Este documento describe los principales principios de la administración, incluidos la división del trabajo, la racionalidad económica y la coordinación. Explica que la racionalidad económica se refiere a lograr el mayor beneficio con los menores costos posibles, y que deriva principios como la simplificación, la clasificación y la productividad. También explica que la división del trabajo implica la especialización de tareas y la autoridad y responsabilidad de cada persona.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR ADMINISTRACIÓN I 3 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN ALUMNO: JORGE RAMON PINEDA MORALES

3. EconómicaEl concepto de Racionalidad Económica se utilizo por F. Quesnay, define como obtener el mayor incremento de goces, con la mayor disminución posibles de gastos, constituye la perfección de la conducta económica.

4. El economista polaco Oskar Lange señaló que el principio rige tanto en el sistema capitalista como en el socialista, aún y cuando tienen diferentes enfoques: el individual y el social. En nuestra disciplina el principio es la optimización de todos los aspectos de los organismos sociales. El Principio de la Racionalidad Económica consiste, en la cuantificación y optimización de los recursos para lograr el fin único de la empresa capitalista al máximo beneficio. «CON UN GASTO DADO DE MEDIOS , DEBE DE OBTENERSE EL GRADO MÁXIMO DE REALIZACIÓN DEL FIN O UN GRADO DADO DE REALIZACIÓN DEL FIN, DEBE ALCANZARSE CON UN MÍNIMO DE MEDIOS…»

5. PRINCIPIOS DERIVADOS DEL PRINCIPIO DE LA RACIONALIDAD ECONÓMICA Los principios derivados del Principio de la Racionalidad Económica son: 2.ORDEN, CLASIFICACIÓN Y SIBOLIZACIÓN. Denominamos orden a tener un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar con objeto de lograr economía. Denominamos clasificación al ordenamiento sistemático que agrupa a los asuntos en razón de sus relaciones. La simbolización es paso previo al procesamiento de la información, utilizando marcas, colores, números o una combinación de todas ellas. 1. SIMPLIFICACIÓN. Implica la eliminación de lo innecesario. Específicamente se refiere al procedimiento para reducir el número de variedades. 4. ECOMÍA E TIEMPO, EFIIENCIA, RACIONALIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD. El uso de métodos para obtener eficiencia es el uso de la razón. La Productividad es el rendimiento de un factor de la producción. 3. INVESTIGACIÓN METÓDICA. Parte de los principios generales de la Administración se propone el incremento de la productividad del trabajo a través del avance tecnológico.

6. EL PRINCIPIO DE LA DIVISION DEL TRABAJO La división de trabajo implica forzosamente el trabajo coordinado en grupo, en el que cada miembro del mismo, debe realizar la tarea que se le asigne, pero sin perder de vista que el objeto no es cada cual realice su parte, sino que el conjunto de las tareas del grupo sea todo armónico.

8. AUTORIDAD PRSONAL O INFORMAL

9. AUTORIDAD ASESORA, DE STAFF O CONSULTIVA2. PRINCIPIO DE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. La autoridad es el poder o las fuerza que se da a un subordinado, como medio para realizar su trabajo. La responsabilidad es una obligación exigible por la realización de esa tarea. 3. PRINCIPIO DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES. Permite la integración.

10. PRINCIPIO DE COORDINACIÓN H. Fayol definió coordinación como unir y armonizar todos los actos y esfuerzos del organismo social. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRI FAYOL 1. DIVISIÓN DE TRABAJO Fayol tuvo ideas para mejorar la condición obrera, defendió el reparto de utilidades. 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD 3. DISCIPLINA 4. UNIDAD DE MANO 5. UNIDAD DE DIRECCIÓN 6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN 7. REMUNERACIÓN 8. CENTRALIZACIÓN 9. JERARQUIZACIÓN 10. ORDEN 11. EQUIDAD 12. ESTABILIDAD PERSONAL 13. INICIATIVA 14. ESPIRITU DE EQUIPO

11. BIBLIOGRAFÍA Franco, Galván, Monroy, Pérez Mireles, Pérez Ordaz, Solorza ,ADMINISTRACIÓN 1 ,Seminario de Administración, tercera edición, México, 2009.