El documento trata sobre el concepto de administración. Explica que la administración viene del latín y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro. También describe la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Finalmente, señala que la administración ayuda a obtener los recursos necesarios y a mantenerse adaptado a los cambios mediante la previsión y la creatividad.

3. Administración viene del
latín ad = dirección y
minister = obediencia
significa aquel que realiza
una función bajo el
mando de otro.
Es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el
propósito de lograr los
objetivos o metas de la
organización de manera
eficiente y eficaz
Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y
proporciona previsión y
creatividad. El mejoramiento es
su consigna constante.

4. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un
organismo social.
Permitir que la organización posea una perspectiva mas
amplia del medio en el cual se desarrolla.
Asegurar que la empresa u organización produzca los
bienes o servicio que satisfagan las necesidades de sus
clientes o usuarios.

5. IMPORTANCIA
BUSCA UN LOGRO DE OBJETIVOS A
TRAVES DE LAS PERSONAS
Coordinación de talentos humanos,
recursos materiales y recursos
financieros para un logro de
objetivos
Elaboración de la organización con
su ambiente externo y respuestas a
las necesidades de la sociedad
Encontrar un equilibrio dinámico

6. UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
UNIDAD TEMPORAL
UNIDAD
JERARQUICA
VALOR
INSTRUMENTRAL
AMPLITUD DE
EJERCICIOS
INTERDISCIPLINARIEDAD
FLEXIBILIDAD

7. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que
existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones
orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y
eficiente, mediante la planificación, organización, integración de
personal, dirección (liderazgo) y control
Especificidad. La administración tiene características específicas que no
nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración
se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de
la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la
mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por
eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan
en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman
un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

8. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un
fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma
eficiente los objetivos establecidos
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un
organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes
supervisores, ama de casa, etc
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el
trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad,
sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden
adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social

9. • Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de
conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado
que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales ya
que trata de fenómenos complejos de orden muy diverso como las
grandes diferencias que aun persisten entre la administración
pública y privada.
• Es arte porque la práctica de la administración de las
organizaciones consiste en la aplicación artística de principios
científicos para la solución de problemas, para la optimización de
los recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos.
• La ciencia y el arte de la administración se complementan, sin
embargo se necesita un equilibrio entre ambos, porque una teoría
adecuada también requiere de habilidad y creatividad similar.

10. Periodo
Contribuyente Principales aportaciones
5000 a.c. Sumerios Establecierón registros escritos para uso comercial y gubernamental.
4000-2000 a. c. Egipcios Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos;
desarrollaron una elaborada burocracia para la gricultura y la construción a gran
escala, emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y
planeación.
4000 a.C. Hebreos Aplicaron el principio de exepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos,
la planeación a largo plazo y el tramo de control.
2000 – 1700 a. C. Babilonicos Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y
obligaciones de los contratistas.
500 a. C. Chinos Establecieron la Contitución Chow y Confusio sento las primeras bases para un buen
gobierno.
500-200 a.C. Griegos Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la
administración(Sócrates);iniciaron el metodo cientifico para la solución de los
problemas.
200 a.C. – 400 d.C. Romanos Desarrollarón sistemas de fabricación de armamento, de ceramica y textiles;
contruyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo
especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización
autoritaria basada en funciones.
300 d.C. – Siglo XX Inglesia Católica Estructura jerárquica descentralizada con control estrátegico y políticas centralizadas.
1300 Venecianos Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.