SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE- ESTADO LARA
AUTOR:
Aponte, Anyelith
Profesor:
Douglas Barraez
Asignatura:
Mtt. Industrial I
SAIA/A
CABUDARE, Febrero de 2018
SAINZ rectificadora de Motores Búsca un
buen servicio de reacondicionamiento de
motores, la empresa Rectificadora se dedica
al rectificado de bloque y cigüeñal en la parte
automotriz, para mantener en buen
funcionamiento las maquinarias a realizar el
trabajo.
1. Inventario de objetos (M01)
2. Codificación de los objetos de mtto.
(M02)
3. Registros de objetos de mtto. (M03)
4. Instrucciones técnicas de mtto. (M04)
5. Procedimiento de ejecución (M05)
6. Programación del mtto. (M06)
7. Cuantificación del personal de mtto.
(M07)
La aplicación de un plan de mantenimiento a un grupo de
maquinarias aplicando la norma COVENIN 3049-93
Este se basa en un Sistema de
Información de mantenimiento que
permite tomar decisiones en los distintos
niveles de la Organización. Se basa en los
siguientes descripciones
8. Orden de trabajo (M08)
9. Chequeo de mtto. rutinario (M09)
10.Recorrido de inspección (M10)
11.Chequeo de mtto. Circunstancial (M11)
12.Inspección de instalaciones y
edificaciones (M12)
13.Registro semanal de fallas (M13)
14.Orden de trabajo (M14)
15.Orden de salida de materiales y/o
repuestos (M15)
16.Requisición de materiales y/o repuestos
(M16)
17.Requisición de trabajo (M17)
18.Historial de fallas (M18)
19.Acumulado de consumo de materiales
repuestos y horas-hombre (M19)
INVENTARIO DE EQUIPOS N° De
Orden 1/1
M-01
Código Equipo Marca Modelo Área
TP-RC-1 Rectificadora
de cigüeñales
Berco RTM 351 Taller
TP-RB-1 Rectificadora
de bloques
Berco AC-650 Taller
TP-TM-1 Transpaleta
Manual
Bete SHM080 Taller
Se comenzara con el inventario de los equipos y
a su vez se asociara a la
Norma covenin correspondiente.
Codificación de los Equipos
M-02
Equipo Código Asignado
Rectificadora de Cigüeñal TP-RC-1
Rectificadora de Bloques TP-RB-1
Transpaleta manual TP-TM-1
Registro de Objetos de Mantenimiento M
Registro de Equipos N° de Orden 1/1
M-03
Nombre: Rectificadora de
Cigüeñal
Modelo: RTM 351
Marca: Berco Área: Taller
Serial: RC Código: TP-RC-1
Especificaciones Foto del Equipo
Diámetro máximo que se
puede rectificar con piedra
nueva 260mm. Volteo mm
700 Capacidad luneta 60-
180mm Distancia entre
puntas 3000mm. Peso max
del cigüeñal 800Kgs.
Registro de Equipos N° de Orden 1/1
M-03
Nombre: Rectificadora de
Bloque
Modelo: AC-650
Marca: Berco Área: Taller
Serial: RB Código: TP-RB-1
Especificaciones Foto del Equipo
Capacidad mandrinado:
31mm-155mm. Profundidad
Max de mandrilado: 350mm
Capacidad de la mesa: 400
x 1000mm Carrera Max del
cabezal; 530mm.
Registro de Equipos N° de Orden 1/1
M-03
Nombre: Transpaleta
Manual
Modelo: SHM080
Marca: Bete Área: Taller
Serial: RB Código: TP-TM-1
Especificaciones Foto del Equipo
La capacidad máxima de
elevación es de 800 kg y la
altura máxima de elevación
es de 1.600 mm.
Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1
M-04
Nombre: Rectificadora de Cigüeñal Código: TP-RC-1
Modelo: RTM 351 Marca: Berco
Código de
Inst. Técnica
Descripción de la
Actividad
Tiempo Frecuencia Personal
LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante
CR Cambio de
Refrigerante
10 min. Cada 8dias Mecánico
LB-01 Lubricación de
Bancada
20 min. Semestral Ayudante
RA-01 Revision de
Niveles deAire
10 min. Cada 4 meses Ayudante
Aplicación del plan de
mantenimiento
Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1
M-04
Nombre: Rectificadora de Bloque Código: TP-RB-1
Modelo: AC-650 Marca: Berco
Código de
Inst. Técnica
Descripción de la
Actividad
Tiempo Frecuencia Personal
LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante
CR Cambio de
Refrigerante
10 min. Cada 15 dias Mecánico
LB-01 Lubricación de
Bancada
20 min. trimestral Ayudante
RA-01 Revisión de
Niveles deAire
10 min. Semestral Ayudante
Aplicación del plan de mantenimiento
Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1
M-04
Nombre: Transpaleta Manual Código: TP-TM-1
Modelo: SHM080 Marca: Bete
Código de
Inst. Técnica
Descripción de la
Actividad
Tiempo Frecuencia Personal
LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante
CR Cambio de
Refrigerante
10 min. Semanal Mecánico
LB-01 Lubricación de
Bancada
20 min. trimestral Ayudante
RA-01 Revisión de
Niveles deAire
10 min. Semestral Ayudante
Aplicación del plan de mantenimiento
Procedimiento de Ejecución N° de Orden
1/1 M-05
RF-01
Normas de Seguridad:
• Uniforme
• Guantes de carnaza
• guantes de goma
• Casco
• Botas de seguridad
• Protectores auditivos
• Solamente se debe trabajar con los utensilios apropiados
• Lentes de seguridad
Paso Descripción de la actividad Recursos
1 Revisar los niveles de refrigerante
bajo inspección visual.
2 Pulgar el sistema de refrigerante, Así
mismo retirar el usado.
Alicate, Pinza y
Envase.
3 Limpiar el tanque con agua a presión. Hidrojet.
4 Llenar el tanque con refrigerante nuevo. Refrigerante.
Nota: La máquina debe estar apagada completamente. El refrigerante tiene
que ser preferiblemente de igual especificaciones que el aplicado
Programa del Mantenimiento Preventivo M-06
Códig
o del
Equip
o
IT F Programación Mensual 1/1
E F M A M J J A S O N D
TP- TOR- 01
LG-01 D
CR-01 S
LB-01 S
RA-01 S
E
TP-TOR-02
LG-01 D
CR-01 S
LB-01 S
RA-01 S
E
AP-MTC-01
RA-01 M
CF-01 M
CC-01 S
E
RF-01 M
D: Diario IT: Instrucción
S: Semanal F: Frecuencia
Técnica
M: Mensual
SE: Semestral
Programa del Mantenimiento Preventivo M-
06
Cuantificación de Personal M – 07
En esta fase se calcula la cantidad de
personas necesarias para la ejecución de
las actividades de mantenimiento
preventivo (Instrucciones técnica).
El tiempo efectivo de trabajo se considera
el tiempo laboral para ejecutar acciones
de mantenimiento. En la empresa se
trabaja 8 horas diarias durante 22 días al
mes, tomando en cuenta que se labora de
lunes a viernes).
Ticket de Trabajo M-08
Es una orden de trabajo programada y
es
utilizado cada vez que los programas de
mantenimiento (M- 06) indiquen la
ejecución de
una instrucción técnica, por tanto habrá
un ticket de trabajo para cada
instrucción
de cada objeto del SP.
Chequeo de Mantenimiento Rutinario M-09
El objetivo de este procedimiento es chequear el funcionamiento de
los equipos, inspeccionando el estado de los diferentes
componentes de una manera rápida y prestando atención a las
acciones de mantenimiento que debe realizar el operario para
lograr operatividad en los sistemas
Recorrido de Inspecion M-10
Se programan recorridos de
inspecciones para lograr identificar
fallas que han pasado desapercibidas
a los operadores, ya sea por
negligencia o por falta de atención, se
busca observar la falla haciendo
inspecciones rápidas a los equipos,
logrando así identificarla y reportarla
para su pronta solución.
Mantenimiento
Circunstancial M-11
Los objetivos de
mantenimiento que
funcionan de manera
alterna, o como
auxiliares y cuyos
programas de
mantenimiento tiene una
fecha de inicio, porque
su arranque depende de
exigencias no
contempladas dentro de
la organización del
Mantenimiento.
Inspección de Instalaciones y Edificaciones M-12
Las instalaciones y edificaciones son parte importante del SP, por tanto
dentro de la organización del mantenimiento, debe existir una unidad que
se encargue de realizar inspecciones de dichos objetos con frecuencia,
ya sean cuando lo dictamine las políticas implantadas por la organización
a fin de detectar fallas que presente los sistemas.
Registro Semanal de Fallas M-13
Inmediatamente después que se
detecte la falla este debe reportarse
y registrarse para tomar los
correctivos p las acciones
necesarias para su solución.
Orden de trabajo M-14 Luego de se
reportada y registrada una avería
en el M-13, se emite la respectiva
orden de trabajo para ejecutar las
acciones necesarias y subsanar
dicha falla
Orden de Trabajo M-14
Luego de ser reportada y
registrada una averia en el M-13 ,
se emite la respectiva orden de
trabajo para ejecutar las acciones
necesarios y subsanar dicha falla.
Salida de Materiales o Repuestos M-15
Generalmente se requieren materiales
y/o repuestos, los cuales
son solicitados al almacén de
mantenimiento o del SP.
Requisición de Materiales y/o Repuestos M-16
Cuando se ejecuta una orden de trabajo se necesita material y/o equipos
que en algunos casos no se encuentran en el almacén de
mantenimiento, por lo que se deben adquirir diariamente para evitar
demoras que puedan se perjudiciales.
Requisición de Trabajo M-
17
Ciertas acciones de
mantenimiento no pueden
ser ejecutadas por el
personal de mantenimiento,
ya sea por la complejidad de
la acción o porque no se
cuenta con los recursos de
personal y los recursos
técnicos necesarios para
ejecutar una orden de
trabajo.
Historial de Fallas M-18
Es la recopilación de la información
referida a las averías sucedidas a cada
objeto de mantenimiento y obtenida
de los registros de las diferentes orden
de trabajo (M-14) ejecutadas al objeto
encuestión.
Acumulación de Consumo de Materiales,
Repuestos y Horas-Hombre (M-19)
Este procedimiento se utiliza para registrar la
información referida al consumo de diferentes
reglones necesarios en la ejecución de las
acciones de mantenimiento. Los acumulados
periodos pueden prepararse para cada unidad
ejecutora, cada división de mantenimiento o para
toda la organización del sistema productivo,
sirven como mecanismo de control y evaluación
de los gastos ocasionados por cada componente
estructural.
Presupuesto Anual de Mantenimiento (M-20)
Se basa en los acumulados y constituye la previsión para el próximo
periodo de mantenimiento. Aquí se describen la cantidad y tipos de
renglones a solicitar para poder cumplir el objetivo y metas de la función
mantenimiento.
Plan de Mantenimiento

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

introduccion Mantenimiento preventivo
introduccion Mantenimiento preventivointroduccion Mantenimiento preventivo
introduccion Mantenimiento preventivojuan Salas
 
Acciones de control
Acciones de controlAcciones de control
Acciones de controlUNEFA
 
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CA
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CANorma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CA
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CAtortorici1993
 
Sistema de monitoreo y control(SCADA)
Sistema de monitoreo y control(SCADA)Sistema de monitoreo y control(SCADA)
Sistema de monitoreo y control(SCADA)LIGIA CARDENAS LEMUS
 
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico Industrial
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico IndustrialPlanificación y Programación de Mantenimiento Mecánico Industrial
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico IndustrialU.F.T Fermin Toro
 
Industria eléctrica buenas prácticas
Industria eléctrica   buenas prácticasIndustria eléctrica   buenas prácticas
Industria eléctrica buenas prácticasCarlos Valencia
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoMarco Patiño
 
Acciones basicas de control
Acciones basicas de controlAcciones basicas de control
Acciones basicas de controlWilmer Medrano
 
Plan estrategico de mantenimiento
Plan estrategico de mantenimientoPlan estrategico de mantenimiento
Plan estrategico de mantenimientoville51
 
Robotica industrial clase 2
Robotica industrial clase 2Robotica industrial clase 2
Robotica industrial clase 2Vinicio Acuña
 
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptx
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptxRELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptx
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptxEstebanMontes21
 
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...Lenin Jiménez
 
Mapa conceptual procesos de manufactura
Mapa conceptual procesos de manufacturaMapa conceptual procesos de manufactura
Mapa conceptual procesos de manufacturasiliannys
 
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNC
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNCPROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNC
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNCArashely Trujillo
 
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)Eduardo L. Garcia
 
Normas venezolanas covenin 3049 93
Normas venezolanas covenin 3049 93Normas venezolanas covenin 3049 93
Normas venezolanas covenin 3049 93benjamingut
 

La actualidad más candente (20)

Laboratorio 13
Laboratorio 13Laboratorio 13
Laboratorio 13
 
introduccion Mantenimiento preventivo
introduccion Mantenimiento preventivointroduccion Mantenimiento preventivo
introduccion Mantenimiento preventivo
 
Curso scada
Curso scadaCurso scada
Curso scada
 
Acciones de control
Acciones de controlAcciones de control
Acciones de control
 
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CA
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CANorma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CA
Norma covenin 3049 93 en la Empresa Shark.com CA
 
Sistema de monitoreo y control(SCADA)
Sistema de monitoreo y control(SCADA)Sistema de monitoreo y control(SCADA)
Sistema de monitoreo y control(SCADA)
 
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico Industrial
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico IndustrialPlanificación y Programación de Mantenimiento Mecánico Industrial
Planificación y Programación de Mantenimiento Mecánico Industrial
 
Industria eléctrica buenas prácticas
Industria eléctrica   buenas prácticasIndustria eléctrica   buenas prácticas
Industria eléctrica buenas prácticas
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
 
Acciones basicas de control
Acciones basicas de controlAcciones basicas de control
Acciones basicas de control
 
Procedimiento+dureza+ipn comimsa(ultimo)
Procedimiento+dureza+ipn comimsa(ultimo)Procedimiento+dureza+ipn comimsa(ultimo)
Procedimiento+dureza+ipn comimsa(ultimo)
 
Plan estrategico de mantenimiento
Plan estrategico de mantenimientoPlan estrategico de mantenimiento
Plan estrategico de mantenimiento
 
Robotica industrial clase 2
Robotica industrial clase 2Robotica industrial clase 2
Robotica industrial clase 2
 
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptx
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptxRELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptx
RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREAS.pptx
 
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...
Acondicionamiento de sensores de Velocidad y Aceleración orientado a aplicaci...
 
Mapa conceptual procesos de manufactura
Mapa conceptual procesos de manufacturaMapa conceptual procesos de manufactura
Mapa conceptual procesos de manufactura
 
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNC
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNCPROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNC
PROCESOS DE MANUFACTURA II. CAD-CAE-CNC
 
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)
TPM-3 Checklist Spanish + English (updated 2019)
 
Normas venezolanas covenin 3049 93
Normas venezolanas covenin 3049 93Normas venezolanas covenin 3049 93
Normas venezolanas covenin 3049 93
 
Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo TotalMantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total
 

Similar a Plan de Mantenimiento

presentacion slideshare
presentacion slidesharepresentacion slideshare
presentacion slidesharejesusebarroso
 
Anthony normas covenin 3049.93
Anthony normas covenin 3049.93Anthony normas covenin 3049.93
Anthony normas covenin 3049.93hbk1441
 
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacional
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacionalaplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacional
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacionaljalexis64
 
Norma covenin 3049 93
Norma covenin 3049 93Norma covenin 3049 93
Norma covenin 3049 93kelvin1212
 
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93Jorge Mendoza
 
Plan de mantenimiento rectificadora la 42
Plan de mantenimiento rectificadora la 42Plan de mantenimiento rectificadora la 42
Plan de mantenimiento rectificadora la 42jose ramirez
 
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93Cristian Escalona
 
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.A
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.AAplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.A
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.Adavid tovar
 
PlandemantenimientoJORGEVIVAS
PlandemantenimientoJORGEVIVASPlandemantenimientoJORGEVIVAS
PlandemantenimientoJORGEVIVASGledsi
 
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93Cristian Escalona
 
Plan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaPlan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaluislucenah
 
Plan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaPlan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaluislucenah
 
Mantto preventivo, predictivo de mitores
Mantto preventivo, predictivo de mitoresMantto preventivo, predictivo de mitores
Mantto preventivo, predictivo de mitoresjulio313000
 
Portada del manual
Portada del manualPortada del manual
Portada del manualrdaryocc
 
Manteniminto
MantenimintoManteniminto
MantenimintoLaleslm
 

Similar a Plan de Mantenimiento (20)

presentacion slideshare
presentacion slidesharepresentacion slideshare
presentacion slideshare
 
Anthony normas covenin 3049.93
Anthony normas covenin 3049.93Anthony normas covenin 3049.93
Anthony normas covenin 3049.93
 
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacional
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacionalaplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacional
aplicacion de la norma covenin 3.049 93 en la rectificadora internacional
 
Norma covenin 3049 93
Norma covenin 3049 93Norma covenin 3049 93
Norma covenin 3049 93
 
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93
Aplicacion de la Norma Covenin 3.049-93
 
Aplicacion de la Norma COVENIN 3049-93
Aplicacion de la Norma COVENIN 3049-93Aplicacion de la Norma COVENIN 3049-93
Aplicacion de la Norma COVENIN 3049-93
 
Plan de mantenimiento rectificadora la 42
Plan de mantenimiento rectificadora la 42Plan de mantenimiento rectificadora la 42
Plan de mantenimiento rectificadora la 42
 
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93
Factoria y rectificadora unión ca norma covenin 3049-93
 
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.A
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.AAplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.A
Aplicación de la Norma COVENIN 3049-93. Empresa: Rectificadora Rectibarico C.A
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
PlandemantenimientoJORGEVIVAS
PlandemantenimientoJORGEVIVASPlandemantenimientoJORGEVIVAS
PlandemantenimientoJORGEVIVAS
 
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93
Factoria y rectificadora union ca norma covenin 3049 93
 
Plan de mantenimiento
Plan de mantenimientoPlan de mantenimiento
Plan de mantenimiento
 
Plan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaPlan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucena
 
Plan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucenaPlan de mantenimiento luis lucena
Plan de mantenimiento luis lucena
 
Plan de mantenimiento
Plan de mantenimiento Plan de mantenimiento
Plan de mantenimiento
 
Mantto preventivo, predictivo de mitores
Mantto preventivo, predictivo de mitoresMantto preventivo, predictivo de mitores
Mantto preventivo, predictivo de mitores
 
Ant. aura vladimir final
Ant. aura vladimir finalAnt. aura vladimir final
Ant. aura vladimir final
 
Portada del manual
Portada del manualPortada del manual
Portada del manual
 
Manteniminto
MantenimintoManteniminto
Manteniminto
 

Último

la historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionla historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionemanuelrosalezsanche
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfmiltonantonioescamil
 
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023danyercatari1
 
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxErgonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxmolinabdiego93
 
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhPIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhjonathancallenteg
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllJesusFlores332
 

Último (6)

la historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionla historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucion
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
 
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
 
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxErgonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
 
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhPIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
 

Plan de Mantenimiento

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICE-RECTORADO ACADÉMICO UNIVERSIDAD FERMIN TORO CABUDARE- ESTADO LARA AUTOR: Aponte, Anyelith Profesor: Douglas Barraez Asignatura: Mtt. Industrial I SAIA/A CABUDARE, Febrero de 2018
  • 2. SAINZ rectificadora de Motores Búsca un buen servicio de reacondicionamiento de motores, la empresa Rectificadora se dedica al rectificado de bloque y cigüeñal en la parte automotriz, para mantener en buen funcionamiento las maquinarias a realizar el trabajo.
  • 3. 1. Inventario de objetos (M01) 2. Codificación de los objetos de mtto. (M02) 3. Registros de objetos de mtto. (M03) 4. Instrucciones técnicas de mtto. (M04) 5. Procedimiento de ejecución (M05) 6. Programación del mtto. (M06) 7. Cuantificación del personal de mtto. (M07) La aplicación de un plan de mantenimiento a un grupo de maquinarias aplicando la norma COVENIN 3049-93 Este se basa en un Sistema de Información de mantenimiento que permite tomar decisiones en los distintos niveles de la Organización. Se basa en los siguientes descripciones
  • 4. 8. Orden de trabajo (M08) 9. Chequeo de mtto. rutinario (M09) 10.Recorrido de inspección (M10) 11.Chequeo de mtto. Circunstancial (M11) 12.Inspección de instalaciones y edificaciones (M12) 13.Registro semanal de fallas (M13) 14.Orden de trabajo (M14) 15.Orden de salida de materiales y/o repuestos (M15) 16.Requisición de materiales y/o repuestos (M16) 17.Requisición de trabajo (M17) 18.Historial de fallas (M18) 19.Acumulado de consumo de materiales repuestos y horas-hombre (M19)
  • 5. INVENTARIO DE EQUIPOS N° De Orden 1/1 M-01 Código Equipo Marca Modelo Área TP-RC-1 Rectificadora de cigüeñales Berco RTM 351 Taller TP-RB-1 Rectificadora de bloques Berco AC-650 Taller TP-TM-1 Transpaleta Manual Bete SHM080 Taller Se comenzara con el inventario de los equipos y a su vez se asociara a la Norma covenin correspondiente.
  • 6. Codificación de los Equipos M-02 Equipo Código Asignado Rectificadora de Cigüeñal TP-RC-1 Rectificadora de Bloques TP-RB-1 Transpaleta manual TP-TM-1
  • 7. Registro de Objetos de Mantenimiento M Registro de Equipos N° de Orden 1/1 M-03 Nombre: Rectificadora de Cigüeñal Modelo: RTM 351 Marca: Berco Área: Taller Serial: RC Código: TP-RC-1 Especificaciones Foto del Equipo Diámetro máximo que se puede rectificar con piedra nueva 260mm. Volteo mm 700 Capacidad luneta 60- 180mm Distancia entre puntas 3000mm. Peso max del cigüeñal 800Kgs.
  • 8. Registro de Equipos N° de Orden 1/1 M-03 Nombre: Rectificadora de Bloque Modelo: AC-650 Marca: Berco Área: Taller Serial: RB Código: TP-RB-1 Especificaciones Foto del Equipo Capacidad mandrinado: 31mm-155mm. Profundidad Max de mandrilado: 350mm Capacidad de la mesa: 400 x 1000mm Carrera Max del cabezal; 530mm.
  • 9. Registro de Equipos N° de Orden 1/1 M-03 Nombre: Transpaleta Manual Modelo: SHM080 Marca: Bete Área: Taller Serial: RB Código: TP-TM-1 Especificaciones Foto del Equipo La capacidad máxima de elevación es de 800 kg y la altura máxima de elevación es de 1.600 mm.
  • 10. Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1 M-04 Nombre: Rectificadora de Cigüeñal Código: TP-RC-1 Modelo: RTM 351 Marca: Berco Código de Inst. Técnica Descripción de la Actividad Tiempo Frecuencia Personal LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Cada 8dias Mecánico LB-01 Lubricación de Bancada 20 min. Semestral Ayudante RA-01 Revision de Niveles deAire 10 min. Cada 4 meses Ayudante Aplicación del plan de mantenimiento
  • 11. Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1 M-04 Nombre: Rectificadora de Bloque Código: TP-RB-1 Modelo: AC-650 Marca: Berco Código de Inst. Técnica Descripción de la Actividad Tiempo Frecuencia Personal LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Cada 15 dias Mecánico LB-01 Lubricación de Bancada 20 min. trimestral Ayudante RA-01 Revisión de Niveles deAire 10 min. Semestral Ayudante Aplicación del plan de mantenimiento
  • 12. Instrucciones Técnicas N° de Orden 1/1 M-04 Nombre: Transpaleta Manual Código: TP-TM-1 Modelo: SHM080 Marca: Bete Código de Inst. Técnica Descripción de la Actividad Tiempo Frecuencia Personal LG-01 Limpieza General 20 min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB-01 Lubricación de Bancada 20 min. trimestral Ayudante RA-01 Revisión de Niveles deAire 10 min. Semestral Ayudante Aplicación del plan de mantenimiento
  • 13. Procedimiento de Ejecución N° de Orden 1/1 M-05 RF-01 Normas de Seguridad: • Uniforme • Guantes de carnaza • guantes de goma • Casco • Botas de seguridad • Protectores auditivos • Solamente se debe trabajar con los utensilios apropiados • Lentes de seguridad Paso Descripción de la actividad Recursos 1 Revisar los niveles de refrigerante bajo inspección visual. 2 Pulgar el sistema de refrigerante, Así mismo retirar el usado. Alicate, Pinza y Envase. 3 Limpiar el tanque con agua a presión. Hidrojet. 4 Llenar el tanque con refrigerante nuevo. Refrigerante. Nota: La máquina debe estar apagada completamente. El refrigerante tiene que ser preferiblemente de igual especificaciones que el aplicado
  • 14. Programa del Mantenimiento Preventivo M-06 Códig o del Equip o IT F Programación Mensual 1/1 E F M A M J J A S O N D TP- TOR- 01 LG-01 D CR-01 S LB-01 S RA-01 S E TP-TOR-02 LG-01 D CR-01 S LB-01 S RA-01 S E AP-MTC-01 RA-01 M CF-01 M CC-01 S E RF-01 M D: Diario IT: Instrucción S: Semanal F: Frecuencia Técnica M: Mensual SE: Semestral Programa del Mantenimiento Preventivo M- 06
  • 15. Cuantificación de Personal M – 07 En esta fase se calcula la cantidad de personas necesarias para la ejecución de las actividades de mantenimiento preventivo (Instrucciones técnica). El tiempo efectivo de trabajo se considera el tiempo laboral para ejecutar acciones de mantenimiento. En la empresa se trabaja 8 horas diarias durante 22 días al mes, tomando en cuenta que se labora de lunes a viernes). Ticket de Trabajo M-08 Es una orden de trabajo programada y es utilizado cada vez que los programas de mantenimiento (M- 06) indiquen la ejecución de una instrucción técnica, por tanto habrá un ticket de trabajo para cada instrucción de cada objeto del SP. Chequeo de Mantenimiento Rutinario M-09 El objetivo de este procedimiento es chequear el funcionamiento de los equipos, inspeccionando el estado de los diferentes componentes de una manera rápida y prestando atención a las acciones de mantenimiento que debe realizar el operario para lograr operatividad en los sistemas
  • 16. Recorrido de Inspecion M-10 Se programan recorridos de inspecciones para lograr identificar fallas que han pasado desapercibidas a los operadores, ya sea por negligencia o por falta de atención, se busca observar la falla haciendo inspecciones rápidas a los equipos, logrando así identificarla y reportarla para su pronta solución. Mantenimiento Circunstancial M-11 Los objetivos de mantenimiento que funcionan de manera alterna, o como auxiliares y cuyos programas de mantenimiento tiene una fecha de inicio, porque su arranque depende de exigencias no contempladas dentro de la organización del Mantenimiento. Inspección de Instalaciones y Edificaciones M-12 Las instalaciones y edificaciones son parte importante del SP, por tanto dentro de la organización del mantenimiento, debe existir una unidad que se encargue de realizar inspecciones de dichos objetos con frecuencia, ya sean cuando lo dictamine las políticas implantadas por la organización a fin de detectar fallas que presente los sistemas.
  • 17. Registro Semanal de Fallas M-13 Inmediatamente después que se detecte la falla este debe reportarse y registrarse para tomar los correctivos p las acciones necesarias para su solución. Orden de trabajo M-14 Luego de se reportada y registrada una avería en el M-13, se emite la respectiva orden de trabajo para ejecutar las acciones necesarias y subsanar dicha falla Orden de Trabajo M-14 Luego de ser reportada y registrada una averia en el M-13 , se emite la respectiva orden de trabajo para ejecutar las acciones necesarios y subsanar dicha falla. Salida de Materiales o Repuestos M-15 Generalmente se requieren materiales y/o repuestos, los cuales son solicitados al almacén de mantenimiento o del SP. Requisición de Materiales y/o Repuestos M-16 Cuando se ejecuta una orden de trabajo se necesita material y/o equipos que en algunos casos no se encuentran en el almacén de mantenimiento, por lo que se deben adquirir diariamente para evitar demoras que puedan se perjudiciales.
  • 18. Requisición de Trabajo M- 17 Ciertas acciones de mantenimiento no pueden ser ejecutadas por el personal de mantenimiento, ya sea por la complejidad de la acción o porque no se cuenta con los recursos de personal y los recursos técnicos necesarios para ejecutar una orden de trabajo. Historial de Fallas M-18 Es la recopilación de la información referida a las averías sucedidas a cada objeto de mantenimiento y obtenida de los registros de las diferentes orden de trabajo (M-14) ejecutadas al objeto encuestión. Acumulación de Consumo de Materiales, Repuestos y Horas-Hombre (M-19) Este procedimiento se utiliza para registrar la información referida al consumo de diferentes reglones necesarios en la ejecución de las acciones de mantenimiento. Los acumulados periodos pueden prepararse para cada unidad ejecutora, cada división de mantenimiento o para toda la organización del sistema productivo, sirven como mecanismo de control y evaluación de los gastos ocasionados por cada componente estructural. Presupuesto Anual de Mantenimiento (M-20) Se basa en los acumulados y constituye la previsión para el próximo periodo de mantenimiento. Aquí se describen la cantidad y tipos de renglones a solicitar para poder cumplir el objetivo y metas de la función mantenimiento.