SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
- CNEL EP
CNEL EP Unidad
de Negocio
Bolívar
- CNEL EP
INFORMACIÓN GENERAL
DE LA INSTITUCIÓN
Situación Geográfica
- CNEL EP
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
ÁREA
4.042,40 km2
1,42 % del territorio
nacional
COBERTURA
93,92%
CLIENTES
68.579
DEMANDA DE
ENERGÍA
100,49 GWh
0,40% Demanda
nacional
Infraestructura Eléctrica
- CNEL EP
TITULO PRINCIPAL
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
2
6
68,75 MVA
0
6
3,208,65 km
6.165
92,30 MVA
68.947
68.579
24.059
3,77 MW
24
58.254 km
195,26 km
3.340,91 km 1.529,16 km
7
GESTIÓN TÉCNICA
Objetivos Estratégicos
- CNEL EP
SUBTITULO PRINCIPAL
• Actualización del sistema de información
geográfica (GIS)
• Fortalecimiento de los sistemas
SCADA/OMS/DMS
• Implementación del CIS (Customer Information
System) / CRM (Customer Relationship
Management).
Incrementar los niveles de eficiencia de distribución Eléctrica y
Alumbrado Público
Cobertura del servicio: 93,92%
Frecuencia Media de Interrupción
(FMIK): 6,88 veces
Tiempo Promedio de Interrupción (TTIK):
6,99 horas
Tasa de falla del alumbrado público
general: 1,86%
Expansión y reforzamiento del sistema de
distribución.
• Inversión USD $ 3.065.835,71 millones
(Considera proyectos ejecutados y en
ejecución).
• Ejecución del Plan de Mantenimiento del
Distribución por USD $ 1.805.423,23.
• Ejecución del Plan de Mantenimiento del
Alumbrado Público por USD $ 109.642,66.
Resultado
Acciones
Incrementar los niveles de eficiencia de los servicios tecnológicos
Acciones Resultado
Porcentaje de actualización del sistema de
información geográfica: 97,66%
Porcentaje de disponibilidad de los
sistemas: 100%
Planificación BID
- CNEL EP
PROGRAMA DE APOYO AL AVANCE DEL CAMBIO DE
LA MATRIZ ENERGÉTICA (BID V)
• Infraestructura para el SND (Reforzamiento), 15 proyectos, por un valor de
USD $ 1.808.198,36.
• Electrificación Rural y Urbano Marginal (FERUM), 33 proyectos por un valor
USD $ 1.404.527,04.
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y RENOVACIÓN
DEL SISTEMA ELÉCTRICO ECUATORIANO (BID VI)
• Modernización, 6 proyectos, por un valor de USD $ 2.239.720,02.
• Renovación, 2 proyectos, por un valor de USD $748.776,00.
PROGRAMAS FINANCIADOS BID
Programa de apoyo al avance del cambio de la matriz energética (BID V), 48
proyectos, por un valor de USD $3.212.725,39.
Programa de Modernización y Renovación del Sistema Eléctrico Ecuatoriano
(BID VI), 8 proyectos, por un valor de USD $2.988.496,02.
USD $ 6.201.221,41
Reconfiguración de Líneas y
Redes del sector San Simón
$ 156.840,62 mas 300
familias beneficiadas
Guaranda– San Simón
Extensión de redes de
Distribución CNEL
BOLIVAR $424.028,44 mas
de 163 familias
beneficiadas
Monto total USD $ 702.982,57
# total de beneficiados 713
Guaranda– Guanujo
Principales obras de
inversión
Reconfiguración de Líneas y
Redes del sector Las Juntas
Inversión $122.113,51 250
familias beneficiadas
San Miguel – sector Las Juntas
Se instalaron 2 bancos de
reguladores de voltaje,
para mejorar la calidad del
servicio.
Las Naves y Simiatug
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
Principales obras ejecutadas Explicación técnica Beneficio social Monto invertido
Expansión del Servicio de
Alumbrado Público General
Instalación de 781
luminarias tipo LED
Nuevo servicio de alumbrado para
cerca de 13.900 usuarios.
$ 470.453,57
Mejoramiento del Servicio de
Alumbrado Público General
Cambio de 605 luminarias de sodio
por luminarias LED
Iluminación más eficiente para más
de 19.300 usuarios
$ 291.545,33
Inversión en el servicio de alumbrado público
general
- CNEL EP
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
Principales obras ejecutadas Explicación técnica Beneficio social Monto invertido
Proyecto Ilumina Tu Barrio 2020
Se instalaron 284 luminarias en 20
barrios de la provincias, para ello se
han mejorado y construido nuevas
redes en los sectores beneficiados
Se brinda mejor calidad de vida a la
población y se disminuye la
delincuencia. Con esta obra se ha
llegado a beneficiar a más de 5680
habitantes.
$ 191.463,87
Barrio la Playita ingreso a la naves
41 Luminarias tipo led 600 beneficiarios
Chimbo San Miguel
38 Luminarias tipo led, 500 beneficiarios
Inversión en proyecto Ilumina tu Barrio
- CNEL EP
SUBTITULO PRINCIPAL
Parroquia Vinchoa
28 Luminarias tipo Led, 900 beneficiarios
Parroquia Guanujo
43 luminarias tipo Led, 1200 beneficiarios
El proyecto Ilumina Tu Barrio ha permitido llegar
a la población conjugando la parte social con la
técnica, brindado a la población una mejor
atención y calidad de vida a través de un trabajo
integral de participación entre la comunidad y
CNEL EP.
Parroquia San Sebastián
62 luminarias tipo Led, 1000 beneficiarios
Inversión en proyecto Ilumina tu Barrio
SUBTITULO PRINCIPAL
Beneficios
Acciones
El Centro de Control de Bolívar permanece activo las 24 horas del día 7 días a
la semana, al momento el nivel de Automatización en la Unidad es del 100%, de
acuerdo al siguiente detalle:
6 Subestaciones: medio de comunicación fibra óptica de CNT
24 Alimentadores: medio de comunicación fibra óptica de CNT
22 Reconectadores instalados en la red de distribución
SCADA/ADMS
• Disponibilidad del sistema en jornada 24/7.
• Restablecimiento remoto y menor tiempo de respuesta ante eventos de
falla.
• Se ha reducido los tiempos de interrupción, aislando fallas y realizando
transferencias de forma automática desde el centro de operaciones
Operación del sistema de distribución
eléctrico
- CNEL EP
SUBTITULO PRINCIPAL
En el cuarto trimestre de 2021, se presentó una mejora (disminución) de los indicadores FMIK y TTIK con relación al tercer trimestre, la tendencia se mantiene a la baja.
FMIK: relacionado con el número de veces que se produce la desconexión del servicio eléctrico.
TTIK: relacionado con el tiempo que dura cada desconexión del servicio eléctrico
En el año 2021 se presentaron los indicadores de calidad mas bajos de los últimos 4 años; en el I y II trimestre del año 2021 se cumplieron los límites establecidos en la
Regulación No. ARCERNNR 002/20, tanto para FMIK como TTIK.
Mejora de la calidad del
servicio - Indicadores Técnicos
5,13
5,58 5,36
6,92 6,88
4,70
6,00 5,83
7,71
6,99
DIC-20 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre
INDICADORES DE CALIDAD FMIK - TTIK
FMIK TTIK
- CNEL EP
GESTIÓN COMERCIAL
SUBTITULO PRINCIPAL
• Optimización de proceso de atención en el balcón
de servicios.
• Contratación de inspección, instalación de
sistemas de medición.
• Realizar una adecuada fiscalización
Incrementar la eficiencia de la gestión de ingresos
Facturación: $10.099.333,09 millones de dólares
Recaudación: 101,72%
• Fortalecimiento de control de calidad de la facturación
• Monitoreo geoespacial en línea del proceso de gestión
de cartera
• Envío de SMS para gestión de cobro
• Diversificación de canales de pago
Resultado
Acciones
Incrementar la respuesta eficiente y satisfactoria de los clientes
Acciones Resultado
Porcentaje de resolución de reclamos: 92.62%
Cumplimiento de tiempos de atención de nuevos
servicios: 54,71%
Objetivos Estratégicos
- CNEL EP
Proyecto SIGDE
SUBTITULO PRINCIPAL
Beneficios
Acciones
• Se ejecutaron 2 ejercicios de migración en las UN de CNEL
hasta base de datos intermedia,
• Se automatizaron reportes de la gestión comercial
• Se estima que hasta fines de 2022, la Unidad de Negocio
Bolívar migrará la información del sistema comercial SISCOM
al SAP CIS/CRM, actualmente implementado en la Unidad de
Negocio de Guayaquil de CNEL EP.
• Facilita las relaciones entre el cliente y la empresa.
• Aumenta la satisfacción del cliente con los servicios recibidos
de la empresa.
• Ofrece a los clientes un servicio de calidad, beneficios
adicionales, políticas de atención personalizada, etc.
Implementación CIS/CRM
- CNEL EP
Clientes beneficiados con subsidio
SUBTITULO PRINCIPAL
Tarifa tercera edad: 6.966 clientes
Valor subsidiado: $ 282.245,83 USD
Tarifa discapacidad: 1.201 clientes
Valor subsidiado: $ 77.659,63 USD
Tarifa PEC: 3,457 clientes
Valor subsidiado: $120.214,2 USD
Tarifa dignidad: 29.231 clientes
Valor subsidiado: $ 877.310,03 USD
La Corporación ha aplicado subsidios durante el año 2021, beneficiando a:
- CNEL EP
Evolución de indicadores de
atención al cliente
Concepto Unidad 2020 2021
Atención de Nuevos Servicios % Porcentaje 19,93% 54,71%
Resolución de Reclamos % Porcentaje 99,05% 99,62%
Nuevos servicios Instalados Cantidad 1.571 2.269
1.571
2.269
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2020 2021
Nuevos Servicios Instalados
19,93%
54,71%
99,05% 99,62%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
2020 2021
Atención de Nuevos Servicios % Resolución de Reclamos %
- CNEL EP
Recaudación
$9,28
$9,39
$9,25
$9,35
$9,51
$9,66
$9,55
$9,60
$9,87
$10,04
$10,10
$10,11
$10,10
$8,20
$8,19
$8,27
$8,43
$8,89
$9,09
$9,33
$9,38
$9,53
$9,91
$10,19
$10,35
$10,27
88,37%
87,24%
89,45%
90,19%
93,48%
94,13%
97,69% 97,72%
96,55%
98,72%
100,95%
102,34%
101,72%
86,87%
87,91% 87,91% 87,91%
92,90% 92,90% 92,90%
94,31% 94,31% 94,31%
97,44% 97,44% 97,44%
75,00%
80,00%
85,00%
90,00%
95,00%
100,00%
105,00%
$0,00
$2,00
$4,00
$6,00
$8,00
$10,00
$12,00
DIC-20 ENE-21 FEB-21 MAR-21 ABR-21 MAY-21 JUN-21 JUL-21 AGO-21 SEP-21 OCT-21 NOV-21 DIC-21
FACTURACIÓN RECAUDACIÓN %RECAUDACIÓN META
- CNEL EP
Cartera Vencida
SUBTITULO PRINCIPAL
Sector/Antigüedad
Hasta un año 1 año a 5 años
5 años a 10
años
Mayor a 10 años Total
Total Cartera
Vencida al
segundo
trimestre
(MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD)
Público
$0,02 $0,03 $0,01 $0,00
$0,07
$1,32
35,10% 40,66% 21,67% 2,57%
Privado
$0,31 $0,55 $0,27 $0,13
$1,25
24,41% 43,69% 21,24% 10,65%
$0,14 $0,16 $0,13 $0,13 $0,07
$1,70 $1,63 $1,61
$1,40
$1,25
$1,84 $1,79 $1,74
$1,53
$1,32
$1,43
$1,79
$1,72
$1,65 $1,68
$0,00
$0,20
$0,40
$0,60
$0,80
$1,00
$1,20
$1,40
$1,60
$1,80
$2,00
$0,00
$0,20
$0,40
$0,60
$0,80
$1,00
$1,20
$1,40
$1,60
$1,80
$2,00
Dic-20 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre
CARTERA VENCIDA PÚBLICO CARTERA VENCIDA PRIVADO CARTERA VENCIDA TOTAL CARTERA VENCIDA *Meta
- CNEL EP
Pérdidas de Energía
163,29
162,29
171,69
178,98
184,18
194,08
197,23
182,69
185,98
191,88
190,38
243,26
5.633,86
5.990,51
6.784,92
7.330,05
8.042,91
8.805,02
9.457,40
9.755,72
9.940,61
10.271,77
10.693,73
10.905,22
5,95% 6,33%
7,12% 7,63%
8,32%
9,06%
9,69% 9,95% 10,14% 10,46% 10,86% 11,09%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
0,00
2.000,00
4.000,00
6.000,00
8.000,00
10.000,00
12.000,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Pérdidas No Técnicas Sistema Año Movil MWh Pérdidas Técnicas Sistema Año Movil MWh Pérdidas Sistema Año Móvil (%)
Las perdidas de la Unidad de Negocio Bolívar, representan el 0,326%, respecto de las perdidas totales de CNEL EP, la tendencia creciente del
indicador corresponde a las recomendaciones de la agencia de regulación y control y a la homologación de la metodología de calculo de
perdidas técnicas realizado por CNEL EP.
Para atender a problemática, se encuentran en ejecución varios proyectos para reducción de perdidas; y, en conjunto con el Ministerio de
Electricidad y Energía no Renovable se esta estructurando el “Plan de Mejoramiento de la Eficiencia del sector eléctrico de Distribución-
PMESEDE” con financiamiento BID, para el año 2023.
- CNEL EP
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
El Presupuesto de Operación comprende el costo por la compra de energía y los gastos
para operación y mantenimiento de la red de distribución eléctrica en el área de CNEL
EP.
Presupuesto inicial: $14,81 millones.
Se ha alcanzado una ejecución del 83,96% con relación del codificado.
Presupuesto de Operación
- CNEL EP
TITULO PRINCIPAL
Presupuesto de Inversión
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
El Presupuesto de Inversión comprende los proyectos en infraestructura para brindar servicio
de energía eléctrica de calidad y expandir la cobertura en el área de CNEL EP.
Presupuesto inicial: $3,77 millones.
Se ha alcanzado una ejecución del 53,13% con relación del codificado.
 Incremento estable
 16 puntos: 2020-2021
AÑO
% Ejecución
Presupuest
aria
2020 36,58
2021 53,13
CONCEPTO
PRESUPUESTO
APROBADO
(MM USD)
CODIFICADO COMPROMISO DEVENGADO
%
DEVENGADO
COMERCIAL $0,52 $0,62 $0,55 $0,43 70,31%
ADMINISTRATIVA FINANCIERA $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 -
DISTRIBUCIÓN $3,10 $3,86 $3,11 $1,96 50,61%
RESPONSABILIDAD SOCIAL $0,00 $0,09 $0,03 $0,00 0,00%
PLANIFICACIÓN $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 -
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN $0,11 $0,08 $0,07 $0,07 86,54%
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
$0,02 $0,05 $0,05 $0,05 100,00%
SIGDE $0,03 $0,03 $0,02 $0,00 0,00%
TOTAL $3,77 $4,73 $3,84 $2,51 53,13%
- CNEL EP
Procesos Publicados
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
A nivel Institucional se evidencia que se publicaron 39 procesos de contratación por USD$3.265.661,33
dólares, lo que representa el 97,5% del PAC total de CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar
UNIDAD DE NEGOCIO DE CNEL
EP.
TOTAL
ITEMS PAC
TOTAL ($) PAC
TOTAL ITEMS
PUBLICADOS
TOTAL ($)
PUBLICADOS
PORCENTAJE DE ITEMS
PUBLICADOS VS. ITEMS
DEL PAC
PORCENTAJE DE MONTO
PUBLICADO VS. MONTO DEL
PAC
COMERCIAL 7 $551.420,65 7 $563.240,65 100,0% 102,1%
DISTRIBUCIÓN 23 $2.345.493,94 23 $2.338.333,96 - 99,7%
ADMINISTRATIVA FINANCIERA 6 $479.887,86 6 $325.762,62 100,0% 67,9%
DESARROLLO CORPORATIVO - - - - - -
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
2 $29.693,87 1 $29.693,87 50,0% 100,0%
PLANIFICACIÓN - - - - -
ASUNTOS CORPORATIVOS - - - - -
RESPONSABILIDAD SOCIAL 2 $17.930,19 2 $8.630,23 100,0% 48,1%
SEGURIDAD DE LA
INFORMACIÓN
- - - - -
Total general 40 $3.424.426,51 39 $3.265.661,33 97,5% 95,4%
- CNEL EP
Procesos Adjudicados
SUBTITULO PRINCIPAL
De los 40 procesos de contratación planificados para el 2021 por un presupuesto referencial de $3.424.426,51
dólares, se adjudicaron y contrataron 32 procesos de contratación por un valor de $2.123.941,36 de dólares sin
incluir IVA, lo que quiere decir que en el 2021 se ejecutó el 80% del PAC.
UNIDAD DE NEGOCIO DE CNEL
EP.
TOTAL
ITEMS PAC
TOTAL ($) PAC
TOTAL ITEMS
ADJUDICADOS MÁS
CONTRATADOS
PAC
TOTAL ($)
ADJUDICADOS
MÁS
CONTRATADOS
PAC
PORCENTAJE DE
EJECUCIÓN DE ITEMS
ADJUDICADOS MAS
CONTRATADOS VS. ITEMS
DEL PAC
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN
MONTOS ADJUDICADOS MAS
CONTRATADOS VS. MONTOS
DEL PAC
COMERCIAL 7 $551.420,65 5 $407.520,77 71,4% 73,9%
DISTRIBUCIÓN 23 $2.345.493,94 18 $1.363.186,93 78,3% 58,1%
ADMINISTRATIVA FINANCIERA 6 $479.887,86 6 $321.615,66 100,0% 67,0%
DESARROLLO CORPORATIVO - - - - -
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN 2 $29.693,87 2 $25.458,00 100,0% 85,7%
PLANIFICACIÓN - - - -
ASUNTOS CORPORATIVOS - - - -
RESPONSABILIDAD SOCIAL 2 $17.930,19 1 $6.160,00 50,0% 34,4%
SEGURIDAD DE LA
INFORMACIÓN
- - - -
Total general 40 $3.424.426,51 32 $2.123.941,36 80,0% 62,0%
- CNEL EP
GESTIÓN DE TALENTO
HUMANO
El periodo 2021, cerró con 182 servidores, de los cuales el 26% corresponden
a procesos administrativos y el 74% a procesos Agregadores de valor.
SERVIDORES I RIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
Operativo 133 132 132 135
Administrativo 49 46 47 47
Proyectos - - - -
TOTAL SERVIDORES 182 178 179 182
% ADMINISTRATIVOS 27% 26% 26% 26%
% OPERATIVOS 73% 74% 74% 74%
Número de personal operativo y
administrativo
- CNEL EP
Operar con Responsabilidad Social y
Ambiental
SUBTITULO PRINCIPAL
Con la finalidad de garantizar la integridad de los trabajadores y personal externo, y
minimizar el riesgo de lesiones y enfermedades, CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar
ejecutó 47 eventos de capacitaciones, con una participación de 930 personas entre
trabajadores de CNEL EP, contratistas y subcontratistas.
PREVENCIÓN DE RIESGO
TEMAS
# DE CAPACITACIONES
PLANIFICADAS
# DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
# DE BENEFICIARIOS
Instructivo de trabajo seguro para
trabajos en alturas
15 10 173
Instructivo de trabajo seguro en
prevención de riesgos eléctricos
20 18 369
Prevención de COVID-19 en el
ámbito laboral
20 19 388
- CNEL EP
Inversión en insumos de bioseguridad y
equipos de protección personal período
2021
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
Para la seguridad laboral de nuestros
trabajadores se realizó la inversión de insumos
de protección y de bioseguridad y exámenes
médicos, entre los principales equipos fueron
mascarillas, gel antibacterial, alcohol
antiséptico y trajes desechables.
- CNEL EP
DESAFÍOS
 Reducir las pérdidas de energía, a través de la estructuración del plan de perdidas con financiamiento
externo (BID VII), en fase de planificación.
 Implementar telemetría a clientes especiales, proyecto para el control y monitoreo de remoto de clientes
especiales en CNEL EP.
 Acreditación del laboratorio de medidores de la CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar.
 Mejorar la calidad del servicio en los indicadores TTIK y FMIK, a través de la implementación de proyectos
de reforzamiento de la iinfraestructura eléctrica REFORZAMIENTO BID V, 15 proyectos, por un valor de
USD $ 1.808.198,36
 Ejecutar el programa FERUM BID V, Electrificación Rural y Urbano Marginal, 33 proyectos por un valor
USD $ 1.404.527,04.
 Modernizar y renovar la infraestructura eléctrica de la Unidad de Negocio Bolívar a través de la inversión
$2.988.496,02 (Programa BID VI)
 Seguir ejecutando de manera eficiente los procesos operativos, buscando constantemente oportunidades
de mejora.
- CNEL EP
A NUESTROS
TRABAJADORES
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
Me siento muy agradecido por la oportunidad de
trabajar junto a personas comprometidas,
proactivas y responsables. Sé que trabajando en
equipo obtendremos los objetivos y metas
planteadas, en beneficio de la provincia de
Bolívar.
Agradecimiento a los trabajadores
- CNEL EP
TITULO PRINCIPAL
SUBTITULO PRINCIPAL
Dirección: Avenida Guayaquil y Manabí, Edificio CNEL Bolívar.
Correo Electrónico: gerenciageneral@cnel.gob.ec
Página web: www.cnelep.gob.ec
Teléfono: (03) 2980-225
Centro de Contacto: 1800-263537
- CNEL EP
Gracias

Más contenido relacionado

Similar a PRESENTACIÓN-RENDICIÓN-DE-CUENTAS.pdf

Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...
Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...
Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...Efren Franco
 
518 edgar gonzález usos productivos de la energia electrica en areas rurale...
518 edgar gonzález   usos productivos de la energia electrica en areas rurale...518 edgar gonzález   usos productivos de la energia electrica en areas rurale...
518 edgar gonzález usos productivos de la energia electrica en areas rurale...GVEP International LAC
 
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppt
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).pptAspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppt
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppttomy383104
 
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricas
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricasAspectos economicos calculo_tarifas_electricas
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricasWilfredo Surichaqui Rojas
 
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdfssuser9c807a
 
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...Ministerio de Hidrocarburos
 
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3Productiva
 
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3Productiva
 
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.ppt
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.pptEL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.ppt
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.pptSebastianErnestoSeve
 
Marco regulatorio del subsector electrico
Marco regulatorio del subsector electricoMarco regulatorio del subsector electrico
Marco regulatorio del subsector electricoGerardoSalgado20
 
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)Nelson Hernandez
 
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN proyecto.pptx
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN  proyecto.pptxDIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN  proyecto.pptx
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN proyecto.pptxOscarNaranjo45
 
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019EpecCordoba
 
Rendicion_Cuentas_2021.pptx
Rendicion_Cuentas_2021.pptxRendicion_Cuentas_2021.pptx
Rendicion_Cuentas_2021.pptxJandryGarzon
 
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...Efren Franco
 
PPT Avance de proyecto.pptx
PPT Avance de proyecto.pptxPPT Avance de proyecto.pptx
PPT Avance de proyecto.pptxFernandomillanao
 
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVD
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVDLa Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVD
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVDSmart Villages
 
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdfJeanPaulSUAZOZARATE1
 
Informe de Gestión vigencia 2013 epu
Informe de Gestión vigencia 2013 epuInforme de Gestión vigencia 2013 epu
Informe de Gestión vigencia 2013 epuAlcaldia Urrao
 

Similar a PRESENTACIÓN-RENDICIÓN-DE-CUENTAS.pdf (20)

Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...
Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...
Resumen ejecutivo: Caso de Éxito ISO 50001 – Gestión de la Energía, en un Mun...
 
518 edgar gonzález usos productivos de la energia electrica en areas rurale...
518 edgar gonzález   usos productivos de la energia electrica en areas rurale...518 edgar gonzález   usos productivos de la energia electrica en areas rurale...
518 edgar gonzález usos productivos de la energia electrica en areas rurale...
 
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppt
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).pptAspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppt
Aspectos_economicos_calculo_tarifas_electricas (1).ppt
 
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricas
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricasAspectos economicos calculo_tarifas_electricas
Aspectos economicos calculo_tarifas_electricas
 
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf
1_Principales modificaciones ISSCC 2021 - Gretchen Zbinden.pdf
 
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...
Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audienc...
 
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
 
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
PresentacióN Final Workshop Santiago Redesenho Nnss 3
 
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.ppt
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.pptEL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.ppt
EL SISTEMA ENERGÉTICO PROVINCIAL v1.ppt
 
Marco regulatorio del subsector electrico
Marco regulatorio del subsector electricoMarco regulatorio del subsector electrico
Marco regulatorio del subsector electrico
 
Presentacion corporativa 4 q 14 sa
Presentacion corporativa 4 q 14 saPresentacion corporativa 4 q 14 sa
Presentacion corporativa 4 q 14 sa
 
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)
Lineamientos de programa preliminar MUD energía eléctrica (27-09-11)
 
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN proyecto.pptx
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN  proyecto.pptxDIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN  proyecto.pptx
DIAPOSITIVAS SUSTENTACIÓN proyecto.pptx
 
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019
Epec Plan Quinquenal de Obras 2015 - 2019
 
Rendicion_Cuentas_2021.pptx
Rendicion_Cuentas_2021.pptxRendicion_Cuentas_2021.pptx
Rendicion_Cuentas_2021.pptx
 
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...
Caso de Éxito Gestión de la Energía. Instalación de paneles fotovoltaicos par...
 
PPT Avance de proyecto.pptx
PPT Avance de proyecto.pptxPPT Avance de proyecto.pptx
PPT Avance de proyecto.pptx
 
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVD
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVDLa Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVD
La Paz | Apr-16 | Programa Electricidad para Vivir con Dignidad - PEVD
 
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf
1 Vision de la Modernizacion del Sector Electricidad.pdf
 
Informe de Gestión vigencia 2013 epu
Informe de Gestión vigencia 2013 epuInforme de Gestión vigencia 2013 epu
Informe de Gestión vigencia 2013 epu
 

Último

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 

Último (20)

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 

PRESENTACIÓN-RENDICIÓN-DE-CUENTAS.pdf

  • 2. CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar - CNEL EP
  • 4. Situación Geográfica - CNEL EP TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL ÁREA 4.042,40 km2 1,42 % del territorio nacional COBERTURA 93,92% CLIENTES 68.579 DEMANDA DE ENERGÍA 100,49 GWh 0,40% Demanda nacional
  • 5. Infraestructura Eléctrica - CNEL EP TITULO PRINCIPAL TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL 2 6 68,75 MVA 0 6 3,208,65 km 6.165 92,30 MVA 68.947 68.579 24.059 3,77 MW 24 58.254 km 195,26 km 3.340,91 km 1.529,16 km 7
  • 7. Objetivos Estratégicos - CNEL EP SUBTITULO PRINCIPAL • Actualización del sistema de información geográfica (GIS) • Fortalecimiento de los sistemas SCADA/OMS/DMS • Implementación del CIS (Customer Information System) / CRM (Customer Relationship Management). Incrementar los niveles de eficiencia de distribución Eléctrica y Alumbrado Público Cobertura del servicio: 93,92% Frecuencia Media de Interrupción (FMIK): 6,88 veces Tiempo Promedio de Interrupción (TTIK): 6,99 horas Tasa de falla del alumbrado público general: 1,86% Expansión y reforzamiento del sistema de distribución. • Inversión USD $ 3.065.835,71 millones (Considera proyectos ejecutados y en ejecución). • Ejecución del Plan de Mantenimiento del Distribución por USD $ 1.805.423,23. • Ejecución del Plan de Mantenimiento del Alumbrado Público por USD $ 109.642,66. Resultado Acciones Incrementar los niveles de eficiencia de los servicios tecnológicos Acciones Resultado Porcentaje de actualización del sistema de información geográfica: 97,66% Porcentaje de disponibilidad de los sistemas: 100%
  • 8. Planificación BID - CNEL EP PROGRAMA DE APOYO AL AVANCE DEL CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGÉTICA (BID V) • Infraestructura para el SND (Reforzamiento), 15 proyectos, por un valor de USD $ 1.808.198,36. • Electrificación Rural y Urbano Marginal (FERUM), 33 proyectos por un valor USD $ 1.404.527,04. PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y RENOVACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO ECUATORIANO (BID VI) • Modernización, 6 proyectos, por un valor de USD $ 2.239.720,02. • Renovación, 2 proyectos, por un valor de USD $748.776,00. PROGRAMAS FINANCIADOS BID Programa de apoyo al avance del cambio de la matriz energética (BID V), 48 proyectos, por un valor de USD $3.212.725,39. Programa de Modernización y Renovación del Sistema Eléctrico Ecuatoriano (BID VI), 8 proyectos, por un valor de USD $2.988.496,02. USD $ 6.201.221,41
  • 9. Reconfiguración de Líneas y Redes del sector San Simón $ 156.840,62 mas 300 familias beneficiadas Guaranda– San Simón Extensión de redes de Distribución CNEL BOLIVAR $424.028,44 mas de 163 familias beneficiadas Monto total USD $ 702.982,57 # total de beneficiados 713 Guaranda– Guanujo Principales obras de inversión Reconfiguración de Líneas y Redes del sector Las Juntas Inversión $122.113,51 250 familias beneficiadas San Miguel – sector Las Juntas Se instalaron 2 bancos de reguladores de voltaje, para mejorar la calidad del servicio. Las Naves y Simiatug
  • 10. TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL Principales obras ejecutadas Explicación técnica Beneficio social Monto invertido Expansión del Servicio de Alumbrado Público General Instalación de 781 luminarias tipo LED Nuevo servicio de alumbrado para cerca de 13.900 usuarios. $ 470.453,57 Mejoramiento del Servicio de Alumbrado Público General Cambio de 605 luminarias de sodio por luminarias LED Iluminación más eficiente para más de 19.300 usuarios $ 291.545,33 Inversión en el servicio de alumbrado público general - CNEL EP
  • 11. TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL Principales obras ejecutadas Explicación técnica Beneficio social Monto invertido Proyecto Ilumina Tu Barrio 2020 Se instalaron 284 luminarias en 20 barrios de la provincias, para ello se han mejorado y construido nuevas redes en los sectores beneficiados Se brinda mejor calidad de vida a la población y se disminuye la delincuencia. Con esta obra se ha llegado a beneficiar a más de 5680 habitantes. $ 191.463,87 Barrio la Playita ingreso a la naves 41 Luminarias tipo led 600 beneficiarios Chimbo San Miguel 38 Luminarias tipo led, 500 beneficiarios Inversión en proyecto Ilumina tu Barrio - CNEL EP
  • 12. SUBTITULO PRINCIPAL Parroquia Vinchoa 28 Luminarias tipo Led, 900 beneficiarios Parroquia Guanujo 43 luminarias tipo Led, 1200 beneficiarios El proyecto Ilumina Tu Barrio ha permitido llegar a la población conjugando la parte social con la técnica, brindado a la población una mejor atención y calidad de vida a través de un trabajo integral de participación entre la comunidad y CNEL EP. Parroquia San Sebastián 62 luminarias tipo Led, 1000 beneficiarios Inversión en proyecto Ilumina tu Barrio
  • 13. SUBTITULO PRINCIPAL Beneficios Acciones El Centro de Control de Bolívar permanece activo las 24 horas del día 7 días a la semana, al momento el nivel de Automatización en la Unidad es del 100%, de acuerdo al siguiente detalle: 6 Subestaciones: medio de comunicación fibra óptica de CNT 24 Alimentadores: medio de comunicación fibra óptica de CNT 22 Reconectadores instalados en la red de distribución SCADA/ADMS • Disponibilidad del sistema en jornada 24/7. • Restablecimiento remoto y menor tiempo de respuesta ante eventos de falla. • Se ha reducido los tiempos de interrupción, aislando fallas y realizando transferencias de forma automática desde el centro de operaciones Operación del sistema de distribución eléctrico - CNEL EP
  • 14. SUBTITULO PRINCIPAL En el cuarto trimestre de 2021, se presentó una mejora (disminución) de los indicadores FMIK y TTIK con relación al tercer trimestre, la tendencia se mantiene a la baja. FMIK: relacionado con el número de veces que se produce la desconexión del servicio eléctrico. TTIK: relacionado con el tiempo que dura cada desconexión del servicio eléctrico En el año 2021 se presentaron los indicadores de calidad mas bajos de los últimos 4 años; en el I y II trimestre del año 2021 se cumplieron los límites establecidos en la Regulación No. ARCERNNR 002/20, tanto para FMIK como TTIK. Mejora de la calidad del servicio - Indicadores Técnicos 5,13 5,58 5,36 6,92 6,88 4,70 6,00 5,83 7,71 6,99 DIC-20 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre INDICADORES DE CALIDAD FMIK - TTIK FMIK TTIK - CNEL EP
  • 16. SUBTITULO PRINCIPAL • Optimización de proceso de atención en el balcón de servicios. • Contratación de inspección, instalación de sistemas de medición. • Realizar una adecuada fiscalización Incrementar la eficiencia de la gestión de ingresos Facturación: $10.099.333,09 millones de dólares Recaudación: 101,72% • Fortalecimiento de control de calidad de la facturación • Monitoreo geoespacial en línea del proceso de gestión de cartera • Envío de SMS para gestión de cobro • Diversificación de canales de pago Resultado Acciones Incrementar la respuesta eficiente y satisfactoria de los clientes Acciones Resultado Porcentaje de resolución de reclamos: 92.62% Cumplimiento de tiempos de atención de nuevos servicios: 54,71% Objetivos Estratégicos - CNEL EP
  • 17. Proyecto SIGDE SUBTITULO PRINCIPAL Beneficios Acciones • Se ejecutaron 2 ejercicios de migración en las UN de CNEL hasta base de datos intermedia, • Se automatizaron reportes de la gestión comercial • Se estima que hasta fines de 2022, la Unidad de Negocio Bolívar migrará la información del sistema comercial SISCOM al SAP CIS/CRM, actualmente implementado en la Unidad de Negocio de Guayaquil de CNEL EP. • Facilita las relaciones entre el cliente y la empresa. • Aumenta la satisfacción del cliente con los servicios recibidos de la empresa. • Ofrece a los clientes un servicio de calidad, beneficios adicionales, políticas de atención personalizada, etc. Implementación CIS/CRM - CNEL EP
  • 18. Clientes beneficiados con subsidio SUBTITULO PRINCIPAL Tarifa tercera edad: 6.966 clientes Valor subsidiado: $ 282.245,83 USD Tarifa discapacidad: 1.201 clientes Valor subsidiado: $ 77.659,63 USD Tarifa PEC: 3,457 clientes Valor subsidiado: $120.214,2 USD Tarifa dignidad: 29.231 clientes Valor subsidiado: $ 877.310,03 USD La Corporación ha aplicado subsidios durante el año 2021, beneficiando a: - CNEL EP
  • 19. Evolución de indicadores de atención al cliente Concepto Unidad 2020 2021 Atención de Nuevos Servicios % Porcentaje 19,93% 54,71% Resolución de Reclamos % Porcentaje 99,05% 99,62% Nuevos servicios Instalados Cantidad 1.571 2.269 1.571 2.269 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 2020 2021 Nuevos Servicios Instalados 19,93% 54,71% 99,05% 99,62% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% 2020 2021 Atención de Nuevos Servicios % Resolución de Reclamos % - CNEL EP
  • 20. Recaudación $9,28 $9,39 $9,25 $9,35 $9,51 $9,66 $9,55 $9,60 $9,87 $10,04 $10,10 $10,11 $10,10 $8,20 $8,19 $8,27 $8,43 $8,89 $9,09 $9,33 $9,38 $9,53 $9,91 $10,19 $10,35 $10,27 88,37% 87,24% 89,45% 90,19% 93,48% 94,13% 97,69% 97,72% 96,55% 98,72% 100,95% 102,34% 101,72% 86,87% 87,91% 87,91% 87,91% 92,90% 92,90% 92,90% 94,31% 94,31% 94,31% 97,44% 97,44% 97,44% 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00% 100,00% 105,00% $0,00 $2,00 $4,00 $6,00 $8,00 $10,00 $12,00 DIC-20 ENE-21 FEB-21 MAR-21 ABR-21 MAY-21 JUN-21 JUL-21 AGO-21 SEP-21 OCT-21 NOV-21 DIC-21 FACTURACIÓN RECAUDACIÓN %RECAUDACIÓN META - CNEL EP
  • 21. Cartera Vencida SUBTITULO PRINCIPAL Sector/Antigüedad Hasta un año 1 año a 5 años 5 años a 10 años Mayor a 10 años Total Total Cartera Vencida al segundo trimestre (MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD) (MM USD) Público $0,02 $0,03 $0,01 $0,00 $0,07 $1,32 35,10% 40,66% 21,67% 2,57% Privado $0,31 $0,55 $0,27 $0,13 $1,25 24,41% 43,69% 21,24% 10,65% $0,14 $0,16 $0,13 $0,13 $0,07 $1,70 $1,63 $1,61 $1,40 $1,25 $1,84 $1,79 $1,74 $1,53 $1,32 $1,43 $1,79 $1,72 $1,65 $1,68 $0,00 $0,20 $0,40 $0,60 $0,80 $1,00 $1,20 $1,40 $1,60 $1,80 $2,00 $0,00 $0,20 $0,40 $0,60 $0,80 $1,00 $1,20 $1,40 $1,60 $1,80 $2,00 Dic-20 I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre CARTERA VENCIDA PÚBLICO CARTERA VENCIDA PRIVADO CARTERA VENCIDA TOTAL CARTERA VENCIDA *Meta - CNEL EP
  • 22. Pérdidas de Energía 163,29 162,29 171,69 178,98 184,18 194,08 197,23 182,69 185,98 191,88 190,38 243,26 5.633,86 5.990,51 6.784,92 7.330,05 8.042,91 8.805,02 9.457,40 9.755,72 9.940,61 10.271,77 10.693,73 10.905,22 5,95% 6,33% 7,12% 7,63% 8,32% 9,06% 9,69% 9,95% 10,14% 10,46% 10,86% 11,09% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% 0,00 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00 10.000,00 12.000,00 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Pérdidas No Técnicas Sistema Año Movil MWh Pérdidas Técnicas Sistema Año Movil MWh Pérdidas Sistema Año Móvil (%) Las perdidas de la Unidad de Negocio Bolívar, representan el 0,326%, respecto de las perdidas totales de CNEL EP, la tendencia creciente del indicador corresponde a las recomendaciones de la agencia de regulación y control y a la homologación de la metodología de calculo de perdidas técnicas realizado por CNEL EP. Para atender a problemática, se encuentran en ejecución varios proyectos para reducción de perdidas; y, en conjunto con el Ministerio de Electricidad y Energía no Renovable se esta estructurando el “Plan de Mejoramiento de la Eficiencia del sector eléctrico de Distribución- PMESEDE” con financiamiento BID, para el año 2023. - CNEL EP
  • 24. TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL El Presupuesto de Operación comprende el costo por la compra de energía y los gastos para operación y mantenimiento de la red de distribución eléctrica en el área de CNEL EP. Presupuesto inicial: $14,81 millones. Se ha alcanzado una ejecución del 83,96% con relación del codificado. Presupuesto de Operación - CNEL EP
  • 25. TITULO PRINCIPAL Presupuesto de Inversión TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL El Presupuesto de Inversión comprende los proyectos en infraestructura para brindar servicio de energía eléctrica de calidad y expandir la cobertura en el área de CNEL EP. Presupuesto inicial: $3,77 millones. Se ha alcanzado una ejecución del 53,13% con relación del codificado.  Incremento estable  16 puntos: 2020-2021 AÑO % Ejecución Presupuest aria 2020 36,58 2021 53,13 CONCEPTO PRESUPUESTO APROBADO (MM USD) CODIFICADO COMPROMISO DEVENGADO % DEVENGADO COMERCIAL $0,52 $0,62 $0,55 $0,43 70,31% ADMINISTRATIVA FINANCIERA $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 - DISTRIBUCIÓN $3,10 $3,86 $3,11 $1,96 50,61% RESPONSABILIDAD SOCIAL $0,00 $0,09 $0,03 $0,00 0,00% PLANIFICACIÓN $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 - SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN $0,11 $0,08 $0,07 $0,07 86,54% TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN $0,02 $0,05 $0,05 $0,05 100,00% SIGDE $0,03 $0,03 $0,02 $0,00 0,00% TOTAL $3,77 $4,73 $3,84 $2,51 53,13% - CNEL EP
  • 26. Procesos Publicados TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL A nivel Institucional se evidencia que se publicaron 39 procesos de contratación por USD$3.265.661,33 dólares, lo que representa el 97,5% del PAC total de CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar UNIDAD DE NEGOCIO DE CNEL EP. TOTAL ITEMS PAC TOTAL ($) PAC TOTAL ITEMS PUBLICADOS TOTAL ($) PUBLICADOS PORCENTAJE DE ITEMS PUBLICADOS VS. ITEMS DEL PAC PORCENTAJE DE MONTO PUBLICADO VS. MONTO DEL PAC COMERCIAL 7 $551.420,65 7 $563.240,65 100,0% 102,1% DISTRIBUCIÓN 23 $2.345.493,94 23 $2.338.333,96 - 99,7% ADMINISTRATIVA FINANCIERA 6 $479.887,86 6 $325.762,62 100,0% 67,9% DESARROLLO CORPORATIVO - - - - - - TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 2 $29.693,87 1 $29.693,87 50,0% 100,0% PLANIFICACIÓN - - - - - ASUNTOS CORPORATIVOS - - - - - RESPONSABILIDAD SOCIAL 2 $17.930,19 2 $8.630,23 100,0% 48,1% SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN - - - - - Total general 40 $3.424.426,51 39 $3.265.661,33 97,5% 95,4% - CNEL EP
  • 27. Procesos Adjudicados SUBTITULO PRINCIPAL De los 40 procesos de contratación planificados para el 2021 por un presupuesto referencial de $3.424.426,51 dólares, se adjudicaron y contrataron 32 procesos de contratación por un valor de $2.123.941,36 de dólares sin incluir IVA, lo que quiere decir que en el 2021 se ejecutó el 80% del PAC. UNIDAD DE NEGOCIO DE CNEL EP. TOTAL ITEMS PAC TOTAL ($) PAC TOTAL ITEMS ADJUDICADOS MÁS CONTRATADOS PAC TOTAL ($) ADJUDICADOS MÁS CONTRATADOS PAC PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ITEMS ADJUDICADOS MAS CONTRATADOS VS. ITEMS DEL PAC PORCENTAJE DE EJECUCIÓN MONTOS ADJUDICADOS MAS CONTRATADOS VS. MONTOS DEL PAC COMERCIAL 7 $551.420,65 5 $407.520,77 71,4% 73,9% DISTRIBUCIÓN 23 $2.345.493,94 18 $1.363.186,93 78,3% 58,1% ADMINISTRATIVA FINANCIERA 6 $479.887,86 6 $321.615,66 100,0% 67,0% DESARROLLO CORPORATIVO - - - - - TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 2 $29.693,87 2 $25.458,00 100,0% 85,7% PLANIFICACIÓN - - - - ASUNTOS CORPORATIVOS - - - - RESPONSABILIDAD SOCIAL 2 $17.930,19 1 $6.160,00 50,0% 34,4% SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN - - - - Total general 40 $3.424.426,51 32 $2.123.941,36 80,0% 62,0% - CNEL EP
  • 29. El periodo 2021, cerró con 182 servidores, de los cuales el 26% corresponden a procesos administrativos y el 74% a procesos Agregadores de valor. SERVIDORES I RIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE Operativo 133 132 132 135 Administrativo 49 46 47 47 Proyectos - - - - TOTAL SERVIDORES 182 178 179 182 % ADMINISTRATIVOS 27% 26% 26% 26% % OPERATIVOS 73% 74% 74% 74% Número de personal operativo y administrativo - CNEL EP
  • 30. Operar con Responsabilidad Social y Ambiental SUBTITULO PRINCIPAL Con la finalidad de garantizar la integridad de los trabajadores y personal externo, y minimizar el riesgo de lesiones y enfermedades, CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar ejecutó 47 eventos de capacitaciones, con una participación de 930 personas entre trabajadores de CNEL EP, contratistas y subcontratistas. PREVENCIÓN DE RIESGO TEMAS # DE CAPACITACIONES PLANIFICADAS # DE CAPACITACIONES REALIZADAS # DE BENEFICIARIOS Instructivo de trabajo seguro para trabajos en alturas 15 10 173 Instructivo de trabajo seguro en prevención de riesgos eléctricos 20 18 369 Prevención de COVID-19 en el ámbito laboral 20 19 388 - CNEL EP
  • 31. Inversión en insumos de bioseguridad y equipos de protección personal período 2021 TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL Para la seguridad laboral de nuestros trabajadores se realizó la inversión de insumos de protección y de bioseguridad y exámenes médicos, entre los principales equipos fueron mascarillas, gel antibacterial, alcohol antiséptico y trajes desechables. - CNEL EP
  • 33.  Reducir las pérdidas de energía, a través de la estructuración del plan de perdidas con financiamiento externo (BID VII), en fase de planificación.  Implementar telemetría a clientes especiales, proyecto para el control y monitoreo de remoto de clientes especiales en CNEL EP.  Acreditación del laboratorio de medidores de la CNEL EP Unidad de Negocio Bolívar.  Mejorar la calidad del servicio en los indicadores TTIK y FMIK, a través de la implementación de proyectos de reforzamiento de la iinfraestructura eléctrica REFORZAMIENTO BID V, 15 proyectos, por un valor de USD $ 1.808.198,36  Ejecutar el programa FERUM BID V, Electrificación Rural y Urbano Marginal, 33 proyectos por un valor USD $ 1.404.527,04.  Modernizar y renovar la infraestructura eléctrica de la Unidad de Negocio Bolívar a través de la inversión $2.988.496,02 (Programa BID VI)  Seguir ejecutando de manera eficiente los procesos operativos, buscando constantemente oportunidades de mejora. - CNEL EP
  • 35. TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL Me siento muy agradecido por la oportunidad de trabajar junto a personas comprometidas, proactivas y responsables. Sé que trabajando en equipo obtendremos los objetivos y metas planteadas, en beneficio de la provincia de Bolívar. Agradecimiento a los trabajadores - CNEL EP
  • 36. TITULO PRINCIPAL SUBTITULO PRINCIPAL Dirección: Avenida Guayaquil y Manabí, Edificio CNEL Bolívar. Correo Electrónico: gerenciageneral@cnel.gob.ec Página web: www.cnelep.gob.ec Teléfono: (03) 2980-225 Centro de Contacto: 1800-263537 - CNEL EP