La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para lograr los objetivos de la industria de manera eficiente. Incluye actividades como el diseño de procesos, la asignación de recursos, el control de calidad y la seguridad industrial. Se aplica a industrias de manufactura, producción, mantenimiento mecánico y control de calidad con el fin de aprovechar los recursos y obtener mayores beneficios.
2. Conceptos
1
• Oscar Domínguez: Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
2
• Según B. Narayan (1998), en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia
Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad
grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
3
• Adam Smith, es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar,
dirigir y controlar los procesos para alcanzar los objetivos y metas de la industria.
4. Ámbito de Aplicación
Industria de
Manufactura
Industria de
Producción
Industria de
Mantenimiento
Mecánico
Industria de
Control de
Calidad
Industria de
Seguridad
Industrial
5. Bibliografía
• Narayan, B (1998). Industrial Management. New Dehli, India:
A.P.H. Publishing Corporation
• https://gerencia-
industrial.wikispaces.com/Tema+1+Conceptos+Generales
• http://www.slideshare.net/Dicinox/gerencia-industrial-
27758927
