1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la “Disciplina para organizar y administra recursos”
Quien dirige los proyectos es el
PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS asumiendo el
“ROL DE ADMINISTRADOR”
GERENCIA: es la administración de
tiempo y recursos (humanos, físicos y
financieros)
PROYECTO: definido como un esfuerzo
personal que incluye la creación de un
producto, servicio o resultado
(documentos, videos, conferencias o
material digital.
FASE INICIAL
Acta de iniciación.
FASE INTERMEDIA
Avance y retroalimentación
FASE FINAL
Verificación del resultado.
Este se articula a partir de un
CICLO DE VIDA
Que contiene las siguientes fases de
trabajo
Estas fases son desarrolladas a partir de las
estructuras de organización
CLASICO
PROYECTOS
MATRICIAL
DEBIL
MATRICIAL
FUERTE
Todas las estructuras de organización
deben cumplir las siguientes etapas:
PLANIFICAR
HACER
ACTUA
REVISAR Las cuales son responsabilidad de:
Director del proyecto.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto.
Miembros del equipo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto.
Patrocinador o auspiciante.
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
PARA DAR
SATISFACCIÓN DE
PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO AL CLIENTE
O USUARIO