productivos dentro delos cuales se pueden encontrar
dispositivos , equipos, instalaciones y/o edificaciones
sujetas a acciones de mantenimiento.
g

5. GESTION DE MANTENIMIENTO
Es la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales,
económicos, humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos
del mantenimiento.
PASOS BÁSICOS PARA UNA GESTION
PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN
CONTROLEJECUCIÓN
EVALUACIÓN

6. Otras definiciones...............
ESTRUCTURA DEL MANTENIMIENTO
FALLAS
CURVA DE LA BAÑERA
CONFIABILIDAD
MANTENIBILIDAD
AREA
CENTRALIZADO
AREA CENTRAL
ARRANQUE
OPERACIÓN NORMAL
DESGASTE
TIPOS DE
MANTENIMIENTO
ETC.

7. TIPOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento Rutinario
Mantenimiento Programado
Mantenimiento por Avería o Reparación
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Circunstancial
Mantenimiento Preventivo

8. Objetivo:
Mantener y alargar
la vida útil de los S.P.
Frecuencia: Desde diario hasta semanal
Personal: Ejecutado por los operadores
Acciones: Lubricación, limpieza,etc.
evitando su desgaste

9. Objetivo:
Mantener y alargar
la vida útil de los S.P.
Frecuencia: Desde quincenal hasta anual
Personal: Ejecutado por cuadrillas de
mantenimiento
Acciones:Sustituciones programadas ,lubricación,
inspecciones,etc.
evitando su desgaste

10. Objetivo:
Mantener en servicio
los SP minimizando
Frecuencia: Atención inmediata a la falla
Personal: Ejecutado por cuadrillas de
mantenimiento
Acciones:Reparaciones y Sustituciones
sus tiempos de parada

11. Objetivo:
Corregir las fallas de manera
integral, disminuyendo la necesidad
Frecuencia:Políticas de la empresa
Personal: Ejecutado por cuadrillas de
mantenimiento y/o por entes foráneos
Acciones:Modificación de elementos de maquina,
alternativas de proceso, cambios de especificaciones,
etc.
de mantenimiento por avería

12. Objetivo:
Mantener y alargar
la vida útil de los S.P.
Frecuencia: No tiene punto fijo en
el tiempo
Personal: Ejecutado por cuadrillas de
mantenimiento y/o por entes foráneos
Acciones: Todas las anteriores
evitando su desgaste
Rutinario
Programado
Averías
C
o
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r
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c
t
i
v
o

13. Objetivo:
Predecir la presencia
de las fallas
Frecuencia: Políticas de la empresa
Personal: Ejecutado por cuadrillas de
mantenimiento y/o por entes foráneos
Acciones: Utiliza todos los medios
disponibles incluso los estadísticos

14. Sistema de información de
mantenimiento
Procedimientos del sistema de información
 Inventario de los objetos del SP. (M-01)
 Codificación de los objetos de mantenimiento (M-02)
 Registro de objetos de mantenimiento (M-03)
 Instrucciones técnicas de mantenimiento (M-04)
 Procedimiento de ejecución (M-05)

15. Programación de mantenimiento (M-06)
Cuantificación de personal de mantenimiento (M-07)
Ticket de trabajo (M-08)
Chequeo de mantenimiento rutinario (M-09)
Recorrido de inspección (M-10)
Chequeo de mantenimiento circunstancial (M-11)
Inspección de instalaciones y edificaciones (M-12)
Registro semanal de fallas (M-13)

16. Orden de trabajo (M-14)
Orden de salida de materiales (M-15)
Requisitos de materiales y/o repuestos (M-16)
Requisitos de trabajo (M-17)
Historia de fallas (M-18)
Acumulación de consumo de materiales,
Repuestos y horas-hombre (M-19)
Presupuesto anual de mantenimiento (M-20)

17. Subsistemas Procedimientos
que utiliza
Planificación y
Programación
M-01, M-02, M-03, M-04
M-05, M-06, M-07 y M-20
Ejecución
M-08 y M-14
Control
M-09, M-10, M-11 y
M-12
Evaluación M-08, M-14 y M-19
Supervisión
M-09, M-10, M-11,
M-12 y M-14
Información de costos
M-07, M-08, M-14,
M-15, M-16, M-17,
M-19 y M-20
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18. Mantenimiento
programado
M-01, M-02, M-03,
M-04, M-05, M-06,
M-07, M-08, M-10 y
M-12
Mantenimiento
rutinario
M-01, M-02, M-03,
M-04, M-05, M-06,
M-07 y M-09
Mantenimiento
circunstancial
M-01, M-02, M-03,
M-04, M-05, M-06,
M-07 y M-11
Mantenimiento por
avería
M-13, M-14, M-15,
M-16,
M-17, M-18
Mantenimiento
correctivo
M-14, M-15, M-16,
M-17, M-18

19. Mantenimiento
preventivo
Se clasifican las
fallas
Se someten a
análisis
estadísticos
Se determinan los
parámetros de
mantenimiento
Se retroalimenta
el sistema de
mantenimiento

20. Índices de evaluación para control de trabajo
Índices de actuación del factor apoyo logístico
Índices de evaluación del uso de contratistas
Índices de evaluación de la organización
Índices de evaluación del factor costo