4.45 5.15pm Icgfm Survey Presentation (Afas And Clyburn) Spanish
1. Progreso en la reforma de la gestión financiera pública por Leila Aridi Afas y Steven A. Clyburn Grant Thornton LLP El Consorcio Internacional de Gestión Financiera Gubernamental Conferencia de invierno, Washington, DC 3 de diciembre de 2009
2.
3.
4. En el camino hacia la reforma: pregunta a los participantes de la conferencia de invierno del ICGFM ¿Qué factores influyeron sobre la decisión de su país de reformar la gestión financiera pública? 4
5. Principales razones para implementar las reformas: participantes de la encuesta del ICGFM 5 Razón % Aumentar la transparencia del gobierno y la participación de los ciudadanos 41 Mejorar la efectividad del gasto presupuestario 29 Mejorar la rendición de cuentas al gobierno y a las partes interesadas 20 Cumplir con los requisitos de la comunidad mandante 10
6. Obstáculos a lo largo del camino: pregunta a los participantes de la conferencia de invierno del ICGFM 6 ¿Cuáles son los obstáculos más importantes a los que se enfrentan a la hora de implementar las reformas de la GFP en su gobierno?
7.
8.
9. Apoyo externo necesario para lograr el éxito: pregunta a los participantes de la conferencia de invierno del ICGFM 9 ¿Cuáles son los recursos más importantes que necesita su gobierno para cumplir con los objetivos de la reforma de la GFP? 9 9
10. Principales recursos necesarios para la reforma: participantes de la encuesta del ICGFM 10 10 Porcentaje de Menciones Financiamiento Sistema automatizado de información de gestión financiera Marcos legales Asistencia técnica
15. Contacto 15 Leila Aridi Afas Grant Thornton LLP Sector Público Global 333 John Carlyle Street Suite 500 Alexandria, VA 22314 Teléfono (Directo): 703 837 4442 Móvil (Celular): 571 527 9665 [email_address]
Notas del editor
1
2
3 Con la orientación de AGA, Grant Thornton desarrolló instrumentos de encuesta para entrevistas en persona y en línea que incluían preguntas abiertas y cerradas. Grant Thornton utilizó estos cuestionarios para entrevistar a 239 gerentes y ejecutivos federales involucrados en la reforma financiera federal en 70 departamentos, agencias departamentales y comisiones y entidades independientes. Hubo 121 entrevistados en persona y 118 encuestados en línea.1 Éstos incluían directores financieros, subdirectores financieros y ejecutivos financieros de otras entidades, además de algunos gerentes superiores. También participaron en la encuesta líderes de la Oficina de Gestión y Presupuesto de EE.UU., de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno, de los comités del congreso y de la comunidad de inspectores generales.