Professional Business Coaching Services

1. MANAGEMENT TODAY
“GESTIÓN HOY”
Corporate Services
“Servicios Corporativos”

2. ¿Quiénes somos?
Management Today “Gestión Hoy”, es un conglomerado de
sociedades mercantiles con capital humano altamente especializado
en la gestión de empresas.
Conformada por un grupo de profesionales que buscan el brindar
una serie de soluciones de negocios a compañías y profesionistas de
cualquier sector, ya sean de producción, comercialización o
servicios. Persiguiendo que logren hacer una real diferencia en su
entorno, y al mismo tiempo mejoren su calidad de vida a nivel
profesional, económico y humano.
Nuestra meta es lograr generar verdadero “valor añadido” a
cada uno de nuestros clientes, que les permita un crecimiento,
como persona o grupo de trabajo, siendo capaces de trascender
con sus semejantes del entorno en el que se desenvuelven.

3. Nuestros Valores
Honestidad
Compromiso
Creencia en que el Poder, sólo se
completa en la frase “Poder Servir”
Lealtad
Apertura de mente con firmeza de
criterio
Visión amplia y de conjunto
Sentirnos satisfechos al poder
ayudar a nuestro prójimo

4. ¿A miembros de qué empresas hemos
tenido la fortuna de asesorar?
Cushman And Wakefield Reto Construcciones Pepsico
Yum Restaurantes Infonavit Corporación Geo
Microsoft Holcim Apasco Bauhaus
Procter And Gamble Instituto Politécnico Nacional Instituto Mexicano del Seguro Social
Banamex Catena Impulsora Empresarial Grupo Riobóo
Bbva Bancomer Hsbc Grupo Salinas
Grupo Cever Bosch Grupo Desc
Grupo Copri Cadu Inmobiliaria Operadora de Franquicias Mel
Pavón Arquitectos Habi Desarrolladora Industrias Resistol
Desarrolladora del Parque Grupo Landlife Ica
Altta Homes Escala Administración Grupo Grecco
Petróleos Mexicanos Grupo Elmann Consorcio Ara
Pilofer Urbanicasas Secco Motors
Adtec Deka Immobilien Ingeniería Eléctrica Especializada
Tecnocomm Software Inmesp Desarrolladora Inmobiliaria Medef
Desarrolladora Arni Scotiabank El Pollito Marinero
Comercializadora J.G.L. Bridgestone-Firestone Aromas y Sabores Probaind
Construcciones Noerma Femsa Argos Comunicación
Regreso Industrial Universidad La Salle Ccpm
Materiales Siderúrgicos El Dorado Autodesk Grupo Coesco
Valora Systems Grupo Sadasi Huellic Services
Grupo Básico Mexicano Chrysler Entre otras...

5. Áreas de Negocio
ASESORÍA EN MANAGEMENT SEGÚN LAS MEJORES
PRÁCTICAS EN DECISIONES DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS (BUSINESS COACHING – “Mentor de Negocios”)
Análisis de Decisiones. En el día a día de cualquier proyecto profesional o empresa,
es necesario que todo el personal tome decisiones, pero el elegir la adecuada
alternativa a una problemática específica no es tarea simple. Existen herramientas de
tipo cualitativo y cuantitativo que le ayudarán a ser un mejor decisor en su quehacer
profesional tanto en el corto como en el largo plazo a nivel estratégico.
Comercialización. El área de ventas de cualquier actividad profesional es sin duda
una de las más críticas todo proyecto, siendo la punta de lanza para el crecimiento
sostenido de dicha actividad, puesto que transforma las ideas abstractas en ingresos
concretos. Elaborar un plan de mercadotecnia eficaz, estrategias de mercado,
investigaciones de posibles lanzamientos de un determinado producto; son
herramientas necesarias para conseguir efectividad en la división comercial de su
actividad profesional.

6. Áreas de Negocio
ASESORÍA EN MANAGEMENT SEGÚN LAS MEJORES
PRÁCTICAS EN DECISIONES DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS (BUSINESS COACHING – “Mentor de Negocios”)
Finanzas. Estrategias financieras y un manejo del estado de arte en lo que se
refiere a presupuestos, costos, contabilidad financiera, contabilidad administrativa,
evaluación de proyectos de inversión, análisis financiero, valuación de negocios en
marcha, valor económico agregado de su empresa, evaluación de rentabilidad,
ingeniería financiera, etc.; son conceptos que le ayudaremos a aplicarlos en su
proyecto para aumentar la certeza en sus decisiones de tipo económico-financiero.
Operaciones. Es el área donde se transforman insumos (inputs) en productos
(outputs) para su posterior ingreso al mercado. Es importante entender el proceso
productivo y la interrelación de los elementos que interaccionan como la mano de
obra, la materia prima y el equipo; con el objeto de poder aplicar un costeo correcto
de los mismos con técnicas actuales como el ABC Costing. Aún cuando estas
metodologías tradicionalmente se enfocan a empresas productoras, pueden aplicarse
también exitosamente a empresas de servicios.

7. Áreas de Negocio
ASESORÍA EN MANAGEMENT SEGÚN LAS MEJORES
PRÁCTICAS EN DECISIONES DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS (BUSINESS COACHING – “Mentor de Negocios”)
Personal. Hoy por hoy sabemos que uno de los mayores activos de un negocio es
su capital humano. La resolución de conflictos específicos que se presenten con el
mismo, así como la capacitación del personal en distintas ramas de la Administración
Moderna hará que todos los miembros del equipo se comporten como auténticos
dueños del proyecto a emprender y se obtengan retornos en el corto, mediano y largo
plazo.
Planeación Estratégica. Es la guía a nivel macro de cualquier proyecto profesional.
Se analiza la situación con la matriz SWOT “Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y
Amenazas”, se define una adecuada visión y misión para poder trazar un detallado
plan a distintos horizontes. Se plantea un Balanced Scorecard “Cuadro de Mando
Integral”, con lo que realmente debe controlarse en su actividad para una acertada
toma de decisiones proactivas y reactivas según el caso.

8. Áreas de Negocio
ASESORÍA EN MANAGEMENT SEGÚN LAS MEJORES
PRÁCTICAS EN DECISIONES DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS (BUSINESS COACHING – “Mentor de Negocios”)
Gobierno Corporativo. Creamos el fundamento para conformar una estrecha y
positiva relación entre la Alta Dirección, el Consejo y los Inversionistas de su proyecto
empresarial. Velamos por los intereses de todas las partes involucradas,
estableciendo mecanismos que aseguren la transparencia y cooperación que den
como resultado una empresa guiada por valores, asegurando así la permanencia en
el negocio.
Factor Humano. Nos interesa el formar empresarios, emprendedores y
profesionales que sean capaces de diseminar la filosofía basada en que todos los
elementos de la empresa, existen por y para el hombre. En la actualidad dentro de
la supercarretera de la información, el implantar una comunidad de personas con
“sentido humano”, se vuelve un tema cada vez más complejo. Si fundamenta su
proyecto empresarial en la generación de valor para los todos los hombres que tienen
un interés en el negocio, estará cimentando un sólido porvenir para todos y cada uno
de sus integrantes.

9. Áreas de Negocio
SERVICIOS PROFESIONALES SATÉLITE EN MATERIA DE
CONSULTORÍA CONTABLE, FISCAL Y LEGAL
Contabilidad Financiera, Administrativa y Fiscal
Buffete de Derecho Corporativo
Trámites ante distintas Dependencias
Gubernamentales
Gestorías Corporativas
Constitución de Empresas y formulación de
cualquier tipo de contrato mercantil

10. Áreas de Negocio
SERVICIOS DE CAPITAL HUMANO
Entrenamiento de Personal en Áreas de Management de acuerdo con las mejores
prácticas (Dirigido a Directivos o Profesionales que desean catapultar su actividad),
Capacitación en Implantación de Procesos, Cursos para Desarrollo de
Emprendedores, Calidad y Productividad, Gestión del Cambio, entre otros.
Strategic Outsourcing “Subcontratación Estratégica”
de Personal.

11. Áreas de Negocio
SERVICIOS DE PROFIT MANAGEMENT “Gestión de Utilidades”
Poseemos una gran cantidad de estrategias fiscales para que su actividad
profesional no pague de más en el rubro de contribuciones. Un ejemplo clásico es la
doble tributación, en donde tras pagar el ISR un negocio constituido como persona
moral, éste debe erogar nuevamente otro monto por impuesto en el momento de que
los dueños retiren dividendos por concepto de sus justas utilidades. Contáctenos y
con gusto le ajustaremos un plan a la medida que su actividad profesional lo amerite.
Recuerde que todos estamos invariablemente requeridos a pagar impuestos, pero no
debe pagar de más. Resaltamos que todas nuestras recomendaciones están
fundamentadas en derecho.

12. Tarifas 2010 - “Professional Fees”
Business Coaching “Mentor de Negocios” con Atención Presencial Personalizada
•Una sesión sobre un tema o problema específico con duración de 2 horas 120 USD
•Programa para períodos mayores a un mes para transformación de su proyecto
profesional - 650 USD mensuales como iguala (proyecto mínimo de 3 meses con
asistencia presencial 4 horas a la semana y virtual 24 horas)
Entrenamiento de Personal Operativo de su Proyecto Empresarial en sus instalaciones.
• 85 USD por hora-sesión a un máximo de 5 personas.
Servicios de Profit Management y Strategic Outsourcing.
•Comisión aproximada de común acuerdo como “sucess-fee”.
*Invariablemente se firma un convenio de confidencialidad entre ambas partes, para
que usted cuente con la certeza y tranquilidad de que toda su información
proporcionada, se encontrará protegida en todo momento.
*Los precios anteriores son aproximados y se necesita una cotización específica
para brindar un monto definitivo. El tipo de cambio a considerar será el DÓLAR FIX
emitido por el Banco de México a la fecha de facturación.
*A los precios anteriores se les debe agregar el 16% del Impuesto al Valor
Agregado. Pregunte por nuestros competitivos descuentos en paquetes virtuales.
*Si desea emplear instalaciones especializadas o centros de convenciones para sus
ejecutivos, solciite nuestros Paquetes Corporativos.

13. Nuestra Misión
LOGRAR QUE EL QUEHACER PROFESIONAL QUE DEMANDA
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONOCIMIENTOS
VANGUARDISTAS EN NEGOCIOS, HAGAN ENTRE NUESTROS
CLIENTES UNA REAL DIFERENCIA EN SU CALIDAD DE VIDA Y
LA DE LOS QUE LES RODEAN
CONTÁCTENOS, ESTAMOS A SUS ÓRDENES
jarroyo_cajiga@hotmail.com
managementoday@hotmail.com
http://mngmtoday.hi5.com
Ing. Jorge Antonio Arroyo Cajiga
Socio Director
Móvil: (5255)-22719713
Ofna: (5255)-56779783