El documento describe el rol del departamento de marketing deportivo de CENFAR. Sus principales funciones son obtener patrocinadores para eventos deportivos, gestionar líneas de productos enfocadas en la responsabilidad social y el desarrollo sostenible, y posicionar la marca a través de estrategias de comunicación. También detalla los retos de posicionar la marca CENFAR a nivel local y expandirla.

2. Antecedentes
• Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de
los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser
humano dentro su entorno social.
El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los
mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología;
y de igual manera la estandarización creciente del consumo
social orientado hacia la diversión y la recreación humana.

3. Por qué CENFAR?
• Se seleccionó a CENFAR- Cetro de Entrenamiento de Futbolistas de Alto
Rendimiento porque es una empresa dedicada a la organización y desarrollo
de programas deportivos, recreativos y sociales para empresas e
instituciones deportivas. Conformada por un grupo de profesionales del
deporte y la recreación, que por medio de la creatividad realizan eventos de
alto impacto emocional.
Al contar con este
En el contexto del deporte departamento de
actual es fundamental mercadotecnia se tiene la
gerenciar las necesidades responsabilidad de
del cliente. Y esto se hace persuadir al consumidor.
a través de una dirección
un departamento de Con el objetivo de generar
marketing deportivo en el cliente el RITUAL
DE CONSUMO.

4. Funciones del Departamento
De Marketing Deportivo
• Estas son las tres principales funciones que tendrá el Departamento De
Marketing Deportivo en CENFAR
• Obtención de Inversores de Patrocinio para eventos deportivos.
• Gerenciar Líneas de Producto Deporte enfocadas en la
Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible.
• Posicionamiento de Marca a través de estrategias de comunicación.

5. Portafolio De Servicios
• El Portafolio De Servicios del Departamento de Marketing
Deportivo de CENFAR, estará compuesta por cuatro líneas de
producto deporte. Estas son:
• Responsabilidad Social
• Desarrollo Sostenible
• Merchandising
• Tarjeta oficial. Clientes CENFAR.

6. Nuestro Desafío Corporativo
CENFAR
( Unidad de Negocio)

7. • Retos
Posicionamiento a nivel Local de CENFAR
Expansión de la Marca CENFAR

8. Ventaja Competitiva
Este valor agregado en el Departamento
de Mercadeo de CENFAR se verá
reflejado en Mi Credo Ejecutivo, el cual
me permitirá desarrollar el
entrenamiento, la creatividad, pensar por
anticipado, tener pasión, manejo
adecuado del tiempo y la información. Al
cumplir eficientemente con todos estos
aspectos se logrará pensar globalmente
para actuar localmente.

9. Aspectos claves de un
Departamento de Marketing
En una empresa del Producto Deporte
• Estas son las claves que debe tener un Departamento de Marketing en una
empresa del Producto Deporte:
Reinventar la Empresa Repensar sobres las nuevas
para ganar mercado tendencias de mercadeo
Realizar una mapa de Plantearse las doce respuestas
Gerencia para dirigir de Gerencia

10. Influencia de la Comunicación
Estratégica en el área de Marketing Deportivo
• Estos serían los aspectos claves que describen la influencia de la
Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo de
CENFAR.
Lo anterior nos
permitirá obtener un
Debe ser capaz de entendimiento
proyectar el rumbo razonable sobre la
de la empresa a situación del negocio
través de una para comprender las
comunicación Clara situaciones más
e Inteligente. trascendentales que se
generan en el negocio
del Deporte.

11. Desarrollo Marketing Digital
• Primero que todo es importante definir el concepto de Marketing
Digital. Es el método para identificar la forma más eficiente de
producir valor que pueda ser percibido por el mercado por medio de
herramientas digitales.
• Estos son los desarrollos más importantes en este tema:
• Jugar con éxito en el Mundo de las tres pantallas:
• Cuando el consumidor quiere todo lo mejor muy deprisa y gratis.

12. • El consumidor de la Economía Digital ve a Internet como
algo rutinario e indispensable de su trabajo y de la vida
doméstica.
• Lo anterior nos lleva al concepto de Personalización del
Producto.
• Se comprende como el desarrollo estratégico de la comunicación,
definida como una marca amiga del consumidor más que una
marca vendedora de un producto, estimulando el reconocimiento
global de la marca. El mismo consumidor diseña su producto.
• Modelo FREEMIUN
• Consiste en proporcionar gratuidad en un 99 % de posibilidades,
para vender solo un 1%. En este caso se regala la abundancia para
vender la escasez. El valor se obtiene gracias al volumen que
posibilita la RED, que llega a mucha gente en gran cantidad de
lugares del planeta.

13. Alianza estratégica de Marca
• Es importante hacer referencia al ABC del mercadeo para
definir a una marca. Este es el nombre que va unido a un
producto y que se diferencia de otro similar.
• Cuando un marca quiere obtener un mayor posicionamiento de
marca y una mejor respuesta en la vitrina es una buena
estrategia, generar alianzas entre dos o más empresas.
• En esta oportunidad podemos hablar de esta alianza: