examen final de talentu humano

2. TALENTO HUMANO
Es una entidad u organización que
generan bienes y servicios
satisfaciendo las necesidades del
consumidor.
AMBITO GEOGRAFICO
El sitio adecuado en el
cual se pueda ofrecer un
bien o servicio y lograr
satisfacer un necesidad
AMBITO CONCEPTUAL
Es el área hacia donde va
dirigido ese bien o servicio
CARACTERISTICAS
-Satisfacer necesidades
-Generan ingresos
-Generan fuentes de
trabajo
-A cargo de empresas

3. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
PERSONAS O FACTORES
AVTIVOS
Son las personas constituidas
en sacar adelante una empresa
a) Propietarios dueños del
capital o socios
b) Área administrativa o
directivos
c) Trabajadores o empleados

4. AREAS DE UNA EMPRESA
Áreas de responsabilidad, divisiones o
departamentos
-Cada área tiene objetivos individuales
-En conjunto tienen un solo objetivo9
MERCADOTECNIA
Se encarga de la
planeación ejecución
y la
conceptualización
promoción y
distribución de ideas
-Investigación de mercados.- conocerlos
posibles consumidores potenciales
-Decisiones del producto y precio.- se refiere
al diseño del producto, al nombre y al precio
del mismo
-Distribución.- llegar del fabricante al
consumidor por medio de mayoristas,
minoristas y comisiones
-Promoción.- es la manera de como se da a
conocer el producto
-Venta.- actividad que generan los clientes
-Por venta.- asegura a la satisfacción de
necesidades a través del producto “el objetivo
no es vender sino permanecer en el mercado”

5. PROCESO
Mescla de
mercadotecnia
producto
marca
envase
Empaque
precio
plaza
promoción
Canales de
distribución
publicidad
Distribución
física
Promoción de
ventas

6. Ventas
-DESARROLLO Y MANIPULACION DEL PRODUCTO.- manipulación
renovación innovación de sus ingredientes, colores, presentación, etc.
-DISTRIBUCION DEL PRODUCTO.- esta a cargo del gerente de ventas.
-ESTRATEGIAS DE VENTA.- regula las relaciones con los agentes
-FINACIAMIENTO DE LAS VENTAS.- es todo lo relacionado con la
paga.
-COSTOS Y PRESUPUESTOS DE VENTAS.- controla los gastos y planea
las ventas.
-ESTUDIO DEL MERCADO.- estudia las pertenecías des consumidor.
-PROMOCIONES DE VENTA Y PUBLICIDAD.- ayuda a estimular la
demanda del consumidor.
-PLANEACION DE VENTAS.- el administrador de ventas fija objetivos y
determina actividades.
-SERVICIOS TECNICOS Y MECANICOS.- establece las normas a los
servicios de instalación y técnica.
-RELACION CON LAS DISTRIBUIDORAS Y MINORISTAS.- da a
informar sobre los productos.
-PERSONAL DE VENTAS.- formar, seleccionar y adiestrar a los agentes.
-ADMINISTRACION DEL PARAMETRO DE VENTAS.- es la
responsabilidad de los gerentes de si mismos.

7. Fabricación.- es el
proceso de
transformación para
la obtención de un
producto
Control de calidad.es la resultante de
las características
del producto o
servicio
Abastecimiento.regula el flujo de
trafico o embarques
de mercadería
Ingeniería del
producto.comprende el
diseño del
producto
Ingeniería de
planta.- realiza
el diseño de las
instalaciones
PRODUCCION.Desarrollar y formular los
métodos mas adecuados
para la elaboración de un
producto
Planeación y control
de la producción.establece estándares
de calidad y realiza
informes de
producción
Ingeniería
industrial.encargada del
estudio del
mercado

8. PROCESO DE PRODUCCION PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CLIENTES
GENRACION DE LA IDEA
TECNOLOGIA
INVESTIGUACION
ELECCION DEL
PRODUCTO
DISEÑO DEL
PROCESO
PRELIMINAR
DISEÑO PRELIMINAR DEL
PRODUCTO
CONSTRUCCION
PROTOTIPO
PRUEBA
DISEÑO FINAL DEL
PRODUCTO
PRODUCCION DEL
NUECVO PRODUCTO
DISEÑO DEL PROCESO
FINAL

9. trabaja directamente con
el movimiento de dinero
Tesorería
Planear y controlar el
efectivo para diferentes
aplicaciones del capital
Finanzas
Encargada de la obtención
de suministros y capital
Contraloría
Consecución de
prestamos
Realiza actividades
notables
Estadísticas
Pagos
Ingresos, egresos
Control de impuestos
Procesar datos
Auditorias internas
Registra operaciones
económicas
- Informar a los directivos
acerca de los movimientos
económicos financieros

10. Servicios y prestaciones.- todo
aquello que tenga que ver
con recreaciones
Higiene y seguridad industrial.se encarga de establecer
reglas que eviten accidentes
laborales
Planeación de recursos.organización de todas las
funciones

11. Encargada de realizar
adquisiciones
Adquisicion
es
Adquirir insumos,
materiales y equipo para
alcanzar objetivos de la
empresa
Recursos
humanos
Administradores
Obreros
Personal de
limpieza
Compras
Guarda y
almacenaj
e
Proceso, clasificación
inventario de productos y
control de la mercadería
Recursos
materiales
Bienes muebles
Material tecnológico
Computadoras cámaras de
seguridad
Vehículos
Maquinaria
Material de limpieza
Proveer a
las demás
áreas
Contribuye los productos y los
materiales
Recursos
finacieros
Los inversionistas
Los créditos
Ingresos por ventas
Donaciones
Los descuentos
Bonos

12. PASOS PARA LA
CONTRATACION DEL
PERSONAL

13. 1.-TEST DE PERSONALIDAD.-intenta extraer mediante preguntas
de índole personal las características principales del individuo
que le permitirá deducir la adaptabilidad al puesto de trabajo
ofertado.
2.-TEST DE APTITUD VERBAL.- se enfoca a la capacidad para
comprender y expresar conceptos a través de palabras, tanto en
modo oral o escrito.
3.-TEST DE APTITUD NUMERICA.- hace referencia a la capacidad
para comprender y trabajar con operaciones numéricas
4.-TEST DE APTITUD ESPACIAL.- hace referencia a la capacidad
para diferenciar formas, tamaños, volúmenes, posiciones en el
espacio, etc.
5.- TEST DE ATENCION.- hace referencia a la capacidad para
estar atento mientras se realiza una actividad monótona o
repetitiva.

14. 1.- Finalización del
tiempo pactado en el
caso de los contratos de
trabajo a termino fijo.
2.- Retiro del trabajador
por jubilacion
3.- Terminación
unilateral por cualquiera
de las partes en
cualquier momento
4.- Terminación del
contrato de trabajo
LIQUIDACION DEL
CONTRATO DE
TRABAJO

15. EL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
Impide conflictos en el
ámbito del trabajo
MINISTERIO DE SALUD
PUNLICA DEL ECUADOR
Estado físico y mental del
individuo, para que ejerza
en su puesto de trabajo
EL IESS
Seguridad social a los
integrantes implicados en
el proceso de contratación
EL MINISTERIO DEL
INTERIOR
Información necesaria para
que el empleador controle
que no posean antecedentes
penales
EL SRI
Estado de contribución del
cuidado que está aplicando
para un trabajo
LIQUIDACIÓN DE HABERES
SALARIALES
Existen tres rubros que se
toman en cuenta para una
liquidación laboral por
renuncia libre y voluntaria:
proporcional del decimo
En los casos de desahucio se solicita el
trámite ante el ministerio de relaciones
laborales (MRL) y puede ser pedido tanto
por el empleador como por el trabajador,
siempre y cuando, sea un contrato de
plazo fijo

16. CHARLAS DE MOTIVACION
Una empresa sea
pequeña, mediana o
grande, está formada
por cada uno de los
empleados que en ella
trabaja, sin importar el
cargo que ocupe. Por
esta razón es muy
importante lograr la
motivación para que el
trabajo sea lo mejor
posible para que
reditúe beneficios para
todos y cada uno de
los integrantes.
Optimizar el trabajo de los empleados es
imprescindible porque a través de la
motivación puedes obtener mejores y
mayores resultados que redituarán en
beneficios de la empresa. Por ello, en este
artículo encontrarás 4 sugerencias o
consejos sencillos que te ayudarán a
lograrlo.
Ten en cuenta al empleado
como persona. Si bien el
dinero es fundamental para
vivir, el empleado necesita
que se lo tenga en cuenta
como persona y no sólo
como un número más dentro
de una lista de empleados.

17. Conéctate con el empleado. Aquellos
empleados que se sienten conectados
y cómodos con sus empleadores se
sienten libres para expresar sus
inquietudes y necesidades. La
conexión empática y respetuosa
genera compromiso que se ve
reflejado en el rendimiento de la
empresa.
Ten en cuenta al empleado como
persona. Si bien el dinero es
fundamental para vivir, el
empleado necesita que se lo
tenga en cuenta como persona y
no sólo como un número más
dentro de una lista de empleados.
La
motivación
Fomenta la comprensión mutua. La
única forma de lograr objetivos de
alta calidad es a través de la
comprensión entre los empleados y
el nivel gerencial. Es muy
importante crear un grupo de trabajo
dinámico y eficaz.
Genera interés. Según los expertos
en relaciones humanas, los
empleados que sienten que la
empresa se interesa por ellos
diariamente y en forma personal;
tomarán de una mejor manera los
programas y/o actividades, lo cual
se verá reflejado en un aumento de
productividad.

18. ESTILOS DE
LIDERAZGO
El liderazgo es el
proceso de persuasión
o de ejemplo por medio
del que un individuo
induce a un grupo a
alcanzar objetivos
planteados por el líder o
compartidos por el líder
y sus seguidores
Los estilos de liderazgo
AUTICRITICO.- líder que con
amenazas obtiene su poder y
su mando
DEMOCRATICO.- acepta las
opiniones de los demás con
sugerencias para tomar su
decisión
ADMINISTRATIVO.preocupado en el
financiamiento de la empresa
COLABORADOR.- mediante
un debate y discusiones toma
una decisión con los de su
grupo de trabajo

19. COMO ELEGIR UN ESTILO DE
LIDERAZGO APROPIADO
COMENZAR POR UNO MISMO.- uno debe utilizar lo que sabe su propia
personalidad
PENSAR EN LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN O INICIATIVA.una organización que responde a situaciones en las que se tiene que actuar
rápidamente
OBSERVAR Y APRENDER DE OTROS LIDERES.- es necesario pensar en los
lideres para los que se ha trabajado
UTILIZAR LA INVESTIGUACION SOBRE EL LIDERASGO.- hay muchos
recursos desponibles sobre lideres y sobre la teoria y la practica de liderazgo
CONFIAR EN LO QUE SE ESTÁ HACIENDO.- si uno ha pensado
cuidadosamente y confia en la forma en la que practica el liderazgo
ESTAR PREPARADO PARA CAMBIAR.- se debe estar preparado para darse
cuenta por cuenta propia o escuchar a otros, lo negativo esi como lo positivo para
considerarlo cuidadosamente y objetivamente, para hacer las correcciones si es
necesario

20. LIDERES
POSITIVOS Y
NEGATIVOS
Los positivos siempre buscan
liderar con armonía y buenas
estrategias para obtener
beneficios
Los lideres negativos buscan
también estrategias pero
abusando de su poder con
amenazas, groserías y se niegan
a producir si no tiene
recompensas