forma de hacer evaluaciones

1. VENTAS Y SEGUIMIENTO

2. - La base del negocio son las ventas.
- Es la forma de ingresos que
depende sólo de uno y se puede
generar a diario.
- Es la forma más estable de
ingresos.
- Da confianza.

3. - La venta está enfocada en los
resultados y no en los productos.
- Se abastece al cliente mensualmente.
- El cliente y el distribuidor se
comprometen con los resultados.
- Con 5 clientes nuevos al mes se puede
generar un buen ingreso.

4. CONTACTOS CLIENTEEVALUACION
Etapas de la Venta

5. CONTACTOS CLIENTEEVALUACION
CONTACTOS

6. CONTACTOS
HERRAMIENTAS
1. Lista 300
2. Contactos con el Botón
3. Plan Total
4. Inauguración de Negocio
Otras: Volantes
Encuestas
Fax
Desprendibles
Tarros para dejar Números de Teléfono
Cartas Vecinos
Telemarketing

7. CONTACTOS CLIENTEEVALUACION
EVALUACION

8. EVALUACION
MATERIALES:
1. Productos
2. Carpeta / Testimonios (antes – tiempo – ahora)
3. Fotocopias
3.1 Evaluación
3.2 Carta Compromiso/Seguimiento

9. EVALUACION
MATERIALES:
1. Productos
2. Carpeta / Testimonios (antes – tiempo – ahora)
3. Fotocopias
3.1 Evaluación
3.2 Carta Compromiso/Seguimiento
3.3 Hojas Información : - Lista Precios
- Uso de Pdcto
- Agua
- Preguntas y Respuesta
4. Confirmar Cita
4.1 Hora/Agenda (marcar los 90 días)
4.2 Lugar. Casa - Mesa

11. Peso actual
ejemplo: 75 Kg a
los 37 años
Peso ideal
ejemplo 48 Kg
a los 24 años
Proyección
ejemplo: 100 Kg
a los 50 añosAumento de
peso:27 Kg en
13 años = 2 Kg
por año

12. IMC actual=31 (Obesidad I)
IMC Proyectado=41 (Obesidad III)

13. 31

16. Peso Ideal 55KG
en 5 meses para
bajar
Peso actual 75
KG mes 1
5 meses de mantención
asegura su nuevo peso

22. 3. Seguimiento:
- Esta es la etapa más importante de la venta y
la que marca la diferencia.
- Nuestro mayor objetivo es que el cliente
obtenga los resultados deseados.
- Un buen seguimiento da muchos referidos.
- Con la venta se gana dinero y con un buen
seguimiento una fortuna.

23. CONTACTOS CLIENTEEVALUACION RECOMPRA
REFERIDOS
DEFENSOR
DISTRIBUIDOR

24. S O P O R T E
• Hacer talleres semanales con los
distribuidores.
• Practicar la evaluación con el nuevo
distribuidor (permite mostrar como se califica
a mayorista con 4 ó 5 clientes).
• Seguimiento activo del distribuidor y
mayorista de su negocio (capital – ganancia –
puntos).