El documento trata sobre el tema de talento humano. 1) Talento humano se encarga de coordinar y apoyar las funciones del departamento como la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal. 2) Es importante para una empresa porque puede ser un obstáculo o facilitador del cambio rápido, y también puede identificar prácticas rentables que tengan impacto estratégico. 3) Los profesionales de talento humano deben ser competentes, confiables y trabajar en equipo con otras áreas para mejorar los procesos.

1. 3° BACHILLERATO «D»
EXAMEN FINAL
Jean Pierre Vera
TALENTO HUMANO

2. TALENTO HUMANO
es el encargado de coordinar y
apoyar todas las funciones que se
realizan en el departamento
•
La administración del
Talento Humano consiste
en la planeación,
organización, desarrollo y
coordinación, así como
también como control de
técnicas, capaces de
promover el desempeño
eficiente del personal, a la
vez que el medio que
permite a las personas que
colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales
relacionados directamente
o indirectamente con el
trabajo.

3. Importancia de talento humano en una
empresa
es
una organización, institución
o industria, dedicada a
actividades o persecución
de fines económicos o
comerciales, para satisfacer
las necesidades de bienes
o servicios de los
demandantes, a la par de
asegurar la continuidad de
la estructura productivocomercial así como sus
necesarias inversiones.
- Es importante estar
en condiciones de
indicar hasta qué
punto y a qué ritmo se
puede implementar el
cambio en las
organizaciones. Los
sistemas de RRHH
pueden ser obstáculos
o posibilitadores de un
cambio rápido en la
empresa
Ser capaz de
identificar qué
prácticas ofrecen una
mayor rentabilidad
respecto a la
inversión, cuáles
tienen el mayor
impacto estratégico o
influyen más en los
trabajadores.
Este punto es
fundamental para la
aceptación de su rol como
socio estratégico, debe
ser coherente, capaz,
digno de confianza y
ejemplo de lo que
proclama. Los
profesionales que posean
además una competencia
de gestión estratégica del
conocimiento serán cada
vez más apreciados.
Sabemos que lo que se
puede medir se puede
gestionar, pero cabe
añadir que lo que se
mide también define la
cultura de una empresa
Los profesionales
de RRHH serían los
llamados a trabajar
en equipo con las
áreas críticas y
diseñar la mejora
de los procesos

4. LA
EMPRESA
es una organización, institución o industria, dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o
comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial así como
sus necesarias inversiones
Ambito
conceptual
Ambito
geografico
caracteristicas
-generan ingresos
-generan fuente de
empleo
-satisface
necesidades
-a cargo de empresas

5. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
Personas o factores activos.
-son las personas que deben
sacar adelante a la empresa
1° propietarios del capital o
socios
2° area administrativa o
productivo
3° trabajadores o empleados
Bienes economicos o factores
pasivos
-es todo lo que nos accedea
generar un producto
Vinculacion en el ciclo
productivo

6. ÁREAS DE UNA EMPRESA
Áreas de responsabilidad, divisiones
o departamentos
-cada uno de ellos tienen objetivos
individuales
-en conjunto tienen un solo objetivo
mercadotecnia
Se encarga de la
planeación y
ejecución la
conceptualización
y promoción y
distribución de
ideas
deciciones de productos y
precios.- se refiere al diseño del
producto, al nombre y al precio
del mismo.
-distribucion.-llegar del
fabricante al consumidor por
medio del mayorista, minoristas y
consumidores.
-venta.-actividad que generan los
clientes.
-investigacion de mercados.conocer los posibles
consumidores potenciales.

7. producto
Envase
marca
enpaque
precio
Procesos
plaza
promocio
n
Canales de
distribucion
publicidad
Distribucio
n fisica
Promocion
en ventas

8. -Desarrollo y Manipulación del producto: Manipulación renovación innovación
Ventas
Dedicado a
producción de
productos, aplica
técnicas y políticas
de ventas de
acuerdo al producto
de sus ingredientes colores, olores, etc. -Distribución Física: A cargo de
gerente de ventas es el encargado de el enlace entre fabrica y consumidor. Estrategias de Ventas: Regula las relaciones con los agentes distribuidores
minoristas y clientes. -Financiamiento de las Ventas: Es todo lo que estas
relacionado con la paga. -Costo y Presupuesto de Ventas: Controlar los gatos
y planear las ganancias, calcular el volumen probable de ventas y los costos
para todo el año. -Estudio de Mercado: Estudio de las preferencia del
consumidor, análisis e investigación de ventas costo de ventas y de
operación. -Promoción de Venta y Publicidad: Ayuda a estimular la demanda
del consumo. -Planeación de Ventas: El administración de venta fija objetivos
y determina actividades mercantiles. -Servicios Técnicos o Mecánicos:
Establecer normas a los servicios de instalación y técnicos. -Relaciones con
los Distribuidores y minoristas: Dar o informar sobre los productos servicio
tácticas y normas de la compañía relacionadas con las distribuidores y
minoristas. -El personal de Venta: Buscar y seleccionar y adiestra a la agentes
de ventas establecer la compensación económico supervisión motivación y
control. -Administración del Departamento de Venta: Es responsabilidad de
los gerentes de la música.

9. Procesos de las
ventas
Prosperarían
y clasificación
Contactos y
principales de
ventas
presentacion
Manejos y
objeciones
venta
postventas

10. Proceso de producción para el desarrollo de un nuevo producto
clientes
Generador de
ideas
Elección del
producto
Diseño preliminar
del producto
Construcción
prototipo
prueba
Diseño final del
producto
Producción del
nuevo producto
Tecnología
investigación
Diseño del
proceso
preliminar
Diseño del
proceso final

11. Lideres positivos y
negativos
Los lideres positivos siempre buscan
liderar con armonia y buenas ideas
para obtener los beneficios necesarios
Los lideres negativos buscan también
estrategias pero abusando de su
poder con amenazas y groserias.

12. Es toda relación regulada mediante
normas y estatutos que rige en el
correcto desempeño y convivencia de
la empresa. -Servicios y prestaciones:
Todo aquello que tenga que ver con
recreaciones actividades culturales y
también reconocimiento. -Higiene y
seguridad industrial: Se encarga de
establecer las normas o reglas que
eviten accidentes laborables o que
influyan en el desempeño de las
labores. -Planeación y recursos
humanos: Organización o
reorganización de todas las funciones
que cumple el área de recursos
humanos.

13. compras
adquisicione
s
Guarda y
almacena
Proveer a las
demás áreas
Adquirir los
consumos
materiales y equipo
para alcanzar
objetivos de la
empresa
Proceso, y
clasificación
inventario de
productos y control
de mercadería
Contribuye los
productos y los
materiales
Recursos
humanos
Recursos
financieros
Recursos
materiales
Administradores
obreros personal
de limpieza
Los inversionistas los
créditos ingresos
por ventas,
donaciones los
descuentos bonos
Bienes muebles
material
tecnológico
computadoras
cámara de
seguridad vehículos
maquinarias

14. Pasos para la contratación de
Pasos para personal del personal
la contratación
Definir el perfil del postulante Determinar las
competencias o características que debe
cumplir una persona para postular a su
puesto de trabajo. Búsqueda o reclutamiento
Evaluación Reclutamos o convocamos a las
personas que cumplan con las
competencias o características personales.
Evaluar a los postulantes que hemos
reclutado o convocado, y elegir al mas
Idóneo para el puesto que estamos
ofreciendo. Selección y contratación
Consiste en elegir entre ellos al mejor
desempeño que haya tenido en las pruebas
y entrevista.

15. Test de
personalidad:
intenta extraer
mediante
preguntas de
índole personal las
características
principales del
individuo que le
permitirá deducir la
adaptabilidad al
puesto de trabajo
ofertado.
Test de atención:
hace referencia a
la capacidad para
estar atento
mientras se realiza
una actividad
monótona o
repetitiva.
Tipos para la
contratación del
personal
Text de aptitud
verbal: Se enfoca
a la capacidad
para comprender y
expresar
conceptos a través
de palabras, tanto
oral o escrito.
Test de aptitud
espacial: Hace
referencia a la
capacidad para
diferenciar formas,
tamaño, volúmenes,
posiciones en el
espacio, etc.
Test de aptitud
numérica: Hace
referencia a la
capacidad para
comprender y
trabajar con
operaciones
numéricas.

16. Ministerio de saluda
pública del ecuador
Estado físico y
mental del
individuo, para que
ejerza en un puesto
de trabajo.
El ministerio del
interior Información
necesaria para que
el empleador
controle que no
posean
antecedentes
penales.
El ministerio de
relaciones laborales
Impide conflictos en
el ámbito del
trabajo EL IESS
Seguridad social a
los integrantes
implicados en el
proceso de
contratación.
Organismo que
intervienen en la
contratación laboral
Los organismos
que interviene en la
contratación laboral
EL SRI Estado de
contribución del
ciudadano que está
aplicando para un
trabajo
EL IESS Seguridad
social a los
integrantes
implicados en el
proceso de
contratación

17. Charlas de motivación para el trabajador en su ambiente
Las personas tienen el deseo siempre
de tener que satisfacer necesidades y
esto es repetitivo por eso es llamado
ciclo motivacional ya que el ser humano
esta obligado a siempre tener
necesidades
Homeostasis
Es el proceso
de mantener
el equilibrio
fisiológico
interno.
estimulo
necesidad
Estado de tencion
Es lo que
hace que
tengamos una
necesidad que
satisfacer.
Es lo que
queremos
satisfacer y
nos provoca
estar en un
estado de
impaciencia.
Es lo que
provoca que
actuemos con
un
comportamien
to o reacción
frente a la
necesidad.