1. TABLAS DE FRECUENCIA
El principal objetivo es resumir un
conjuntos de datos mediante
tablas o gráficos , con el fin de
poder identificar el
comportamiento característico
de un fenómeno y facilitar su
análisis mas profundo.

2. EJEMPLO
Una persona lanza una moneda 10 veces, y registra si el lado
superior cae en cara (C) o sello (S). Los resultados del
experimento se muestran a continuación:
C, S, S, C, C, S, S, C, S, C
La forma de simplificar los datos anteriores equivale a contar
cuantas veces se repite cada lado de la moneda. A esta
operación la conoceremos como “frecuencia Absoluta”.
Frecuencia Absoluta (f): Numero de veces que se repite un
valor dentro de un conjunto de datos.
El lado cara se repitió 5 veces y el lado sello 5 veces. Nótese
que la suma de las frecuencias equivale al total de
lanzamientos.
Lado
Frecuencia ( f )10 Cara (C)5 Sello
(S)5

4. MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL
Las medidas de tendencia central
corresponden a valores que
generalmente se ubican en la parte
central de un conjunto de datos.
(Ellas permiten analizar los datos en
torno a un valor central). Entre éstas
están la media aritmética, la moda
y la mediana.

5. MEDIA MEDIANA MODA
la moda es el dato que mas
se repite
la media es el promedio de
los datos
la mediana es el valor de la
variable que deja el mismo
número de datos antes y
después que él.

6. Los estadísticos de tendencia central o posición
nos indican donde se sitúa un grupo de
puntuaciones. Los de variabilidad o dispersión
nos indican si esas puntuaciones o valores están
próximas entre sí o si por el contrario están o muy
dispersas.
Una medida razonable de la variabilidad podría
ser la amplitud o rango, que se obtiene restando
el valor más bajo de un conjunto de
observaciones del valor más alto. Es fácil de
calcular y sus unidades son las mismas que las de
la variable, aunque posee varios inconvenientes:
Medidas de variabilidad o dispersión

7. la información es importante genera un análisis de
la gestión de organización, Este análisis permite
tener una apreciación situacional en cuanto al
funcionamiento interno, estructura de trabajo,
cumplimiento de funciones y responsabilidades, así
como las distintas interacciones entre las áreas
objeto de estudio. Posteriormente permitió la
concepción estructural y funcional del sistema en
concordancia con los fundamentos gerenciales
que permitirán una adecuada planificación en el
abastecimiento, compras, recepción,
almacenamiento y ventas.
Análisis e interpretación de información

8. Permite un análisis completo de la
información

9. Grafico estadístico
circular