El documento resume los principales aspectos del sistema de control interno de la Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios en Puerto Carreño, Vichada. Explica que el control interno es un compromiso de todos los empleados establecido por la Constitución y la ley para lograr eficiencia. Define el control interno como un proceso para administrar los recursos de forma eficiente y transparente a través de acciones diseñadas para enfrentar riesgos y asegurar el cumplimiento de objetivos. Describe los componentes del sistema de control interno como el ambiente de control,

1. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS
PUERTO CARREÑO
(VICHADA)
El Control Interno Es Un
Compromiso de Todos
Paula Andrea Velosa
Profesional Asesor de Control
Interno

2. EL SISTEMA GENERAL DE CONTROL INTERNO
Es una orden de la Constitución Nacional en sus artículos 209 y 269
para lograr una mayor economía en las entidades del Estado,
legalmente enmarcadas dentro de la Ley 87 de 1993 y su Decreto
reglamentario 1826 de 1994, que constituye un compromiso de todos
los empleados de la empresa para realizar un trabajo en forma
oportuna con eficiencia y eficacia de acuerdo a las normas y
procedimientos establecidos.

3. DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
Proceso integral de gestión que realiza el titular, funcionarios y
servidores de la E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Puerto
Carreño, a fin de administrar y gestionar sus recursos de forma
eficiente y transparente, a través de un conjunto de acciones
diseñadas para enfrentar los riesgos en las operaciones de la
gestión y dar seguridad razonable del cumplimiento de los
objetivos institucionales..

4. CONTROL
INTERNO
Eficiencia,
eficacia y
transparencia
en las
operaciones
Cuidado y
resguardo de
los recursos
Cumplimiento
de Normas
Aplicables
Confiabilidad y
oportunidad
de la
Información
Práctica de
Valores
Rendición de
Cuentas
OBJETIVOS

5. PRINCIPIOS
AUTORREGULACIÓ
N:
Capacidad de la Entidad
para interpretar, coordinar y
aplicar la función
administrativa que le haya
sido designada.
AUTOGESTIÓN:
Capacidad de la Entidad
para aplicar de manera
participativa los métodos y
procedimientos establecidos
que permitan la
implementación y desarrollo
de los sistemas
AUTOCONTROL
Capacidad del Empleado
público para controlar su
trabajo, detectar
desviaciones y efectuar
correctivos
CONTRO
L
INTERNO

6. SISTEMA DE CONTROL INTERNO
DEFINICION: Conjunto de acciones, actividades, planes, políticas ,
normas, registros , organización, procedimientos y métodos,
Incluyendo las actividades de las autoridades y el personal, para
la consecución de los objetivos institucionales.
Sistema CI = Proceso CI + Estructura CI

7. PROCESO DE CONTROL INTERNO
FASES

8. ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE
CONTROL INTERNO

9. ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
COMPONENTES

10. ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
Componente ¨Ambiente de Control.

11. ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
Componente ¨Evaluación de Riesgo¨

12. ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
Componente ¨Actividades de Control Gerencial¨

13. ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
Componente ¨Información y comunicación¨

14. ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
Componente¨ Supervisión¨

15. Muchas Gracias