El documento describe las características de los emprendedores y empresarios. Define la cultura empresarial, emprender y emprendedor. Explica que los emprendedores se caracterizan por su liderazgo, capacidad de persuasión, tolerancia a la incertidumbre y compromiso. También deben ser audaces, tenaces, apasionados y responsables.
2. Creatividad empresarial
CULTURA: desarrollo o mejoramiento de las facultades
físicas, intelectuales o morales, mediante la educación. Es
el fondo de la civilización o el resultado de cultivar
conocimientos.
EMPRENDER: Comenzar una obra o empresa,
especialmente de aquellas en las cuales se requiere notable
esfuerzo y resolución.
EMPRENDEDOR: Persona que emprende con resolución
cosas difíciles.
3. Características de los emprendedores
FACTORES MOTIVACIONALES
Necesidad de logro
Necesidad de independencia y autonomía
4.
5. Características de los emprendedores
CARACTERISTICAS DE COMPORTAMIENTO
Liderazgo e iniciativa
Fuerte capacidad de persuación
Honestidad, integridad, confiabilidad
Tolerancia a la incertidumbre, ambigüedad y presiones.
Buenas relaciones personales y con el medio
Compromiso total, determinación y perseverancia
Orientación hacia metas específicas
Confianza en sí mismo
Atraído por retos, no por riesgos
Corre riesgos moderados
6. Características de los emprendedores
CARACTERISTICAS FISICAS
Nivel energético muy alto
Capacidad de trabajo muy alta.
CARACTERISTICAS INDIVIDUALES
Creatividad, imaginación, innovación
Conocimiento del negocio, experiencias
Capacidad de solución de problemas
7. El o la Emprendedora debe ser:
Audaz
Tenaz
Apasionado
Responsable
8. El o la Emprendedora debe ser:
Debe ser audaz:
Para saber controlar su medio
Para estar dispuesto a correr riesgo
Para que su vida sea una aventura
emocionante
Para ser capaz de afrontar las situaciones
Para lograr ser diferente
9. El o la Emprendedora debe ser:
Debe ser tenaz:
Para levantarse una y mil veces
Para lograr sus fines
Para tener una firme convicción
Para ser infatigable convicción
Para hacer su segundo, tercero y cuarto
esfuerzo
10. El o la Emprendedora debe ser:
Debe ser apasionado:
Para no desanimarse nunca
Para ver siempre el lado bueno de las cosas
Para aprender de las derrotas
Para hacer de los problemas sus oportunidades
Para estar lleno de energía
Para saber pensar en grande
11. El o la Emprendedora debe ser:
Debe ser responsable:
Para no culpar a los demás
Para no usar excusas
Para aceptar los errores
Para saber afrontar sus acciones
12. El o la Emprendedora debe tener:
Confianza
Iniciativa
Voluntad
13. El o la Emprendedora debe tener:
Debe tener confianza:
Para creer mucho en si mismo
Para asentirse capaz de hacer las cosas
Para que nada, ni nadie lo derrumbe
Para ser una persona fuerte
para saber que si puede
14. El o la Emprendedora debe tener:
Debe tener iniciativa:
Para saber que toda la organización le
concierne
Para que todas sus contribuciones sean
valiosas
Para no esperar a los demás
Para ser capaz de ser el único
15. El o la Emprendedora debe tener:
Debe tener voluntad:
Para seguir adelante
Para ser capaz de organizar su vida
Para ser cumplido
Para ser auto disciplinario
Para saber esperar
16. Definición de empresario
No hay uniformidad de criterios
definen en función de características de
las personas, en función del proceso,
en función de la gestión que
desarrollan, en términos de la cultura,
como actores económicos, etc.
17. Definición de empresario
Hay varios hechos comunes en las
definiciones:
• Identificación de la oportunidad
• Creatividad e innovación en la puesta en
marcha de la oportunidad
• Consecución y asignación de recursos
• Participación en el diseño, montaje y en
la operación
• Riesgos de recursos financieros, tiempo
y prestigio personal.
18. Definición de empresario
Hay varios hechos comunes en las
definiciones:
• Inversión de dinero, tiempo, conocimiento
y energía
• Búsqueda de recompensas (monetarias,
satisfacciones)
• Creación de riqueza y generación de
empleo
• Actuación con libertad e independencia
19. Características de los emprendedores
Intrapreneur: una persona que tiene la
capacidad de ver su área como una
oportunidad de negocio. Más que
considerarse a sí mismo como un
empleado, se siente como una especie
de socio en la empresa.
No todos son sueños. Él o ella ha sabido
negociar su salario y sus prestaciones
para ver recompensados sus
esfuerzos.
20. Características de los emprendedores
El perfil de "empleado emprendedor"
que el mercado laboral empieza a
demandar y que los trabajadores
comienzan a asimilar. La figura del
empleado que se limita a sus horarios
de trabajo y a funcionar bajo la ley del
mínimo esfuerzo, cada vez queda más
atrás, para abrir paso a esta figura
21. Características de los emprendedores
El intrapreneur...
Reconoce oportunidades de negocio
durante el monitoreo y el análisis que
cotidianamente hace en su trabajo.
Sabe trabajar en equipo.
Es capaz de formar células de trabajo
integradas por personas con diversas
capacidades y experiencias. Todo ello
con la finalidad de mejorar la empresa
para la que trabaja.
Los resultados de sus propuestas
superan las expectativas de la Dirección
22. Por qué crear su propia empresa ?
“ La verdadera actitud emprendedora es una
constante búsqueda por la excelencia con
miras a lograr la más grande de las
satisfacciones del hombre y de la mujer: la
felicidad”
Sèrvulo Anzola
23. Por qué crear su propia empresa ?
“ Tener una verdadera actitud emprendedora
exige un nuevo espíritu, una nueva
mentalidad que hace que el hombre y la
mujer no esperen, sino que actúen, que se
involucren en la toma de sus propias
decisiones”
Sèrvulo Anzola
24. Por qué crear su propia empresa ?
APORTES AL PROCESO DE CAMBIO
– El proceso de cambio debe contar con un
creciente número de empresarios.
– Una base empresarial débil es un obstáculo para
el avance del proceso.
– Los empresarios aumentan la capacidad de
iniciativa de toda la sociedad.
– Son importantes los programas de desarrollo de
la creatividad empresarial.
25. Por qué crear su propia empresa ?
ALGUNOS MOTIVOS
– Simplemente quiero hacer dinero
– Simplemente quiero tener más tiempo libre
– Necesito más logros personales
– Detesto a mi jefe
– Simplemente creo que sería divertido
– Acaban de despedirme
26. Por qué crear su propia empresa ?
ALGUNOS MOTIVOS
– Necesito un estilo de vida más satisfactorio
– Necesito un reto
– Creo que puedo fabricar un producto
mejor
– Simplemente quiero trabajar solo
– Necesito controlar tanta parte de mi vida
como sea posible
– Creo que puedo utilizar mejor mis habilidades
si trabajo solo
27. Por qué crear su propia empresa ?
“ No cuentes los años que tienes por lo que
has vivido, cuéntalos por lo que te falta por
vivir, pues los vividos ya no los tienes”
Galileo
“ Cuando nacemos recibimos dos hermosos
regalos: nuestra vida y nuestro mundo, lo
demás tenemos que ganárnoslos, ESA ES
NUESTRA TEREA”
28. Por qué crear su propia empresa ?
ALGUNAS RAZONES PARA EL FRACASO
Mala calidad del producto o servicio
Precio inadecuado
Mala presentación
Inadecuada comercialización
Buena reacción de la competencia
Estructura empresarial inadecuada
Confundir velocidad con precipitación
Utilización incorrecta de los estudios de mercado
Toma de decisiones emocionales
29. Por qué crear su propia empresa ?
ERRORES MAS COMUNES
Enamorarse de la idea
No entender correctamente el mercado
No entender correctamente los números
Falta de una verdadera ventaja competitiva
Equipo gerencial malo o que no encaja
Desinterés por asegurarse de que existe una
verdadera demanda.
Tener visión pero no un plan
30. Por qué crear su propia empresa ?
“ He errado más de 9000 tiros en mi carrera,
he perdido casi 300 juegos, en 26 ocasiones
tuve en mis manos el tiro que definía el
partido.... Y lo perdí. He fallado una y otra
vez a lo largo de mi vida y esa es la clave
por la que tuve éxito”
Michael Jordan
31. Consejos para el aspirante a empresario (a)
Baje la velocidad
Analice
Pondere los riesgos implícitos
Considere el ajuste entre la Persona y la
Empresa
Aprenda a tratar con los socios
Sea objetivo
32. Consejos para el aspirante a empresario (a)
No se preocupe de la confidencialidad
Corra riesgos calculados
Planee completamente
Fije metas realistas y mesurables
Determine cuidadosamente las necesidades
de capital
Sea realista respecto a las fuentes de
financiamiento
33. Consejos para el aspirante a empresario (a)
No sea avaro
Obtenga la mejor asesoría que pueda
Oiga a sus clientes
Sea flexible
No cobre menos del precio