3. La implantación de la
estrategia implica convertir
el plan estratégico en
acciones y después en
resultados.
4. La estrategia en resumen,
trata de comprometerse con
una visión compartida, de no
malgastar esfuerzos por
falta de alineación, de no
dejarse ganar por el
desánimo o los intereses
mezquinos.
5.
6. Dirección del Proceso
de Implantación
Definir el marco estratégico del
proyecto.
Monitorizar el estado y avance del
proyecto.
Dar las directrices a los
posteriores equipos de proceso.
Aprobar los procesos y
procedimientos, así como
7.
8. Creación de una
Organización Capaz
Desarrollar en la organización una
estructura que conduzca a la
ejecución exitosa de la estrategia.
Ver que la organización tenga las
habilidades, capacidades
básicas, talentos
gerenciales, conocimientos técnicos y
capacidades competitivas que se
necesitan.
Seleccionar a la gente adecuada
9.
10. Estructuras
Organizacionales
Hoy en día las organizaciones
están cambiando de las viejas
Futuras funcionales lentas
estructuras
de la alta gerencia que
prácticamente elimina la
jerarquía vertical y los límites
de los departamentos
funcionales.
11. La estructura es
creada alrededor de
flujos de trabajo o
procesos en vez de
departamentos
funcionales. Los
límites entre los
departamentos
funcionales son
eliminados.
La jerarquía vertical
es achatada en la que
pueden quedar pocos
12. Las metas administrativas son
delegadas a niveles más bajos. La
mayoría de los empleados
trabajan en equipos
multidisciplinarios autodirigidos y
alrededor de procesos, tales como
desarrollo de nuevos productos.
13. Los clientes impulsan la
corporación horizontal. Para que
el diseño horizontal funcione, los
procesos deben ser basados en
satisfacer las necesidades del
cliente. Los empleados se ponen en
contacto directo con los clientes
así como con los proveedores.
Algunas veces, representantes de
las organizaciones que operan
como proveedores o clientes son
miembros de los equipos de
14. REDISEÑO DE UNA ESTRUCTURA VERTICAL A UNA
HORIZONTAL
REDISEÑO A UNA
ORGANIZACION ESTRUCTURA POR
PROCESOS
VERTICAL FUNCIONAL
