La gestión de proyectos es la disciplina que administra y organiza los recursos de un proyecto a través de sus fases inicial, intermedia y final para cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo. Un gerente de proyectos es responsable de seleccionar el personal, planificar, ejecutar y controlar el trabajo requerido en cada fase con el fin de entregar el producto a tiempo y dentro del presupuesto, manteniendo excelentes relaciones interpersonales a través de la comunicación, el liderazgo y la motivación.

1. Que requiere de
Alcance
Tiempo
Costo
DISCIPLINA QUE ADMINISTRA Y ORGANIZA LOS RECURSOS DE UN PROYECTO
PARA LO CUAL NECESITA
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
Equipo de direccionamiento del proyecto
Patrocinadores
Oficina de gestión del proyecto
Fases que conectan el inicio con el fin del proyecto
Final
intermedia
inicial
Requiere de
Trabajo a realizar en cada fase
Tiempo de entrega del producto
Los responsables del producto
Personas o empresas que participan activamente en un proyecto
Con la idoneidad para
Seleccionar el personal
Organizar
Planificar
Ejecutar
Controlar
MANTENER EXCELENTES RELACIONES INTERPERSONALES MEDIANTE:
Comunicación efectiva
Liderazgo
Motivación