Introduccion a la administracion

1. INTRODUCCIÓN
A LA
ADMINISTRACIÓN
CRISTHIAN Y. HILASACA ZEA

2. La administración es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de diversos
precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso del tiempo,
fueron desarrollando y divulgando, cada uno, obras y teorías en su campo de actividades. Por tanto, la
administración moderna utiliza conceptos y principios empleados en las Ciencias Matemáticas (incluso
la estadística), en las Ciencias Humanas (como Psicología, Sociología, Biología, Educación, etc.), en
las Ciencias Físicas (como Física, Química, etc.), así como en Derecho, Ingeniería, Tecnología de la
Información, etc. Ciertas referencias históricas acerca de las magníficas construcciones erigidas
durante la antigüedad en Egipto, Mesopotamia y Asiria, atestiguan la existencia, en épocas remotas, de
dirigentes capaces de planear y guiar los esfuerzos de millares de trabajadores en obras monumentales
que perduran todavía, como las pirámides de Egipto. Los papiros egipcios, atribuidos a la época de
1300 a. c., ya indicaban la importancia de la organización y de la administración de la burocracia pública
en el antiguo Egipto. En China, las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena
administración pública.
INTRODUCCIÓN

4. QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN
Existen muchas definiciones del concepto de administración
escrita por una gran cantidad de autores.
La ADMINISTRACIÓN es el
proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el trabajo
de los miembros de una
organización y de usar todos
los recursos disponibles de la
misma para alcanzar sus
metas definidas.

5. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
La administración es la ciencia social que tiene
por objeto el estudio de las organizaciones.
Es la técnica encargada de la planificación,
dirección y control de los recursos de una
organización con el fin de obtener el máximo
beneficio posible.
La administración es a lo que se dedican los
gerentes.
La administración involucra la coordinación y
supervisión de las actividades de otros, de tal
forma que éstas se lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz

6. QUÉ DEBEMOS SABER DE LA ADMINISTRACIÓN
 Ciencia inexacta
 Nada le garantiza el éxito a una
empresa
 El futuro es incierto
 Tomar decisiones
 Asumir riesgos
 Crear necesidades
 Maximizar las utilidades de la
empresa

7. LA ADMINISTRACIÓN ES UN PROCESO
1. PLANEAR
2. ORGANIZAR
3. DIRIGIR
4. CONTROLAR
Sus funciones son:

11.  ESTRATÉTIGA:
- Alta gerencia
- A largo plazo
- Presidente, vicepresidente, gerencia general
 TÁCTICA:
- Gerencia media
- A mediano plazo
- Gerente de mercadeo, gerente financiero, gerente de
producción, gerente de gestión del talento humano
 OPERATIVA:
- Gerentes del primer nivel, supervisores
NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN

12. Determinar las actividades que le corresponde a cada
miembro en la empresa, es decir, colocar a la persona
correcta en el lugar correcto.
2. ORGANIZACIÓN

13. Organigrama
Jerarquía: poder y autoridad
Descripción de puestos
Departamentalización
Delegación de autoridad: Empowerment
Centralización y descentralización
2. ORGANIZACIÓN

14. Es la manera como los
gerentes hacen accionar
a las personas en la
empresa.
3. LA DIRECCIÓN

15.  Motivación
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Comunicación
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN

16. Proceso que consiste
en asegurarse que lo
planificado se esta
llevando a cabo
4. CONTROL

17. ELEMENTOS DEL CONTROL
 Supervisión
 Evaluación del desempeño
 Control interno financiero
 Las auditorías

18. El mundo cambia constantemente y los gerentes deben lidiar
con nuevas formas de organizar el trabajo.
Un gerente es la persona que planea, organiza, dirige y controla
las actividades de una organización para lograr los objetivos de
la misma con eficacia y eficiencia.
El trabajo de los gerentes es de vital importancia para las
organizaciones, ya que permite coordinar las actividades de la
misma para el logro de los objetivos organizacionales

19.  Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de
otras personas para que se logren los objetivos de la
organización.
 Los gerentes son los que planifican, organizan, dirigen y
controlan las actividades de la empresa para asegurar el logro
de los objetivos.
 Los gerentes tiene trabajos apasionantes y desafiantes.
 Los gerentes dirigen tanto grandes empresas como aquellas que
recién empiezan.
¿QUIENES SON LOS GERENTES?

25. CONCLUSIÓN
Una buena administración depende de :
1. Planear, organizar, dirigir y controlar
correctamente.
2. Tomar decisiones acertadas.
3. Utilizar los recursos productivos de manera
eficiente.
4. Maximizar la rentabilidad de la empresa.