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Workshop para
  Pensar un nuevo modelo de
        Sostenibilidad

   “Triple Resultado”
Económico,Social ,Ambiental
                          Preparado por:
                Javier Russo / Founder and Ceo
              Ideazzione.cl / Fullpop.cl /Diss.cl
                                     @javrusso
Este Workshop utiliza técnicas
           De Design thinking,
        Story telling y Creatividad
 Para invitar a pensar un nuevo modelo
Sostenibilidad empresarial basada en el
   desarrollo de un triple resultado.
    Económico, social y ambiental.
Método: Sustainable Board
     Utiliza el lienzo Sustainable Board desarrollado por ,
 Ideazzione s.a. que a través de un viaje de 3 etapas (empatía,
Definición del problema y exploración y dos etapas de síntesis)
  Busca elaborar una aproximación a un prototipo conceptual
Método: Sustainable Board
  Constituir grupos de entre 5 a 7 personas c/u
Materiales : 1 sustainable board por grupo, papeles
           Posit, plumones marcadores.
Método: Sustainable Board
        Casilleros de empatía, cada
    miembro del grupo, en orden, uno
    a la vez , anota como genera valor
       hoy, desde el punto de vista,
      económico, social y ambiental.
                                          Los pos it de colores
                                               de pegan
                                             En cada sector




                     Esta primera etapa
                    de empatía toma 10
                          minutos.
Método: Sustainable Board
 Definición del problema. En esta
etapa se trata de enunciar distintos
 problemas que tienen en su día a
     día para generar valor los
 emprendedores, que involucran a
       distintos Stakeholders.
      Clientes, colaboradores,
    proveedores, comunidades
      cercanas al negocio etc.
                                            Para esta etapa hay 8
                                                  minutos.




                                       No hay respuestas
                                        malas, la idea es
                                       mapear la máxima
                                          cantidad de
                                          problemas.
Método: Sustainable Board
  Síntesis del problema. En esta
  etapa se trata de mágicamente
 unir dos problemas en un solo.Se
  toman del área de trabajo y se
   colocan en el sector de color
damasco. No importa si uno lo dijo
una persona diferente al segundo,
   en la etapa de síntesis esto es
             permitido.
                                     Para esta etapa hay 2
                                           minutos.




                                       La idea es desafiar los
                                       paradigmas actuales y
                                        unir dos problemas
                                        que aparentemente
                                        estaban separados y
                                        volver a articularlos.
Método: Sustainable Board
       Exploración. Esta es la etapa
       creativa , donde se proponen
       posibles soluciones a los dos
    problemas enunciados en la parte
    de síntesis. Acá no hay que perder
     de vista la empatía generada , los
    recursos del grupo como podemos
      utilizarlos para la solución que
              vamos a co crear.           Para esta etapa hay
                                             10 minutos.




                                          La idea es desafiar lo
                                            posible, abrazar la
                                          incertidumbre, soñar
                                           una nueva realidad.
Método: Sustainable Board

             Síntesis. Creación de
          prototipo conceptual. Aquí
            sintetizamos las ideas y
                articulamos una
           coherencia de producto/
           servicio que será nuestra
              propuesta de valor.      Para esta etapa hay
                                           5 minutos.
10 Min.



        2           5
8 Min.     10 Min.
       Min         Min
Al finalizar
   Se espera
Tablero Lleno de
    Pasión.
Pitch 2 Min.
 Prototipo
conceptual
                  Al finalizar el
               workshop cada grupo
                hace un pitch de 2
               minutos presentando
                     su idea
Reglas.
-> En cada mesa hay un facilitador
Que los guiará.
-> Toda Idea es bienvenida, en esta etapa
no hay censuras, hay que explorar y Fluir.
-> Escuchar A los demás y desarrollar
la idea de otros.
-> Respetar los tiempos asignados.
-> Desafiar paradigmas y abrazar
la incertidumbre, todos podemos
ser creativos
Fotografías de workshop
Gracias!
    @javrusso
Javier.russo@iz.cl

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Workshop triple resultado

  • 1. Workshop para Pensar un nuevo modelo de Sostenibilidad “Triple Resultado” Económico,Social ,Ambiental Preparado por: Javier Russo / Founder and Ceo Ideazzione.cl / Fullpop.cl /Diss.cl @javrusso
  • 2.
  • 3. Este Workshop utiliza técnicas De Design thinking, Story telling y Creatividad Para invitar a pensar un nuevo modelo Sostenibilidad empresarial basada en el desarrollo de un triple resultado. Económico, social y ambiental.
  • 4. Método: Sustainable Board Utiliza el lienzo Sustainable Board desarrollado por , Ideazzione s.a. que a través de un viaje de 3 etapas (empatía, Definición del problema y exploración y dos etapas de síntesis) Busca elaborar una aproximación a un prototipo conceptual
  • 5. Método: Sustainable Board Constituir grupos de entre 5 a 7 personas c/u Materiales : 1 sustainable board por grupo, papeles Posit, plumones marcadores.
  • 6.
  • 7. Método: Sustainable Board Casilleros de empatía, cada miembro del grupo, en orden, uno a la vez , anota como genera valor hoy, desde el punto de vista, económico, social y ambiental. Los pos it de colores de pegan En cada sector Esta primera etapa de empatía toma 10 minutos.
  • 8. Método: Sustainable Board Definición del problema. En esta etapa se trata de enunciar distintos problemas que tienen en su día a día para generar valor los emprendedores, que involucran a distintos Stakeholders. Clientes, colaboradores, proveedores, comunidades cercanas al negocio etc. Para esta etapa hay 8 minutos. No hay respuestas malas, la idea es mapear la máxima cantidad de problemas.
  • 9. Método: Sustainable Board Síntesis del problema. En esta etapa se trata de mágicamente unir dos problemas en un solo.Se toman del área de trabajo y se colocan en el sector de color damasco. No importa si uno lo dijo una persona diferente al segundo, en la etapa de síntesis esto es permitido. Para esta etapa hay 2 minutos. La idea es desafiar los paradigmas actuales y unir dos problemas que aparentemente estaban separados y volver a articularlos.
  • 10. Método: Sustainable Board Exploración. Esta es la etapa creativa , donde se proponen posibles soluciones a los dos problemas enunciados en la parte de síntesis. Acá no hay que perder de vista la empatía generada , los recursos del grupo como podemos utilizarlos para la solución que vamos a co crear. Para esta etapa hay 10 minutos. La idea es desafiar lo posible, abrazar la incertidumbre, soñar una nueva realidad.
  • 11. Método: Sustainable Board Síntesis. Creación de prototipo conceptual. Aquí sintetizamos las ideas y articulamos una coherencia de producto/ servicio que será nuestra propuesta de valor. Para esta etapa hay 5 minutos.
  • 12. 10 Min. 2 5 8 Min. 10 Min. Min Min
  • 13. Al finalizar Se espera Tablero Lleno de Pasión.
  • 14. Pitch 2 Min. Prototipo conceptual Al finalizar el workshop cada grupo hace un pitch de 2 minutos presentando su idea
  • 15. Reglas. -> En cada mesa hay un facilitador Que los guiará. -> Toda Idea es bienvenida, en esta etapa no hay censuras, hay que explorar y Fluir. -> Escuchar A los demás y desarrollar la idea de otros. -> Respetar los tiempos asignados. -> Desafiar paradigmas y abrazar la incertidumbre, todos podemos ser creativos
  • 17. Gracias! @javrusso Javier.russo@iz.cl