Presentación realizada el 28 de septiembre de 2013 en la escuela de Som Energía. Describe los componentes del precio de la electricidad de un consumidor doméstico en España y las vías que tiene una comercializadora para comprar energía para abastecer a sus clientes.

1. MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD
Jorge Morales de Labra
Espacio de Formación de la Escuela de Som
Energía (Tiana-Barcelona)
28 de septiembre de 2013

2. Componentes del precio de venta al cliente final
Opciones para comprar en el mercado
mayorista
Operativa de compra directa
Contratos bilaterales físicos
Coberturas
[2]
ÍNDICE

3. COMPONENTES DE LA TUR
3
71.73
53.26
1.08
-1.08
36.40
4.53
0.07
8.49
36.64
0
50
100
150
200
250
IVA
Imp. Eléctrico
IMU
Margen Potencia
TP Peaje
Margen Energía
IMU
TE Peaje
Energía
Consumo: 4.000 kWh/año. Potencia contratada: 4,6 kW
Fecha actualización: 1/Sep/2013
Margen total:
3,45 €/MWh

4. COMPONENTES DE LA TUR
4Consumo: 4.000 kWh/año. Potencia contratada: 4,6 kW
Fecha actualización: 1/Sep/2013
Energía
34%
Peaje
42%
Margen
2%
Impuestos
22%
Regulados
(BOE)
Única vía para
mejorar margen
sin subir
precios
Exiguo
Ojo: morosidad
hipotecaria en España =
5,2%

5. 47.95
1.28
3.78
9.81
0.10
8.81
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Pérdidas
Operadores
Pago capacidad
Sobrecostes sistema
Apuntamiento
Precio medio mercado
COMPONENTES DEL PRECIO DE ENERGÍA
CONSIDERADOS EN EL CÁLCULO DE LA TUR
5Consumo: 4.000 kWh/año. Potencia contratada: 4,6 kW
Fecha actualización: 1/Sep/2013
Incluye sobrecoste por desvíos
medios ( 0,3 €/MWh).
Los comercializadores pequeños
tienen sobrecostes superiores
Subasta CESUR
Regulados
Depende
de la curva
de carga de
los clientes

6. ¿SE PUEDE COMPRAR MÁS BARATO QUE LA CESUR?
6
Comprar en el mercado de contado, normalmente, es mucho más barato
(170% del margen comercial)

7. [7]
OPCIONES PARA COMPRAR EN EL MERCADO
Compra directa
 Personal especializado (previsión de la
demanda, envío de
ofertas, medidas, liquidaciones)
 Garantías
Contrato bilateral
 Reparto de riesgos/beneficios (precio
fijo/indexado)
 Volumen (liquidación de los desvíos)

8. [8]
OPERATIVA DE COMPRA EN MERCADO
Previsión de la demanda
 Clientes domésticos: perfilado (previsión de la demanda del
sistema, previsión de consumo por períodos)
 Resto: previsión horaria de la demanda. ¿Exigencia de telemedida?
Envío de ofertas (desde 15/10/2013)
 Mercado diario (cierre 12:00 D-1)
 Mercados intradiarios
 MI1: 17:00 a 18:45 Horizonte: 21h D a 24h D+1
 MI2: 21:00 a 21:45 Horizonte: 0h D+1 a 24h D+1
 MI3: 01:00 a 01:45 Horizonte: 4h D a 24h D
 MI4: 04:00 a 04:45 Horizonte: 7h D a 24h D
 MI5: 08:00 a 08:45 Horizonte: 11h D a 24h D
 MI6: 12:00 a 12:45 Horizonte: 15h D a 24h D

9. [9]
Medidas
 Comprobación de las medidas de los
Concentradores Secundarios de los encargados de
lectura
 Comprobación de agregaciones en Concentrador
Principal
 Sujeto a calendario de envíos
oficiales/reclamaciones (la medida no es definitiva
hasta m+11)
Liquidaciones
 OMIE (programas y precios): liquidación semanal
 Red Eléctrica (incorporación de medidas a los
apuntes horarios): 5 liquidaciones por mes
OPERATIVA DE COMPRA EN MERCADO

10. [10]
GARANTÍAS
OMEL ( 150.000 €/10 MW)
 Suficiencia de la oferta presentada cada día
 Obligaciones pendientes de pago
Red Eléctrica ( 475.000 €/10 MW)
 Operación básica: cubre el período de riesgo de 35 días.
Cálculo trimestral a partir de histórico
 Operación adicional: por las diferencias entre las
liquidaciones definitivas y provisionales. Cálculo mensual a
partir de histórico
 Excepcional: Hechos extraordinarios (ejemplo: ausencia de
medidas en cierre provisional)
 Seguimiento diario de garantías: margen del 25% de las
obligaciones de pago reales

11. [11]
CONTRATO BILATERAL FÍSICO
Exige envío de programa (nominación)
todos los días (al menos una de las partes)
Todo es negociable. Incluso quién
responde de la liquidación económica
(incluidas garantías)
El sujeto liquidador puede ser distinto del
que compra la energía. El cálculo de
desvíos se hace a nivel de sujeto liquidador
y actividad

12. [12]
COBERTURA DE PRECIOS
Volúmenes mínimos –en la práctica– de 10 MW a medio plazo y de 25 MW a corto
Dos vías:
 Mercado organizado (OMIP)
 Mercado no organizado (OTC). Varios brókeres (acuerdos individuales con cada uno de
ellos)
Vías de liquidación:
 Cámaras: MEFF y OMIP
 Líneas de crédito bilaterales (barrera de entrada)
Comisiones:
 Fijas: cámara y miembro liquidador
 Variables: cámara, miembro liquidador y bróker
Nuevas garantías:
 Margen inicial: riesgo estimado al principio de la operación ( 150.000 € en MEFF;
250.000 € en OMIP para 10 MW en un trimestre). Va disminuyendo con la entrega
 Margen de variación: actualización diaria del valor de la posición (depende del límite de
pérdidas que se asuma. Puede ser superior al margen inicial)

13. Avda. de Europa, 34 – B esc. Dcha. 3º. 28023 Madrid
Tel. + 34 902 883 112
Fax + 34 917 892 799
contacto@geoatlanter.com
¡Sigamos hablando!
@jorpow
Disclaimer
 El contenido de esta ponencia es responsabilidad exclusiva
de su autor, siguiendo los requerimientos del encargo
recibido, habiendo contado con absoluta libertad e
independencia para su elaboración, al objeto de que pueda
servir de guión que promueva la participación de los
asistentes dentro de un marco más amplio.
 Consecuencia del párrafo anterior, los criterios y
observaciones reflejadas no tienen necesariamente que ser
compartidos ni por el Organizador de las Jornadas ni
tampoco por la organización a la que representa.
 La difusión de la información es libre, si bien ni el autor, ni la
organización a la que representa, ni el Organizador asumen
responsabilidad alguna en los resultados que cualquier
tercero pudiera concluir, ni tampoco por los daños o
perjuicios que, directa o indirectamente se pudieran irrogar
de las decisiones y consideraciones que se adopten sobre la
base de este documento, ni tampoco del uso que los
destinatarios últimos hicieran del mismo.
 En cuanto respecta a la responsabilidad que se pudiera
derivar, se reduce exclusivamente a la que pueda reclamar
el Organizador de las Jornadas, y en ningún caso excederá
de los honorarios percibidos, excluyéndose daños o
perjuicios indirectos, lucro cesante, daño emergente o costes
de oportunidad.
 El documento ha cerrado su alcance y tiene como único
destinatario al Organizador de las Jornadas, quedando el
autor abierto a elaborar, ampliar o certificar cualquier
aspecto, tratado en el Documento o no, pero siempre bajo
otro contrato y con las condiciones que allí se establezcan.
MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCIÓN