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*Administración de Empresas* *Maria Patricia Chavarin Navarro.* 1
*Administración, Origen y Desarrollo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*EPOCAS* *CARACTERISTICAS * 2
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*Elementos del Concepto de Administración. ,[object Object],[object Object],[object Object],4
IV.   Grupo Social.  Para que la administración exista, es necesario que se de siempre dentro de un grupo social. V.   Coordinación de Recursos.  Para administrar, se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. VI.   Productividad.  Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia. 5
*Definición de Administración. ,[object Object],6
Características de Administración. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],7
Ciencias y técnicas auxiliares de la administración. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ciencias Sociales Disciplinas Técnicas . 8
*Ciencias Exactas. ,[object Object],[object Object],y 9
* Etapas del procedimiento administrativo Administración Mecánica Dinámica Planeacion Organización Dirección Control ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Ver que se haga? ¿Como se ha realizado? 10
11 Control ¿Cómo se ha realizado? Dirección Ver que se haga Planeacion ¿ Que se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Organización ¿Cómo se a a hacer?
2da Unidad *EMPRESA* 12
*CLASIFICACION DE LA EMPRESA. ,[object Object],[object Object],[object Object],13
2 Tipos de Empresa. ,[object Object],[object Object],[object Object],14
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*Servicios. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16
Servicios Privados Varios. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17
OUTSOURCING ,[object Object],18
BENCHMARKING ,[object Object],19

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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. IV. Grupo Social. Para que la administración exista, es necesario que se de siempre dentro de un grupo social. V. Coordinación de Recursos. Para administrar, se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. VI. Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia. 5
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. * Etapas del procedimiento administrativo Administración Mecánica Dinámica Planeacion Organización Dirección Control ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Ver que se haga? ¿Como se ha realizado? 10
  • 11. 11 Control ¿Cómo se ha realizado? Dirección Ver que se haga Planeacion ¿ Que se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Organización ¿Cómo se a a hacer?
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
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  • 19.