mapa conceptual

1. Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Estudiante:
HENRY LEONARDO MAHECHA GALVIS
Mapa conceptual
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
Tutor:
FRANCISCO JAVIER VALENCIA DUQUE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES CVDES
BOGOTA
2016

2. PA-CVUDES-012
DOCUMENTO DE TRABAJO
M A P A C O N C E P T U A L
TÍTULO DEL DOCUMENTO
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
Podríamos decir cuando hablamos de proyecto es la búsqueda a la solución a las
necesidades de un contexto, comunidad, organización entre otros. En donde se tiene
en cuenta elementos como el objetivo que debe ser claro, tiempo, costos, recursos y
participantes.
Un proyecto es una actividad de tiempo completo donde se produce un resultado Final
y debe ser controlado en todo momento.
El termino Gerencia de Proyectos hace referencia a la disciplina que organiza y
administra los recursos para que el proyecto se complete en los términos establecidos.
Un proyecto debe tener un inicio al igual que un final. Dando fecha a lo que se va
logrando con los objetivos propuestos y concluyendo ya sea porque el proyecto ya no
se necesite o sea cancelado o ya desarrollado en su totalidad.
La Finalidad de un proyecto es entregar resultados únicos que pueden terminar en un
producto, servicio o resultado. Este se hace de forma gradual en donde se mantiene
una estructura organizada llamada plan estratégico.
Par todo esto es necesario lo que se llama « Ciclo de Vida de un Proyecto» donde se
realiza un trabajo en fases, se tiene en cuenta unos tiempos de entrega de productos
en cada una hay responsables involucrados. El Ciclo de la Vida de un Proyecto se
divide en tres fases: Inicial, intermedia y final.
Al finalizar el proyecto se tendrá un producto del trabajo que se pueda medir y
verificar.

3. Los interesados en el proyecto pueden influir de manera positiva o negativa en el
proyecto.
Todo proyecto corresponde a las necesidades de organización en la lectura nos
muestra las siguientes:
Estructura clásica, organización orientada a proyectos matricial débil, matricial fuerte,
matricial equilibrada, matricial Combinada
Para concluir podemos decir que un director de proyecto junto con su equipo serán los
encargados del proceso a lo largo y los responsables de su rigorLa dirección de un
proyecto para una correcta administración siguen cinco procesos la iniciación, la
planificación. La ejecución el seguimiento y el control y el cierre.