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TRABAJO COOPERATIVO Editado por: Jessenia Pérez Valencia Decimo uno INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR FLORENCIA- CAQUETA 2010
EQUIPOS DE TRABAJO
Desempeños: Desempeño superior: Control de la Eficacia del Grupo : Repetidamente controla la eficacia del grupo y hace sugerencias para que sea más efectivo. Calidad del Trabajo : Proporciona trabajo de la más alta calidad. Trabajando con Otros : Casi siempre escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Trata de mantener la unión de los miembros trabajando en grupo. Contribuciones : Proporciona siempre ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Es un líder definido que contribuye con mucho esfuerzo. Manejo del Tiempo: Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto para asegurar que las cosas estén hechas a tiempo. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.
Desempeño Alto:  Control de la Eficacia del Grupo: Repetidamente controla la eficacia del grupo y trabaja para que el grupo sea más efectivo Calidad del Trabajo: Proporciona trabajo de calidad.  Trabajando con Otros : Usualmente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. No causa "problemas" en el grupo.  Contribuciones: Por lo general, proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro fuerte del grupo que se esfuerza.  Manejo del Tiempo : Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto, pero pudo haberse demorado en un aspecto. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.
Desempeño Básico Control de la Eficacia del Grupo: Ocasionalmente controla la eficacia del grupo y trabaja para que sea más efectivo.  Calidad del Trabajo : Proporciona trabajo que, ocasionalmente, necesita ser comprobado o rehecho por otros miembros del grupo para asegurar su calidad.  Trabajando con Otros : A veces escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros, pero algunas veces no es un buen miembro del grupo.  Contribuciones : Algunas veces proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro satisfactorio del grupo que hace lo que se le pide.
Desempeño bajo Control de la Eficacia del Grupo  Rara vez controla la eficacia del grupo y no trabaja para que Este sea más efectivo.  Calidad del Trabajo  Proporciona trabajo que, por lo general, necesita ser comprobado o rehecho por otros para asegurar su calidad.  Trabajando con Otros  Raramente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Frecuentemente no es un buen miembro del grupo.  Contribuciones:  Rara vez proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Puede rehusarse a participar.

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  • 1. TRABAJO COOPERATIVO Editado por: Jessenia Pérez Valencia Decimo uno INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR FLORENCIA- CAQUETA 2010
  • 3. Desempeños: Desempeño superior: Control de la Eficacia del Grupo : Repetidamente controla la eficacia del grupo y hace sugerencias para que sea más efectivo. Calidad del Trabajo : Proporciona trabajo de la más alta calidad. Trabajando con Otros : Casi siempre escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Trata de mantener la unión de los miembros trabajando en grupo. Contribuciones : Proporciona siempre ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Es un líder definido que contribuye con mucho esfuerzo. Manejo del Tiempo: Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto para asegurar que las cosas estén hechas a tiempo. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.
  • 4. Desempeño Alto: Control de la Eficacia del Grupo: Repetidamente controla la eficacia del grupo y trabaja para que el grupo sea más efectivo Calidad del Trabajo: Proporciona trabajo de calidad. Trabajando con Otros : Usualmente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. No causa "problemas" en el grupo. Contribuciones: Por lo general, proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro fuerte del grupo que se esfuerza. Manejo del Tiempo : Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto, pero pudo haberse demorado en un aspecto. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.
  • 5. Desempeño Básico Control de la Eficacia del Grupo: Ocasionalmente controla la eficacia del grupo y trabaja para que sea más efectivo. Calidad del Trabajo : Proporciona trabajo que, ocasionalmente, necesita ser comprobado o rehecho por otros miembros del grupo para asegurar su calidad. Trabajando con Otros : A veces escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros, pero algunas veces no es un buen miembro del grupo. Contribuciones : Algunas veces proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro satisfactorio del grupo que hace lo que se le pide.
  • 6. Desempeño bajo Control de la Eficacia del Grupo Rara vez controla la eficacia del grupo y no trabaja para que Este sea más efectivo. Calidad del Trabajo Proporciona trabajo que, por lo general, necesita ser comprobado o rehecho por otros para asegurar su calidad. Trabajando con Otros Raramente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Frecuentemente no es un buen miembro del grupo. Contribuciones: Rara vez proporciona ideas Útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Puede rehusarse a participar.