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ESTRATEGIA Y VENTAJA
COMPETITIVA
Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con
una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes
y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo
muchas fuerzas de ventajas competitivas: elaboración del
producto con la mas alta calidad, proporcionar un servicio
superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales,
tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que
tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.
VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva consiste e lo que esta haciendo
una compañía para tratar de desarmar las compañía
rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia
de una compañía puede ser básicamente ofensiva o
defensiva, cambiando de una posición a otra según las
condiciones del mercado. En el mundo las compañías
han tratado de seguir todos los enfoques concebibles
para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el
mercado.
LOS TRES TIPOS DE GENÉRICOS DE
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Luchar por ser el productor líder en costos en la
industria (el esfuerzo por ser productor de bajo costo)
Buscar la diferenciación del producto que se ofrece al
de los rivales (estrategia de diferenciación)
Concentrarse en una porción más limitada del
mercado en lugar de un mercado completo (estrategia
de enfoques y especialización).
COMPONENTE DE UNA VENTAJA
COMPETITIVA
Ventaja
Competitiva
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Estrategia y ventaja competitiva: claves para triunfar en el mercado

  • 1. ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuerzas de ventajas competitivas: elaboración del producto con la mas alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.
  • 2. VENTAJA COMPETITIVA La ventaja competitiva consiste e lo que esta haciendo una compañía para tratar de desarmar las compañía rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En el mundo las compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.
  • 3. LOS TRES TIPOS DE GENÉRICOS DE ESTRATEGIA COMPETITIVA Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (el esfuerzo por ser productor de bajo costo) Buscar la diferenciación del producto que se ofrece al de los rivales (estrategia de diferenciación) Concentrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (estrategia de enfoques y especialización).
  • 4. COMPONENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA Ventaja Competitiva Capacidad de respuesta Robustez Vínculos InnovaciónCalidad Valor añadido Eficiencia