El control presupuestario implica el uso coordinado de presupuestos parciales para cada departamento y actividad de una entidad con el fin de planificar, dirigir y controlar todas sus operaciones para lograr el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo. Sirve para minimizar riesgos, mantener las operaciones dentro de límites razonables, y permitir que la empresa alcance sus objetivos aprovechando sus recursos y manteniendo el equilibrio financiero. Un programa de producción mensual el primer año y un adecuado control presupuestal facilit

1. Integrante:
Tirado Rosanny
CI; 21.295.305

2. Control Presupuestario
Conjunto de pensamientos y recursos
que usados con pericia y habilidad,
sirven en la ciencia de la administración
para planear, coordinar y controlar por
medio de presupuestos.
Las Empresas utilizan este
instrumento para dirigir
todas sus operaciones y
de esta manera
obtienen un máximo
rendimiento con el
mínimo esfuerzo

3. Cuando se habla de Control Presupuestario
Se indica la
coordinación de
las actividades de
los diversos
departamentos
Se puede decie que
tiene como reflejo el
conjunto de presupuestos
parciales
correspondientes a cada
actividad de una
entidad

4. Es Conveniente
Elaborar un programa de producción
que se realice por periodos mensuales
durante el primer año de operación
Importancia
Sirve para
minimizar los
riesgos de
operación en la
organización
Ayuda a mantener
el plan de
operaciones de la
empresa en limites
razonables

5. Permiten a la empresa el logro de los
objetivos deseados, el aprovechamiento
de los recursos y el equilibrio de la
estructura financiera
Llevar un adecuado control
presupuestal facilita la toma de
decisiones, ya que deben estar
basados en estudios previos y
conclusiones razonables y
definidas.