Liderazgo de Equipos

1. UNIDAD III
Liderazgo de Equipos

2. Aprende a Ganarte el Corazón de tu
Equipo
• Conectarte Con la emocionalidad
• Influenciar al Grupo
• Desarrollar el potencial de tu
equipo
• Permitir que surja su Liderazgo

3. Líder Como Espejo de su Equipo
 Mostrar mediante sus actos
que los escucha
 Mostrar entusiasmo, la
motivación del líder
repercute en su equipo

4. Motivación de Equipos
• Motivación es un estado que provee
energía al organismo
• Es la predisposición para la acción
• Convertir el trabajo en algo divertido y
motivante

5. Teoría de Maslow
Auto
realización
Auto
esfuerzo
Nec. Relación
Nec. Seguridad
Nec. Fisiológicas

6. Teoría de Herzberg
Neutralidad
Alta insatisfacción
laboral
Alta satisfacción
laboral

7. Teoría de Herzberg
Factores de Higiene
Factores de Motivación
Alta
insatisfacción
laboral
Alta
insatisfacción
laboral
Baja
satisfacción
laboral
Alta
satisfacción
laboral

8. Teoría de Mc Clelland
Motivación de logro: necesidad de llevar a cabo algo difícil. Superar
obstáculos y conseguir un alto estándar.
Sobresalir por uno mismo
Motivación de afiliación: desear pasar tiempo en compañía de personas .
Unirse a grupos, desear aceptación y cariño
Motivación de poder: desea influir , adiestrar, enseñar, o animar a los demás
o animar a los demás a conseguir logros . Interesados en la disciplina para
conseguir los objetivos

9. Daniel Goleman
Daniel Goleman menciona que el mayor
factor de entusiasmo se debe a:
 Desafío Creativo y estímulo del trabajo
 Oportunidad de seguir aprendiendo
 Amistades en el entorno
 Ayudar a apoyar a otros
 Posición “estatus” social
 Ingreso Económico

10. Habilidades para motivar al equipo
 Celebrar los logros
 Brindar reconocimiento
 Brindar empoderamiento

11. Liderazgo y Comunicación
EMISOR MENSAJE RECEPTOR

12. Comunicación efectiva
Empatía
Confianza
Afiliativo
Consecuente
Reconocer
emociones
Motivación
Visión
Misión
Valores
Estrategias

13. ¿Qué es el coaching?
Es un proceso que ayuda a las personas a repensar sus paradigmas
¿Quién
Soy
ahora?
Quien
quiero
ser
Proceso de Coaching
Arte de la Pregunta
Liberar el potencial de la persona y mejorar su desempeño

14. Pasos del Coaching
Desempeño
Actual
Desempeño
deseado
Compromiso
de Cambio
Seguimiento

15. Competencias del Líder Coach
Liderazgo
mediante el
ejemplo
Capacitación y
entrenamiento
Sentido del
trabajo en
equipo
Acompañamiento
al terreno y
seguimiento
Motivación
individualizada
Impacto en
la Moral del
colaborador
COACHING