3. • Es integrar los procesos empresariales en los
niveles estratégicos, tácticos y operacionales con
un enfoque holístico orientado a la creación del
valor en los procesos empresariales, aplicando
medición de desempeño enmarcado en la gestión
del conocimiento de la empresa.
• MIPE es el apalancamiento para
aumentar la capacidad de respuesta e
innovación de los trabajadores dentro de
los procesos empresariales con el soporte
de la investigación de Sistemas y
Tecnologías de Información.
4. Se aplica al modelo organizacional en el cual se identifica los principales problemas a
nivel operacional, táctico y estratégico en el área de investigación, de igual manera
para cada tarea se identifica si se está procesando en la forma apropiada, en el lugar
apropiado, en el tiempo correcto y calidad apropiada.
Aplicación de
la gestión de
conocimiento
Defina la fase 1 de las MYPE: aplicación de la
gestión de conocimiento
se identifica la actual cultura
organizacional
se aplica el FODA del
área de estudio
se identifica los principales
problemas
se identifica al personal que
lo realiza, la ubicación, el
medio de conocimiento, la
intensidad e importancia de
las tareas
5. • Nivel estratégico, se elabora un mapa estratégico en la
perspectiva de aprendizaje y crecimiento y de procesos
internos en el área de aplicación, con los principales
objetivos estratégicos.
Además en esta fase se aplica estrategias
de Business Intelligence and Dynamic
para la toma de decisiones, se aplica
estrategias de las tecnologías emergentes
según sea el requerimiento
6. Defina la fase 3 de la MYPE: factores para la toma de
decisiones
Se identifica los principales
requerimientos de toma
decisiones, se elabora un
diagrama de estrellas o
copo de nieve con cubos
multidimensionales con
tablas de hechos
medidas que permitirá
mostrar la información
analítica histórica con
cuadros y gráficos
estadísticos necesaria para
la toma de decisiones.
7. Defina la fase 4 de la MYPE: nivel operacional o
transaccional
Nivel Operacional, se modela con
RUP los principales diagramas en
el flujo de análisis y diseño
según los requerimientos del
Sistema de Información para los
principales procesos incluyendo
el modelado Web según sea el
caso. Además se desarrolla la
programación en una
arquitectura de tres capas
obteniéndose la versión
definitiva.
8. utiliza las estrategias de las
herramientas o tecnologías de gestión
empresarial mencionadas siempre que
apoye a la identificación de los
objetivos estratégicos basados en el
mapa estratégico del Balance
Scorecard como soporte al Nivel
Estratégico.
De esta forma la Metodología MIPE se
enriquece con un nivel de Gestión
Estratégica Empresarial.
el Sistema de Información con nuevas tecnologías emergentes, siendo los indicadores
los que contrastará la eficiencia y eficacia del Sistema de Información y su ventaja
competitiva en el área de aplicación.
9. Defina el modelo organizacional de la gestión del
conocimiento
El modelo de gestión del conocimiento por procesos que se propone, es una
representación de lo que podría ser una forma alternativa e incluyente de la
gestión del conocimiento, que atiende, tanto a la organización como a su
entorno.
la funcionalidad de los proyectos en los procesos de
diagnóstico, diseño, implementación y evaluación que
pueden desarrollarse para expresar y evaluar la gestión
del conocimiento
desarrollarse
una estrategia
exitosa,
primero debe
saberse en
qué estado se
encuentra una
organización.
10. NIVEL OPERACIONAL
PROCESO DE
FACTURACION
La toma de muestras metas y
valores dependencia y flujo
objetos de manipulación
midiendo y controlando agente
conocimiento recursos calidad y
desempeño
CONTRATAR
PERSONAL
Se encargue de cobrar las ventas
organización metas y valores
dependencia y flujo objetos de
manipulación midiendo y
controlando agente conocimiento
recursos calidad y desempeño.
toma, transporte y recepción de
muestra, Proceso realizado
frecuentemente de importancia alta
se realiza en Organización el área de
control de calidad
11. Defina el modelo de agente de la gestión del
conocimiento
Es un especialista, cuya tarea es llevar a cabo el aprendizaje organizacional y el
proceso de la gestión del conocimiento, es el encargado de iniciar, impulsar y
coordinar los programa de gestión del conocimiento
Las tareas del gestor de conocimiento son «poner a rendir el capital
intelectual y optimizar y explotación así como crear y promover un
entorno creativo, estimular el intercambio y maximizar el mayor
grado posible de intercambio de comunicación dentro de la propia
organización».
12. UN BUEN GESTOR DEL CONOCIMIENTO
DEBE REUNIR UNA SERIE DE
CARACTERÍSTICAS COMO:
Control
Metódico,
ordenado y
organizado
Inteligente Saber delegar
Experimentado
Político y
diplomático
13. Defina el modelo comunicación de la gestión del
conocimiento
Una comunicación eficaz permitirá el conocimiento de las necesidades y
expectativas de todos los grupos de interesados y la retroalimentación de
estos.
La organización debe lograr que se
conozca los objetivos, el
comportamiento de su cumplimiento
y las vías para lograrlo, siendo la
comunicación la base para lograrlo y
la misma permite además concienciar
sobre la importancia del SGI y del
seguimiento de sus procedimientos.
14. Defina el modelo conocimiento de la
gestión del conocimiento y dar
ejemplos
