SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
GERENCIA DE 
PROYECTOS 
DIRECTOR DE 
PROYECTOS 
1. Gestionar de forma adecuada 
2. Adecuar los recursos para los 
proyectos 
3. Tener metas y objetivos 
4.Se debe tener una planeación ,control, 
dirección ,ejecución para orientar el 
proyecto 
Integrantes encargados de 
orientar el desarrollo del 
proyecto 
Los integrantes del desarrollo del 
proyecto deben tener claros los 
objetivos y las metas. 
Para desarrollar las 
actividades todos los 
colaboradores del 
desarrollo del proyecto 
deben tener claro 
1. Objetivos 
2. Tareas a desarrollar fuera e 
internamente 
3. Herramientas a utilizar 
4. Roles cronograma de 
actividades 
El ciclo de 
vida del 
proyecto 
debe estar 
orientado 
por un 
director que 
enfoque a 
sus 
colaboradore 
s a cumplir 
objetivo 
John Edward doblado ortega

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto..Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.eliana castellanos ñañez
 
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.eliana castellanos ñañez
 
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdf
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdfMilton benavides actividad1_2mapa c.pdf
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdfMiltonbenavides98
 
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyecto
Gerencia  de proyectos y ciclo de vida de proyectoGerencia  de proyectos y ciclo de vida de proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyectoHasbleidy Prada Marmolejo
 
Carlos alfaro actividad1_mapa_c
Carlos alfaro actividad1_mapa_cCarlos alfaro actividad1_mapa_c
Carlos alfaro actividad1_mapa_cCSAN1963
 
Catalina rubio actividad1_2mapac
Catalina rubio actividad1_2mapacCatalina rubio actividad1_2mapac
Catalina rubio actividad1_2mapacNina Rubio
 
Organigramas y sus tipos
Organigramas y sus tiposOrganigramas y sus tipos
Organigramas y sus tiposafro1964
 
Ficha curso "Gestión proyectos"
Ficha curso "Gestión proyectos"Ficha curso "Gestión proyectos"
Ficha curso "Gestión proyectos"iLabora
 
Mapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosMapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosLeny Ramirez
 
Mapa gerencia de proyectos
Mapa gerencia de proyectosMapa gerencia de proyectos
Mapa gerencia de proyectosyiyita_1508
 
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia y ciclo de vida de un proyectoGerencia y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia y ciclo de vida de un proyectojanethleal
 
Katiana Pineda actividad1_2mapac
Katiana Pineda actividad1_2mapacKatiana Pineda actividad1_2mapac
Katiana Pineda actividad1_2mapacKatiana Castillo
 
Adriana pachon actividad 1 2 mapac
Adriana pachon actividad 1 2 mapacAdriana pachon actividad 1 2 mapac
Adriana pachon actividad 1 2 mapacnenitahermosa
 
Propocitos bloque V
Propocitos bloque VPropocitos bloque V
Propocitos bloque Vvigilando
 

La actualidad más candente (20)

.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto..Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
 
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
 
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdf
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdfMilton benavides actividad1_2mapa c.pdf
Milton benavides actividad1_2mapa c.pdf
 
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyecto
Gerencia  de proyectos y ciclo de vida de proyectoGerencia  de proyectos y ciclo de vida de proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyecto
 
Carlos alfaro actividad1_mapa_c
Carlos alfaro actividad1_mapa_cCarlos alfaro actividad1_mapa_c
Carlos alfaro actividad1_mapa_c
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
 
Pilar freitte actividad1_2mapac.pdf
Pilar freitte actividad1_2mapac.pdfPilar freitte actividad1_2mapac.pdf
Pilar freitte actividad1_2mapac.pdf
 
Catalina rubio actividad1_2mapac
Catalina rubio actividad1_2mapacCatalina rubio actividad1_2mapac
Catalina rubio actividad1_2mapac
 
Organigramas y sus tipos
Organigramas y sus tiposOrganigramas y sus tipos
Organigramas y sus tipos
 
Ficha curso "Gestión proyectos"
Ficha curso "Gestión proyectos"Ficha curso "Gestión proyectos"
Ficha curso "Gestión proyectos"
 
Mapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosMapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
Mapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
 
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
Curso online introduccion a la gestion de proyectosCurso online introduccion a la gestion de proyectos
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
 
Paola gutierrez actividad1_ mapac
Paola gutierrez actividad1_ mapacPaola gutierrez actividad1_ mapac
Paola gutierrez actividad1_ mapac
 
Mapa gerencia de proyectos
Mapa gerencia de proyectosMapa gerencia de proyectos
Mapa gerencia de proyectos
 
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia y ciclo de vida de un proyectoGerencia y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
 
Ficha autoevaluacion trabajo final
Ficha autoevaluacion trabajo finalFicha autoevaluacion trabajo final
Ficha autoevaluacion trabajo final
 
Katiana Pineda actividad1_2mapac
Katiana Pineda actividad1_2mapacKatiana Pineda actividad1_2mapac
Katiana Pineda actividad1_2mapac
 
Martha onate actividad1_2mapac
Martha onate actividad1_2mapacMartha onate actividad1_2mapac
Martha onate actividad1_2mapac
 
Adriana pachon actividad 1 2 mapac
Adriana pachon actividad 1 2 mapacAdriana pachon actividad 1 2 mapac
Adriana pachon actividad 1 2 mapac
 
Propocitos bloque V
Propocitos bloque VPropocitos bloque V
Propocitos bloque V
 

Último

Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 

Último (20)

Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 

Mapa conceptual

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DIRECTOR DE PROYECTOS 1. Gestionar de forma adecuada 2. Adecuar los recursos para los proyectos 3. Tener metas y objetivos 4.Se debe tener una planeación ,control, dirección ,ejecución para orientar el proyecto Integrantes encargados de orientar el desarrollo del proyecto Los integrantes del desarrollo del proyecto deben tener claros los objetivos y las metas. Para desarrollar las actividades todos los colaboradores del desarrollo del proyecto deben tener claro 1. Objetivos 2. Tareas a desarrollar fuera e internamente 3. Herramientas a utilizar 4. Roles cronograma de actividades El ciclo de vida del proyecto debe estar orientado por un director que enfoque a sus colaboradore s a cumplir objetivo John Edward doblado ortega