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Diplomado en Gestión del Talento Humano
Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano
NOMBRE: MIGUEL ANTONIO COBA BALLESTAS C.C. 1.045.677.222
1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja
competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este
alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su
respuesta.
 Considero que si una empresa utiliza al máximo las capacidades de cada uno de sus
miembros colocándolos en las zonas en las cuales estos presentan mayores
habilidades o en los sitios en los cuales su potencial de magnifica, la organización
lograra un éxito tanto en plano individual de sus miembros como en el ámbito
empresarial ya que lograra que si haga un vínculo entre las metas de ambos para que
la misión y visión de la empresa sean conseguidos.
2. Describa cual es, para usted, la función más importante y estratégica que tiene a
cargo el gerente de recursos humanos de una organización. Justifique su respuesta.
 No considero que alguna de las funciones sea más importante que la otra, ya que
entre todas garantizan el correcto funcionamiento de una empresa, pero le doy mayor
relevancia a la Función de Empleo ya que de esta depende selección del personal
adecuado para cada uno de los puestos de trabajos ofrecidos brindando las
respectivas capacitaciones para cumplir con las tareas asignadas a su puesto de
trabajo. A través de esta función se realizan tanto la vinculación de personal nuevo
como la desvinculación del persona antiguo; se realiza el perfil profesional de cada
empleado, con lo cual se valoran las capacidades y competencias de los mismos para
ubicarlos en los puestos donde su desempeño será aprovechado en mayor medida.
3. De las técnicas basadas en la experiencia, técnicas basadas en tendencias y técnicas
basadas en otros factores cuál cree usted que sea la más adecuada al momento de
realizar la planeación de recursos humanos. Justifique su respuesta.
 Considero más efectivas y de mayor utilidad las Técnicas Basadas en las Tendencias
porque con estas se toman en cuenta variables pasadas y actuales de la empresa,
para a partir de ellas realizar la planeación adecuada de Recursos Humanos a futuro,
analizando de manera más sistemática datos estadísticos históricos que permiten ver
una proyección más adecuada del desarrollo a futuro esperado de la empresa.

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