Este documento describe los 7 procesos clave de la gestión de integración de proyectos: 1) desarrollar el acta constitutiva del proyecto, 2) desarrollar el enunciado preliminar del alcance, 3) desarrollar el plan de gestión del proyecto, 4) dirigir y gestionar la ejecución del proyecto, 5) supervisar y controlar el trabajo del proyecto, 6) implementar cambios integrales al proyecto, y 7) cerrar el proyecto o la fase. Estos procesos ay

1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESPE
KARINA ESPINOSA
DISEÑO Y PLANIFICACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS
La gestión de integración del proyecto

2. La gestión de integración del
proyecto comprende 7 procesos :

3. 1- DESARROLLAR EL ACTA CONSTITUTIVA DEL
PROYECTO
debe de incluir información
básica del proyecto
Proyecto que autoriza de manera formal su
existencia
la firma de los interesados claves.

4. resultados del proyecto para desarrollar los
requerimientos de alcance de alto nivel.
Desarrollar el enunciado del
alcance preliminar
incluye trabajo adicional con los interesados
del proyecto,
alcance del proyecto preliminar puede
ayudar a prevenir problemas de alcance del
proyecto.

5. Desarrollar el plan de gestión del
proyecto (Project Management plan)
•coordinación de todos los esfuerzos
de planificación
•crear un documento consistente y
coherente
requiere
•El propósito principal de la
planificación del proyecto es facilitar
la acción.
objetivo

6. Dirigir y gestionar le ejecución
del proyecto
a ejecución del plan de proyecto requiere la mayor
cantidad del presupuesto de este.
llevar a cabo el plan del proyecto mediante el
desarrollo de las actividades incluidas

7. Supervisar y controlar el trabajo del
proyecto
Monitoreo y control
del proyecto
se necesita para alcanzar los objetivos
El equipo de proyecto debe continuamente
monitorear el desempeño del proyecto