1. Alvarado Katherine
Chamorro Priscila
Espinosa Janeth 8vo Chefs

2.  Se orienta a la optimización y maximización de los
resultados.
 Los administradores conciben y determinan acciones
futuras que conducen con éxitos al alcances de los
objetivos la empresa.
 Establece las tareas y las operaciones en forma detallada.
 Esta constituida por numerosos planes operacionales que
proliferan en la diversas áreas y funciones de la empresa.
 Se orienta hacia la eficiencia puesto que corresponde a los
niveles institucional e intermedio de la empresa.
Características de la Planeación
Operacional

3.  Se deben seguir con rigurosidad para ejecutar los planes.
 Son pasos detallados que indican como cumplir una tarea
o alcanzar objetivos.
 Generalmente están escritos y a disposición de quienes
deben seguirlo.
 Constituyen guías de acción y son mas específicos que las
políticas.
 Evitan confusión por medio de la dirección, coordinación
y articulación de las operaciones de una empresa.
 Dirigen actividades de una empresa hacia objetivos
comunes.
 Imponen coherencia en la organización a través del
tiempo y generan ahorros.
Características de los planes
operacionales con los métodos de
trabajo

4.  Manejan un determinado periodo de tiempo.
 Generalmente abarcan un año correspondiente al
ejercicio fiscal de la empresa.
 Cuando se amplían, valores financieros y los periodos se
presenta una planeación financiera definida y elaborado a
nivel intermedio de la empres con dimisiones y efectos
mas amplios que los presupuestos.
 Su dimensión es solo local y su temporalidad es limitada
Características de los planes
operacionales relacionados con el
dinero

5. Algunos componentes del
presupuesto global de la empresa
Presupuesto de La
Producción
Presupuesto
global de la
Empresa
Presupuesto de
Ventas
Presupuesto
Administrativo
Previsión de
Ventas

6.  Son planes que correlacionan dos variables: Tiempo y
Actividades que deben ejecutarse.
 Pueden variar yendo desde programas sencillos hasta
programas complejos.
 Se puede utilizar un simple calendario para la
programación de actividades.
 Se puede utilizar procedimientos de datos en un
computador .
 Es una herramienta importante de planeación en el nivel
operacional de las empresas.
Características de los planes
operaciones relacionados con el
tiempo

7. Actividades Ene. Feb. Mar. Abr. Mayo Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Planeación operacional a través de
tipos de Cronogramas
Filas: Configuran tareas y actividades.
Columnas: Definen los periodos

8. Cuyas columnas marcan en el tiempo en semanas o
meses.
Cronograma o Diagrama de Gantt

9.  Especifica como se deben comportar las personas en
determinadas situaciones y generalmente destacan
lo que deben hacer y lo que no pueden hacer.
 Se diferencia de la políticas porque son bastantes
específicos y buscan sustituir el proceso decisorio
individual.
 Es el grado de libertad de las personas en
determinadas situaciones previstas de antemano.
Características de los planes
operacionales relacionados con el
comportamiento