Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente que tienen entradas, funciones y salidas definidas para lograr un resultado. Los procesos de negocio brindan ventajas como innovación, eficiencia, control y visibilidad. Existen técnicas como diagramas de flujo y IDEF0 para modelar procesos, donde IDEF0 usa diagramas de niveles para representar un sistema de manera global y desplegada.

1. Proceso de Negocios Jesús Miguel Lizárraga Moya ID: 07573

2. Proceso de Negocios Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda ser aplicada. Cuando una función es aplicada a las entradas de un método, tendremos ciertas salidas resultantes.

3. Ventajas de Trabajar Con Procesos 1. Innovación mediante análisis 2. Eficiencia operacional mejorada 3. Control mejorado de procesos comerciales 4. Agilidad 5. Visibilidad del rendimiento

4. Técnicas de Modelado de Procesos Diagrama IDEF0 Diagrama de flujo DIAGRAMA IDEFODurante los años 70, la USAF (Fuerza Aérea de los Estados Unidos) abordó un proyecto denominado ICAM (IntegratedComputerAidedManufacturing) para incrementar la productividad a través de la aplicación sistemática de medios computerizados.

5. Técnicas de Modelado de Procesos Diagrama Top Level (Diagrama A-0 “A menos cero”) Todo modelo debe incluir un diagrama inicial que representa la globalidad del sistema, con una única caja que describe todas las entradas y salidas fuera de los límites del sistema. Diagrama Top Level desplegado (Diagrama A0) En este diagrama, se visualizan los macroprocesos del sistema. En la terminología IDEF0 este diagrama es un “hijo” del anterior. Diagramas Padre Todo diagrama que incluya alguna “caja” que se describe en otro diagrama de menor nivel se denomina diagrama padre.

6. Ejemplo Proceso de Negocios

7. Diagrama de Procesos