Presentación para implementar en la optimización del tiempo.

1. LA ADMINISTRACIÓN

2. Escenario
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3. •¿Que es la administración?
Pregunta detonadora

4. Introducción
La administración centra su estudio o atención en la organización
que impulsa las diferentes actividades económicas y sociales.
A través de los tiempos la administración a desarrollado una
serie de paradigmas que han permitido el manejo adecuado de
los recursos.
Así como, la generación de conceptos de administración que
hacen referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento
de la organización y los recursos.

5. La administración en la antigüedad
• La caza, pesca y recolección
pasaron a tener una gran
importancia en la subsistencia
del hombre
Vida sedentaria
Elaboración de herramientas
Prevaleció la división del trabajo
Construcción de las
pirámides y caminos
bajo habilidades
administrativo y de
organización.

6. Recaudadores – recogían los
tributos e impuestos por
servicios al rey
Sistema de producción domestica-
fabril
TRANSICIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

7. Llego a
constituirse a
través del uso
de maquinaria
movida por
combustible
Costo de capital en el uso de maquinaria, la
supervisión de hombre- maquinaria, las
fuentes de energía, surge el aspecto
administrativo.
El deseo de controlar hombres,
materiales y máquinas se crean
problemas de control y coordinación,
lo cual genera la atención sobre las
funciones y prácticas del
administrador

8. Administración científica
• Frederick W. Taylor
-Sentó las bases de la
administración moderna.
- Lograr la mejor eficiencia del
trabajo humano.
-La mejor utilización posible del
tiempo.
-De los materiales empleados.
Henry Fayol define el acto de
administrar como: planear,
organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
-división del trabajo

9. Impacto de la administración científica
• La administración científica contribuyó en la administración industrial.
• Tan pronto como se generalizaron las mejoras en el taller, se extendió a
ventas, compras, contabilidad, administración y otras funciones de la
empresa.
• Produjo una mayor eficiencia en la utilización de maquinaria, equipo,
fuerza de trabajo, materiales, etc., impulsó el desarrollo de controle, flujos
y planeación más exacta.
• Para el trabajador resultó en una mejor selección de puesto, mayores
oportunidades de avances, salarios más altos, mejores condiciones de
trabajo, horas apropiadas, y una ampliación del alcance de la iniciativa
individual a través de mejores oportunidades de trabajo y aplicaciones de
incentivos.

10. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
•Wilburg Jiménez Castro
•Se define como el proceso de prever, planear, organizar, integrar,
dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de
utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
preestablecidos.
•Agustín Reyes Ponce
•La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la
máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un
organismo social.

11. RELACIÓN DE LA DEFINICIÓN DE
ADMINISTACIÓN
• “Se define como el conjunto de conocimientos y técnicas que tienen por
finalidad explicar el comportamiento de las organizaciones y que está
orientado a dirigir sus recursos y el esfuerzo humano hacia el logro de un
objetivo común”.
• La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.

12. Funciones básicas o universales de la administración
Administración
Planeación.
Organización
Dirección
Coordinación
Evaluación
Control

13. ACTIVIDAD
•Elabora un proceso administrativo mediante una tabla donde lleves a
cabo la administración de los recursos en cualquier actividad al
menos tres funciones básicas de la administracion.

14. La Administración
• Elabora una exposición de los siguientes temas de la administración:
• 1. Conceptos de la Administración-
• 2. Características de la Administración-
• 3. Importancia de la Administración-
• 4. Niveles de la Administración-
• 5. Habilidades de la Administración
• 6. Funciones de la administración
• 7. Frederick w. Taylor
• 8.Henry Fayol-