Gerencia estratégica

1. ¿POR QUÉ LAS
ESTRATEGIAS DE LAS
EMPRESAS DEBEN SER
ÉTICAS?
INTEGRANTES:
LISBETH MORALES
CELENY PROAÑO
JANDRY PINCAY
JONATHAN PINARGOTE

2. ¿A que nos referimos con ética de
negocios?
Ética de
negocios
Es la
aplicación
de los
principio
éticos.
A acciones y
decisiones
de los
negocios y
en la
conducta de
su personal.

3. La estrategia de una empresa debe ser
ética por dos razones:
1). Porque una estrategia que es inmoral toda o en parte es
moralmente incorrecta y refleja mal el carácter de los empleados
de la compañía.
2). Porque una estrategia ética es un buen negocio y va en el
mejor interés de los accionistas.

4. Costos en que incurren las empresas cuando
se descubren malas conductas éticas.
Costos visibles Costos administrativos internos Costos intangibles o menos visibles
- Multas y penalizaciones
gubernamentales.
- Costos para los accionistas en
forma de menores precios
accionarios.
- Costos legales y de investigación en
que incurre la empresa.
- Costo de emprender acciones
correctivas.
- Alejamiento del cliente
- Mayor rotación de personal.

5. ESTRATEGIA, RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA Y SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL.

6. Concepto básico:
La responsabilidad social corporativa,
aplicada a las empresas atañe al deber de la
compañía de operar de manera honorable,
proporcionar buenas condiciones laborales a
los empleados, fomentar la diversidad de la
fuerza laboral, proteger el ambiente y
trabajar por mejorar la calidad de vida de
las comunidades donde opera y de la
sociedad en general.

7. Los cinco componentes de una estrategia
de responsabilidad social corporativa.

9. ¿A qué nos referimos con sustentabilidad
y prácticas de negocios sustentables?
oLas practicas de negocios
sustentables son las que
satisfacen las necesidades del
presente sin comprometer la
capacidad de satisfacer las
necesidades del futuro.

10. Estrategia de sustentabilidad ambiental
oConsiste en sus acciones deliberadas para
proteger el ambiente, procurar la longevidad
de los recursos naturales, mantener los
sistemas de apoyo ecológico para las
generaciones futuras y prevenir los mayores
peligros para el planeta.

11. Beneficios de RSC y sustentabilidad
ambiental
oBeneficios sociales valiosos.
oSatisfacen las necesidades del cliente de una mejor
manera, permitiendo ventajas competitivas.
oLos planes sociales corporativos que solo abordan
asuntos sociales pueden contribuir a impulsar la
reputación de una empresa respecto de la ciudadanía
corporativa, pero es poco probable que mejoren su
fuerza competitiva en el mercado.

12. Razones para ejercer la responsabilidad
social es buen negocio:
o Estas acciones generan una mayor clientela entre los
compradores.
oUn fuerte compromiso con la conducta socialmente
responsable reduce el riesgo de incidentes que perjudiquen
la reputación.
oLas acciones socialmente responsables y las practicas de
negocios sustentables reducen costos, y mejoran el
reclutamiento de empleados y su retención.