Este documento presenta la misión, visión y objetivos del Hospital San Juan de Dios en Puerto Carreño, Vichada. Su misión es prestar servicios de salud humanizados e integrales de segundo nivel que contribuyan a mejorar la salud de la población asignada. Su visión es convertirse en el centro de referencia de segundo y tercer nivel para la región para el año 2020. El documento también describe las responsabilidades del gerente, como guiar la institución para alcanzar sus objetivos y determinar las metas y prioridades para solucionar problemas

1. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS
PUERTO CARREÑO
(VICHADA)
OMAR GONZALEZ
GERENTE

2. PROYECCIÓN INSTITUCIONAL
MISIÓN: Somos una empresa social
del estado prestadora de servicios de
salud de segundo nivel de complejidad,
reconocida por sus servicios
humanizados e integrales que aportan
a la solución de las necesidades de la
población asignada y contribuyen al
mejoramiento de los determinantes
sociales en salud, apoyada en un
recurso humano idóneo y
comprometido en lo social, procesos y
tecnología de punta que viene
generando legitimidad y
corresponsabilidad en nuestros
usuarios tanto internos como externos
VISIÓN: ¨La E.S.E. Hospital
Departamental San Juan de Dios de
Puerto Carreño para el año 2.020, será
empresa líder en el Departamento del
Vichada convirtiéndose en el centro de
referencia de segundo nivel y algunos
servicios de tercero para la Red
Departamental y el área fronteriza
Colombo Venezolana¨

3. OBJETIVOS DEL MACRO-PROCESO
Se hace necesario que en la E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Puerto
Carreño se tomen las decisiones con la asertividad necesaria , donde se tengan
en cuenta todas las variables del mercado que sean viables para ejecutar y que
nos permitan cumplir con los objetivos misionales.
Teniendo en cuenta los beneficios que pueden obtenerse , además de las
satisfacción tanto del cliente interno como del externo.

4. ALCANCES
Direccionar estratégicamente las
acciones de todas las áreas que
componen la Empresa para cumplir el
objetivo misional garantizando la
sostenibilidad empresarial.

5. PERSONAL A CARGO
Subgerencias, Jefes de Área, Equipo
Asesor, Contratistas, la totalidad del
personal administrativo, asistencial y
de apoyo de toda la Empresa.

6. EQUIPO ASESOR
PAULA ANDREA VELOSA
ASESORA CONTROL INTERNO
MAURICIO HERRERA
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
NATALY TOVAR
SECRETARIA

7. RESPONSABILIDADES DEL PROCESO
La Representación Legal es la facultad otorgada por la Ley para
actuar en nombre de otro, en este caso a nombre de la E.S.E. Hospital
San Juan de Dios de Puerto Carreño, El Gerente tiene la potestad de
tomar decisiones a nombre de la Empresa pero también responde ante
la Ley por las actuaciones que la comprometan y ante la sociedad por
el servicio prestado.

8. FUNCIONES DEL GERENTE
• Guiar y dirigir la institución manteniendo la cohesión necesaria para alcanzar los objetivos
organizacionales.
• Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales ,identificando las acciones,
los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas.
• Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una situación
comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión.
• Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades
y necesidades individuales con las de la organización para optimizar la calidad de las
contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas en el cumplimiento de los
objetivos y metas organizacionales presentes y futuras.
• Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno
organizacional.

9. Muchas gracias