2. Normas Covenin 3049-93
Esta norma venezolana establece el marco conceptual de las funciones de
mantenimiento a fin de tender a la unificación de criterios y principios
básicos de dicha función. Su aplicación esta dirigida a aquellos sistemas en
operación, sujetos a acciones de mantenimientos.
Esta da la explicación minuciosa de la organización que debe tener la
empresa, para apegarse a esta norma, en donde se reflejan los tipos de
mantenimientos, objetivos de mantenimientos, políticas, objetos, gestión
administrativa y practica del mantenimiento de los sistemas de producción,
así como también las formulas matemáticas para llevar a cabo una buena
planificación, y estructuración de las partes de un sistema de producción,
selección de personal, indicadores de mantenimiento entre otras cosas.
3. Mantenimiento Rutinario
Programado
Por avería o reparación
Correctivo
Circunstancial
Preventivo
Es el conjunto de acciones que permite
conservar o restablecer un sistema de
producción.
Entre sus tipos tenemos:
Formas de hacer mantenimiento
Administración Directa: se
refiere a personal propio de la
empresa.
Contratado
Gestión del personal
Este hace referencia a la estructura o parámetros que
debe tener la empresa para reclutar, seleccionar y
evaluar a su personal.
5. Sistemas de información de
mantenimiento
Inventario de los objetos del SP (M-01)
Codificación de los objetos de mntto. (M-02)
Registro de objetos (M-03)
Instrucciones Técnicas (M-04)
Procedimientos de ejecución (M-05)
Programación de mantenimiento (M-06)
Cuantificación de personal (M-07)
Ticket de trabajo (M-08)
Chequeo rutinario (M-09)
Recorrido de inspección (M-10)
Chequeo circunstancial (M-11)
Inspección de instalaciones y edificaciones (M-12)
Registro semanal de fallas (M-13)
Orden de trabajo (M-14)
Orden de salida de materiales y/o repuestos (M-15)
Requisición de materiales (M-16)
Requisición de trabajo (M-17)
Historia de fallas (M-18)
Acumulación de consumo de materiales, repuestos y horas-
hombre (M-19)
Presupuesto anual de mantenimiento (M-20)
Es un conjunto de procedimientos
interrelacionados formales e informales, que
permiten la captura, procesamiento y flujo
de la información requerida en cada uno de
los niveles para la toma posterior de
desiciones