2. El 20 de marzo de 1856 Filadelfia, Pensilvania,
Estados Unidos.
3. Ingeniero mecánico y economista Estado
Unidense, promotor de la organización
científica del trabajo y es considerado el padre
de la administración científica.
4. En 1878 efectuó sus primeras observaciones
sobre la industria del trabajo en la industria de
acero.
A esta la siguieron una serie de estudios sobre
la ejecución y la remuneración del trabajo.
5. Sus principales puntos fueron crear
científicamente trabajo estándar, crear una
constitución mental y un trabajador funcional a
través de diversos conceptos que se intuyen a
partir de un trabajo publicado en 1903 llamado
shop management.
Antes de las propuestas de taylor los trabajadores
hacían todo como ellos creían que era sin tener
conocimientos técnicos.
Represento un gran adelanto y un enfoque nuevo,
“tuvo una tremenda innovación bajo el sistema”.
6. Fayol se enfoca mas en la estructura general de
la organización, mientras que Taylor se enfoca
mas en el método y herramientas del trabajo
para una mejor eficacia.
El nivel de operario que es el área de estudio
de Taylor mientras que fayol se dedico al
estudio del área superior de la organización,
como el decía “el arte de gobernar”.
7. Estudio de movimientos en el ámbito de acero.
Estandarización de herramientas.
Principio de administración por excepción.
Tarjetas de enseñanzas para los trabajadores.
Selección de empleados por tareas
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
8. Es una autonomía relativa a los diferentes
departamentos operativos de la empresa y una
red de comunicación Algedonica que indique
el momento en que la jerarquía debe entrar a
funcionar. Este es el principio de excepción en
el campo de la administración de empresas.
9. 21 de marzo de 1915 a sus 59 años, filadelfia
Pensilvania estados unidos.
Causa de la muerte: Neumonía