Todo sobre presupuestos

2. Son programas en los que se les
asignan cifras a las actividades; implican
una estimación de capital, de los costos,
de los ingresos, y de las unidades o
productos requeridos para lograr los
objetivos.
Son un elemento indispensable al planear, ya que a
través de ellos se proyectan en forma cuantificada, los
elementos que necesita la empresa para cumplir con sus
objetivos

3. Formal, ordenado
sistemáticamente.
Expresado en términos
cuantitativos. (Dinero)
Puede referirse a cada una de
las áreas en que esta dividida
la organización o ser general
Es diseñado para un
período determinado.

4. Estratégico o Corporativo
Se establecen en el más
alto nivel jerárquico de la
empresa y determinan la
asignación de recursos de
toda la organización.
Táctico
Aquellos que son
formulados para
cada una de las áreas
de actividad de la
empresa
Operativo
Se calculan para
secciones de los
departamentos.

5. Mide el desempeño de las unidades
organizativas y provee unas metas
comparables en cada uno de los
departamentos
Es un medio de control que permite
controlar las operaciones.
Estipula por centros de responsabilidad,
quienes son los responsables de su
aplicación.
Reduce al mínimo los costos evitando compras
innecesarias, despilfarros en materias, tiempo,
etc.