1. TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES :
LAURA SAILEMA
SEMESTRE: PRIMERO
PARALELO: “E”

2. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

3. 1.- Principio de Planeación
2.- Principio de Preparación
3.- Principio del Control
1.- Iniciativa
2.- Unidad de Mando
3.- Orden
Principios

4. Nació : 20 de marzo de Fue un ingeniero mecánico y
1856. economista estadounidense ,
Murió: 21 de marzo de promotor de la organización
1915 científica del trabajo.
FREDERYCK
TAYLOR
Sus obras:
"Principios de la
administración pública "
Es considerado el padre de
"Fundamentos de
la Administración
administración científica"
Científica.
"Las correas" y muchos
tratados más.

5. Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos
basados en procedimientos científicos.

6. • IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
• TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
Manuales de objetivos y políticas
Diagramas de procesos y de flujo
Programas, etc.

7. 2.
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de
acuerdo con el método planeado.

8. Taylor adoptó un sistema de control operacional bastante simple que
se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de las
excepciones o desvío de los patrones normales; todo lo que ocurre
dentro de los patrones normales no deben ocupar demasiada
atención del administrador. Según este principio, las decisiones más
frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los
subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para
los superiores; este principio es un sistema de información que
presenta sus datos solamente cuando los resultados, efectivamente
verificados en la práctica, presentan divergencias o se distancian de
los resultados previstos en algún problema. Se fundamenta en
informes condensados y resumidos que muestran apenas los
desvíos, omitiendo los hechos normales, volviéndolos comparativos
y de fácil utilización y visualización. Sitio Web:
lhttp://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml

9. • Control sobre resultados
• Principales áreas que se aplica el control en la empresa
Control sobre ventas
Control en producción
Controles contables y financieros , etc.
Retornar

10. HENRY FAYOL
Henry o Henri Fayol; Estambul,
1841 - París, 1925) Ingeniero y
teórico de la administración de
empresas. Nacido en el seno de
una familia burguesa, Henry se
graduó como ingeniero civil de
minas en el año 1860 y desempeño
el cargo de Ingeniero en las minas
de un importante grupo minero y
metalúrgico
RETORNAR

12. INICIATIVA
Debe darse a los subalternos libertad para concebir y
llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan
errores

13. Unidad de Mando
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre
una operación particular solamente de una persona

14. ORDEN
Los materiales y las personas deben estar en el lugar
adecuado en el momento adecuado. En particular, cada
individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados
para él

16. •1
fin Común

17. Principios
Sentido de
Autoestima Identidad
Pertenencia
Es donde el obrero o
Significa aprender a
Necesitas valorar lo empleado siente que
valerse por sí mismo
que tienes. hace parte integral de
ampliamente
la empresa