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PROCESOS DE MANUFACTURA EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL



   •    Concepto de proceso en la Ingeniería Industrial
   •    Concepto de manufactura
   •    Clasificación de los procesos de manufactura
   •    Diagramas de procesos de manufactura
   •    El ingeniero industrial y los procesos de manufactura
   •    Efectividad y eficiencia
   •    Bibliografía

Concepto de proceso en la Ingeniería Industrial

"Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue
                                 un objetivo determinado"

En el caso de la ingeniería industrial el concepto de proceso adquiere gran importancia,
debido a que el desarrollo profesional de esta carrera, obliga a la reflexión sobre la
manera en la que se debe:

                        Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar

Actividades fundamentales que permiten al Ingeniero Industrial lograr sus objetivos en el
ejercicio de su profesión.

El ingeniero industrial debe considerar a los procesos como una herramienta para:

   •    El diseño y definición de planes, programas y proyectos
   •    El diseño, integración, organización, dirección y control de sistemas
   •    La optimización del trabajo
   •    La evaluación de resultados
   •    Establecimiento de normas de calidad
   •    El aumento y control de la eficiencia
   •    Etc.

Concepto de manufactura

Se pueden dar dos definiciones:

   1.    Manufactura. "Obra hecha a mano o con el auxilio de máquina.// 2. Lugar donde
        se fabrica" (diccionario de la lengua española de la real academia de la lengua)

   2.    Manufactura. (DEFINICIONES DE MANUFACTURA, OBTENIDAS POR LOS
        ALUMNOS DEL GRUPO)
Conjunto de actividades organizadas y programadas para la transformación
              de materiales, objetos o servicios en artículos o servicios útiles para la
              sociedad.

                          Manufactura y el ingeniero industrial

El ingeniero industrial observa a la manufactura como un mecanismo para la
transformación de materiales en artículos útiles para la sociedad. También se considera
como la estructuración y organización de acciones que permiten a un sistema lograr una
tarea determinada.

Clasificación de los procesos de manufactura

De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:

                                                •   Metalurgia extractiva
                                                •   Fundición
      Procesos que cambian la forma del         •   Formado en frío y caliente
      material                                  •   Metalurgia de polvos
                                                •   Moldeo de plástico


      Procesos que provocan                     •   Métodos de maquinado
      desprendimiento de viruta por medio           convencional
      de máquinas                               •   Métodos de maquinado
                                                    especial

                                                •   Con desprendimiento de viruta
      Procesos que cambian las                  •   Por pulido
      superficies                               •   Por recubrimiento

      Procesos para el ensamblado de            •   Uniones permanentes
      materiales                                •   Uniones temporales

      Procesos para cambiar las                 •   Temple de piezas
      propiedades físicas                       •   Temple superficial
Procesos de manufactura

                       Trabajo en banco                   Cepillado
                       Torneado                           Brochado
                       Taladrado, rimado, barrenado
                                                          Esmerilado
                       mandrilado y avellando
                       Fresado

Para que estos procesos sean de utilidad para los ingenieros industriales se deben
considerar los siguientes temas:

   •   Criterios para la producción económica con finalidad de beneficio económica.
   •   Criterios de producción económica con finalidad de efectividad.

               Criterios de la producción con fines de beneficio económico

                    Costos                   •   Aceptables
                                             •   Competitivos

                    Rentabilidad          Ganancias superiores a las que
                                          proporciona el banco
                    Calidad               Sólo la necesaria (no inversiones
                                          que no sean necesarias)

                    Criterios de la producción con fines de la efectividad

         Proyecto                  Diseños funcionales que permitan la
                                   manufactura calculada y controlada.
         Materiales                Selección de los materiales adecuados y
                                   económicamente aceptables.
         Procesos de               Sistemas para la transformación de los
         manufactura               materiales con la calidad adecuada,
                                   considerando las necesidades del cliente, de
                                   manera eficiente y económica.
         Factor humano                •    Motivación
                                      •    Trato
                                      •    Facilidad
                                      •    Capacitación
                                      •    Seguridad

         Proceso                      •    Planeación
         administrativo               •    Integración
                                      •    Organización
                                      •    Dirección
•   Control



Diagramas de procesos de manufactura

Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso de
diagramas que nos permitan la fácil identificación de actividades y sus relaciones con
otras actividades.

Todo ingeniero industrial tendrá por característica la capacidad de la representación
sintética de las actividades de producción o de organización por medio de diagramas, en
los que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios de
una organización.

Diagrama de proceso es la representación gráfica de las acciones necesarias para lograr
la operación de un proceso.

El ingeniero industrial y los procesos de manufactura

Unas de las características de los Ingenieros Industriales y en Sistemas es que:

   •   Tienen claros sus objetivos
   •   Aplican de manera efectiva el proceso administrativo
Un plan elemental de trabajo

                     ACTIVIDAD HERRAMIENTA OBSERVACIONES




                    Con el plano de taller se elabora el plan de trabajo

Se debe considerar que al ingeniero industrial le interesa conocer además de la forma en
que opera una máquina herramienta, su capacidad de producción, debido a que su
objetivo es la programación y el rendimiento.

Efectividad y Eficiencia

En este curso se considerará como:

Eficiencia a

La relación numérica que existe entre la cantidad lograda por un sistema y la máxima
cantidad que dicho sistema pueda lograr.

Efectividad a

La estimación del cumplimiento de objetivos, fines o funciones de un sistema o proceso,
sin que exista evaluación numérica o estándares predeterminados.

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Planeación y control de la producción 2/6
 

Métodos de Fabricación

  • 1. PROCESOS DE MANUFACTURA EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL • Concepto de proceso en la Ingeniería Industrial • Concepto de manufactura • Clasificación de los procesos de manufactura • Diagramas de procesos de manufactura • El ingeniero industrial y los procesos de manufactura • Efectividad y eficiencia • Bibliografía Concepto de proceso en la Ingeniería Industrial "Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue un objetivo determinado" En el caso de la ingeniería industrial el concepto de proceso adquiere gran importancia, debido a que el desarrollo profesional de esta carrera, obliga a la reflexión sobre la manera en la que se debe: Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar Actividades fundamentales que permiten al Ingeniero Industrial lograr sus objetivos en el ejercicio de su profesión. El ingeniero industrial debe considerar a los procesos como una herramienta para: • El diseño y definición de planes, programas y proyectos • El diseño, integración, organización, dirección y control de sistemas • La optimización del trabajo • La evaluación de resultados • Establecimiento de normas de calidad • El aumento y control de la eficiencia • Etc. Concepto de manufactura Se pueden dar dos definiciones: 1. Manufactura. "Obra hecha a mano o con el auxilio de máquina.// 2. Lugar donde se fabrica" (diccionario de la lengua española de la real academia de la lengua) 2. Manufactura. (DEFINICIONES DE MANUFACTURA, OBTENIDAS POR LOS ALUMNOS DEL GRUPO)
  • 2. Conjunto de actividades organizadas y programadas para la transformación de materiales, objetos o servicios en artículos o servicios útiles para la sociedad. Manufactura y el ingeniero industrial El ingeniero industrial observa a la manufactura como un mecanismo para la transformación de materiales en artículos útiles para la sociedad. También se considera como la estructuración y organización de acciones que permiten a un sistema lograr una tarea determinada. Clasificación de los procesos de manufactura De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos: • Metalurgia extractiva • Fundición Procesos que cambian la forma del • Formado en frío y caliente material • Metalurgia de polvos • Moldeo de plástico Procesos que provocan • Métodos de maquinado desprendimiento de viruta por medio convencional de máquinas • Métodos de maquinado especial • Con desprendimiento de viruta Procesos que cambian las • Por pulido superficies • Por recubrimiento Procesos para el ensamblado de • Uniones permanentes materiales • Uniones temporales Procesos para cambiar las • Temple de piezas propiedades físicas • Temple superficial
  • 3. Procesos de manufactura Trabajo en banco Cepillado Torneado Brochado Taladrado, rimado, barrenado Esmerilado mandrilado y avellando Fresado Para que estos procesos sean de utilidad para los ingenieros industriales se deben considerar los siguientes temas: • Criterios para la producción económica con finalidad de beneficio económica. • Criterios de producción económica con finalidad de efectividad. Criterios de la producción con fines de beneficio económico Costos • Aceptables • Competitivos Rentabilidad Ganancias superiores a las que proporciona el banco Calidad Sólo la necesaria (no inversiones que no sean necesarias) Criterios de la producción con fines de la efectividad Proyecto Diseños funcionales que permitan la manufactura calculada y controlada. Materiales Selección de los materiales adecuados y económicamente aceptables. Procesos de Sistemas para la transformación de los manufactura materiales con la calidad adecuada, considerando las necesidades del cliente, de manera eficiente y económica. Factor humano • Motivación • Trato • Facilidad • Capacitación • Seguridad Proceso • Planeación administrativo • Integración • Organización • Dirección
  • 4. Control Diagramas de procesos de manufactura Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso de diagramas que nos permitan la fácil identificación de actividades y sus relaciones con otras actividades. Todo ingeniero industrial tendrá por característica la capacidad de la representación sintética de las actividades de producción o de organización por medio de diagramas, en los que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios de una organización. Diagrama de proceso es la representación gráfica de las acciones necesarias para lograr la operación de un proceso. El ingeniero industrial y los procesos de manufactura Unas de las características de los Ingenieros Industriales y en Sistemas es que: • Tienen claros sus objetivos • Aplican de manera efectiva el proceso administrativo
  • 5. Un plan elemental de trabajo ACTIVIDAD HERRAMIENTA OBSERVACIONES Con el plano de taller se elabora el plan de trabajo Se debe considerar que al ingeniero industrial le interesa conocer además de la forma en que opera una máquina herramienta, su capacidad de producción, debido a que su objetivo es la programación y el rendimiento. Efectividad y Eficiencia En este curso se considerará como: Eficiencia a La relación numérica que existe entre la cantidad lograda por un sistema y la máxima cantidad que dicho sistema pueda lograr. Efectividad a La estimación del cumplimiento de objetivos, fines o funciones de un sistema o proceso, sin que exista evaluación numérica o estándares predeterminados.