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Responsabilidad social en la región 
Cajamarca, octubre de 2014 
Tema : 
y en el país 
Docente: 
Dr. Víctor Hugo Delgado Céspedes
¿Qué es la RSE? 
La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es una 
forma ética de gestión, que implica la inclusión de las 
expectativas de todos los grupos de interés alrededor 
de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible.
¿Qué es la RSE? 
Es una estrategia de control de impactos que busca 
generar una relación gana – gana para la empresa y sus 
grupos de interés. 
Debe ser transversal a todas las actividades de la 
empresa. No se trata de acciones aisladas.
¿Qué es la RSE? 
Es la forma en que cada empresa se relaciona con la 
sociedad, buscando generar beneficios para ambas 
partes.
Si la empresa crece 
…y la sociedad no crece 
• ¿Quién tendrá poder adquisitivo para 
comprar? 
• ¿Quién permitirá que trabaje en su zona, 
consumiendo sus recursos? 
• ¿Seguirán existiendo recursos? 
• ¿Quién tendrá recursos para invertir? 
• ¿Quién estará capacitado para trabajar? 
• ¿Quién podrá suministrar insumos y 
materia prima?
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
buenas prácticas de la RSE 
Motivaciones externas 
1. Mayor poder de influencia de la sociedad civil 
Nos encontramos con una sociedad civil cada vez más articulada, 
organizada y activa, que toma interés en las acciones de las empresas y 
su impacto. 
2. Consumidores más exigentes y sofisticados 
Los consumidores comienzan a tomar conciencia de lo que está detrás 
del producto final y lo manifiestan en la decisión de compra. 
3. Medios de Comunicación más poderosos y 
fiscalizadores 
Los medios de comunicación están siempre alertas y son críticos ante las 
acciones de las empresas.
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
buenas prácticas de la RSE 
4. Influencia de competidores 
Si los competidores realizan estrategias de Responsabilidad Social tendrán un 
valor agregado, además del resto de beneficios de productividad, calidad, etc. 
5. Presiones de la cadena de suministros 
Las empresas exigen buenas prácticas dentro de sus cadenas de suministros 
para asegurar los estándares de calidad de su propia empresa. 
6. Expectativas de la comunidad internacional (Pacto 
Mundial. Metas del Milenio, Cumbre del Planeta) 
Existen pactos internacionales a nivel gubernamental, empresarial, etc. cuyas 
metas sólo pueden lograrse a través de buenas prácticas empresariales y que 
son exigidos por diferentes empresas y organizaciones.
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
7. Presiones de inversionistas y sector financiero: Fondos 
éticos 
Los inversionistas ya no sólo buscan empresas económicamente viables sino que 
exigen que sus fines económicos sean alcanzados de forma responsable. 
8. Gobiernos con marcos reguladores y políticas públicas más 
exigentes 
buenas prácticas de la RSE
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
buenas prácticas de la RSE 
Motivaciones internas 
1. Incrementa las ventas 
Mayor capacidad de oferta por incremento de la eficiencia. Mayor demanda de 
sus bienes y servicios por la preferencia de los clientes. 
2. Fideliza al cliente 
El cliente preferirá a aquel que se esfuerce por respetarlo, darle la debida 
información, mejorar su producto y no perjudicar su ambiente. 
3. Genera operaciones más eficientes 
Al estimular la innovación y el aprendizaje.
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
buenas prácticas de la RSE 
4. Otorga licencia social para operar 
La comunidad permite e incluso apoya las operaciones de la empresa. 
5. Mejora la administración del riesgo 
Previene accidentes de colaboradores, conflictos con el gobierno, protestas 
de comunidades aledañas, productos defectuosos, etc. 
6. Mejora la reputación de las marcas 
Por sus buenas prácticas hacia todos los grupos de interés y por su relación 
con otras empresas que también practican la RSE.
Motivaciones de la empresa para adoptar las 
buenas prácticas de la RSE 
7. Estimula la diferenciación positiva 
Ante productos similares, se destaca lo que está “detrás” del producto. 
8. Promueve nuevas oportunidades de negocio 
Al activar economías “dormidas”, generar mejores relaciones con proveedores y 
clientes y abrir caminos para el lanzamiento de nuevos productos. 
9. Mejora el clima organizacional y motiva al RR. HH. 
Resulta en mayor eficiencia de los procesos
La RSE en épocas de crisis 
La RSE ayuda a la empresa a minimizar los riesgos operacionales, 
además: 
•Protege al sistema empresarial de amenazas populistas. Con la 
práctica de la RSE se evita que los enemigos del sistema de la libre empresa 
aprovechen la crisis para cuestionar y desestabilizar los fundamentos de la 
actuación empresarial. El contenido ético de las buenas prácticas de la RSE, 
elimina la manipulación populista de aquellas decisiones empresariales extremas 
que deban adoptarse como consecuencia de la crisis. 
•Favorece ser elegidos por los consumidores. El estudio de Datum 
“Responsabilidad Social Corporativa Monitor 2008”, revela que el consumidor 
peruano ya adopta acciones de consumo responsable, que se reflejan en su decisión 
de compra de productos / marcas según el comportamiento de las empresas. 
Prefieren bienes producidos de forma ética, y castigan a las compañías que no son 
percibidas como éticas, exigiendo un menor precio por sus productos o incluso 
dejando de comprarlos.
La RSE en épocas de crisis 
• Permite acceder a nuevas fuentes de financiamiento (fondos 
éticos, bonos de carbono, Dow Jones Sustainability Index, entre 
otros). Los inversionistas y las instituciones financieras buscan empresas rentables, 
cuyos fines económicos sean alcanzados de forma responsable y sostenible. Cada vez 
son más las entidades que evalúan el comportamiento ético de las empresas, antes de 
brindarles financiamiento. Aquellas empresas que practiquen la RSE serán preferidas 
para acceder a nuevos fondos que las ayuden a sobrellevar las crisis. 
• Incrementa el compromiso de la fuerza laboral. La RSE hace que los 
colaboradores respalden el liderazgo de la alta dirección. Saben que en las decisiones 
que adopta la empresa, se les toma muy en cuenta. Por ello, aceptan de buena 
voluntad las decisiones de ajuste, incluso las que signifiquen sacrificios en el corto 
plazo. 
• Mejora la cadena de valor. Aplicar buenas prácticas de la RSE entre todos los 
integrantes de una cadena de valor asegura, especialmente en épocas críticas, que las 
operaciones propias estarán perfectamente alineadas con las de los proveedores y 
distribuidores, cumpliéndose con los estándares requeridos.

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Responsabilidad social en la región y el país

  • 1. Responsabilidad social en la región Cajamarca, octubre de 2014 Tema : y en el país Docente: Dr. Víctor Hugo Delgado Céspedes
  • 2. ¿Qué es la RSE? La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es una forma ética de gestión, que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés alrededor de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible.
  • 3. ¿Qué es la RSE? Es una estrategia de control de impactos que busca generar una relación gana – gana para la empresa y sus grupos de interés. Debe ser transversal a todas las actividades de la empresa. No se trata de acciones aisladas.
  • 4. ¿Qué es la RSE? Es la forma en que cada empresa se relaciona con la sociedad, buscando generar beneficios para ambas partes.
  • 5. Si la empresa crece …y la sociedad no crece • ¿Quién tendrá poder adquisitivo para comprar? • ¿Quién permitirá que trabaje en su zona, consumiendo sus recursos? • ¿Seguirán existiendo recursos? • ¿Quién tendrá recursos para invertir? • ¿Quién estará capacitado para trabajar? • ¿Quién podrá suministrar insumos y materia prima?
  • 6. Motivaciones de la empresa para adoptar las buenas prácticas de la RSE Motivaciones externas 1. Mayor poder de influencia de la sociedad civil Nos encontramos con una sociedad civil cada vez más articulada, organizada y activa, que toma interés en las acciones de las empresas y su impacto. 2. Consumidores más exigentes y sofisticados Los consumidores comienzan a tomar conciencia de lo que está detrás del producto final y lo manifiestan en la decisión de compra. 3. Medios de Comunicación más poderosos y fiscalizadores Los medios de comunicación están siempre alertas y son críticos ante las acciones de las empresas.
  • 7. Motivaciones de la empresa para adoptar las buenas prácticas de la RSE 4. Influencia de competidores Si los competidores realizan estrategias de Responsabilidad Social tendrán un valor agregado, además del resto de beneficios de productividad, calidad, etc. 5. Presiones de la cadena de suministros Las empresas exigen buenas prácticas dentro de sus cadenas de suministros para asegurar los estándares de calidad de su propia empresa. 6. Expectativas de la comunidad internacional (Pacto Mundial. Metas del Milenio, Cumbre del Planeta) Existen pactos internacionales a nivel gubernamental, empresarial, etc. cuyas metas sólo pueden lograrse a través de buenas prácticas empresariales y que son exigidos por diferentes empresas y organizaciones.
  • 8. Motivaciones de la empresa para adoptar las 7. Presiones de inversionistas y sector financiero: Fondos éticos Los inversionistas ya no sólo buscan empresas económicamente viables sino que exigen que sus fines económicos sean alcanzados de forma responsable. 8. Gobiernos con marcos reguladores y políticas públicas más exigentes buenas prácticas de la RSE
  • 9. Motivaciones de la empresa para adoptar las buenas prácticas de la RSE Motivaciones internas 1. Incrementa las ventas Mayor capacidad de oferta por incremento de la eficiencia. Mayor demanda de sus bienes y servicios por la preferencia de los clientes. 2. Fideliza al cliente El cliente preferirá a aquel que se esfuerce por respetarlo, darle la debida información, mejorar su producto y no perjudicar su ambiente. 3. Genera operaciones más eficientes Al estimular la innovación y el aprendizaje.
  • 10. Motivaciones de la empresa para adoptar las buenas prácticas de la RSE 4. Otorga licencia social para operar La comunidad permite e incluso apoya las operaciones de la empresa. 5. Mejora la administración del riesgo Previene accidentes de colaboradores, conflictos con el gobierno, protestas de comunidades aledañas, productos defectuosos, etc. 6. Mejora la reputación de las marcas Por sus buenas prácticas hacia todos los grupos de interés y por su relación con otras empresas que también practican la RSE.
  • 11. Motivaciones de la empresa para adoptar las buenas prácticas de la RSE 7. Estimula la diferenciación positiva Ante productos similares, se destaca lo que está “detrás” del producto. 8. Promueve nuevas oportunidades de negocio Al activar economías “dormidas”, generar mejores relaciones con proveedores y clientes y abrir caminos para el lanzamiento de nuevos productos. 9. Mejora el clima organizacional y motiva al RR. HH. Resulta en mayor eficiencia de los procesos
  • 12. La RSE en épocas de crisis La RSE ayuda a la empresa a minimizar los riesgos operacionales, además: •Protege al sistema empresarial de amenazas populistas. Con la práctica de la RSE se evita que los enemigos del sistema de la libre empresa aprovechen la crisis para cuestionar y desestabilizar los fundamentos de la actuación empresarial. El contenido ético de las buenas prácticas de la RSE, elimina la manipulación populista de aquellas decisiones empresariales extremas que deban adoptarse como consecuencia de la crisis. •Favorece ser elegidos por los consumidores. El estudio de Datum “Responsabilidad Social Corporativa Monitor 2008”, revela que el consumidor peruano ya adopta acciones de consumo responsable, que se reflejan en su decisión de compra de productos / marcas según el comportamiento de las empresas. Prefieren bienes producidos de forma ética, y castigan a las compañías que no son percibidas como éticas, exigiendo un menor precio por sus productos o incluso dejando de comprarlos.
  • 13. La RSE en épocas de crisis • Permite acceder a nuevas fuentes de financiamiento (fondos éticos, bonos de carbono, Dow Jones Sustainability Index, entre otros). Los inversionistas y las instituciones financieras buscan empresas rentables, cuyos fines económicos sean alcanzados de forma responsable y sostenible. Cada vez son más las entidades que evalúan el comportamiento ético de las empresas, antes de brindarles financiamiento. Aquellas empresas que practiquen la RSE serán preferidas para acceder a nuevos fondos que las ayuden a sobrellevar las crisis. • Incrementa el compromiso de la fuerza laboral. La RSE hace que los colaboradores respalden el liderazgo de la alta dirección. Saben que en las decisiones que adopta la empresa, se les toma muy en cuenta. Por ello, aceptan de buena voluntad las decisiones de ajuste, incluso las que signifiquen sacrificios en el corto plazo. • Mejora la cadena de valor. Aplicar buenas prácticas de la RSE entre todos los integrantes de una cadena de valor asegura, especialmente en épocas críticas, que las operaciones propias estarán perfectamente alineadas con las de los proveedores y distribuidores, cumpliéndose con los estándares requeridos.